市場開發指的是什麼？
1樓：註冊會計師
市場開發是指以原有產品或改進型產品來爭取不同消費者群和開拓新市場的策略。其主要形式是擴大現有產品的銷售區域，直至進入國際市場。
2樓：網友
在現有的資源狀況的基礎上明確市場目標定位。
針對目標客戶的需求調整產品設計，**設計『』
向目標專業客戶宣傳推廣（推廣形式多種多樣，有學術研討會，展覽，專業雜誌廣告，人力推廣；人力推廣就是寄資料，發傳真，打**，上門約洽等；）
有一定的市場份額或市場成熟到一定時期後，可以進行系列的**。
公關活動：如贊助，捐贈儀器給某公益機構。
市場開發(market development)就是企業把現有產品銷售到新的市場，以求市場範圍不斷擴大，增加銷售量。它是在現有的產品在原來的市場上無法進一步滲透的情況下采取的一種發展戰略，一般適用於產品的成熟後期和衰退期。市場開發的形式主要有兩種：
一是開發新的目標市場，為新的顧客群提供服務；二是擴充套件市場區域，即從乙個區域市場擴充套件到另乙個區域市場，如從城市市場擴充套件到農村市場、從國內市場擴充套件到國外市場等。
3樓：李商隱木
回答對這個問題，有些人理解片面，把市場營銷等同於推銷。然而推銷並非是營銷，推銷僅僅是市場營銷的內容之一。著名管理學家彼得·德魯克曾經指出，「可以設想，某些推銷工作總是需要的，然而營銷的目的就是要使推銷成為多餘，營銷的目的在於深刻地認識和了解顧客，從而使產品或服務完全地適合它的需要而形成產品自我銷售，理想的營銷會產生乙個己經準備來購買的顧客，剩下的事就是如何便於顧客得到產品或服務……」美國營銷學權威菲利普·考恃勒認為，「營銷最重要的內容並非是推銷，推銷只不過是營銷冰山上的頂點……，如果營銷者把認識消費者的各種需求，開發適合的產品，以及訂價，分銷和**等工作做得很好·這些產品就會很容易地銷售出去。
正如著名學者所述，營銷不是推銷。營銷工作早在產品製成之前就開始了。企業營銷部門首先要確定那裡有市場，市場規模如何，有哪些細分市場，消費者的偏好和購買習慣如何：
營銷部門必須把市場需求情況反饋給研究開發部門，讓研究開發部門設計出適應該目標市場的最好的可能產品。營銷部門還必須為產品走向市場而設計定價，分銷和**計劃，讓消費者瞭解企業的產品，方便地頭到產品。在產品售出後，還要考慮提供必要的服務，讓消費者滿意。
所以說，營銷不是企業經營活動的某一方面，它始於產品生產之前，並一直延續到產品售出以後，貫穿於企業經營活動的全過程。許多有關於市場營銷的定義將有助於我們對營銷的理解。美國營銷協會把營銷定義為：
營銷是引導商品和勞務從生產者到達消費者或使用者手中所進行的企業活動。」英國營銷學會則認為，「乙個企業如果要生存、發展和盈利，就必須有意識地根據使用者和消費者的需要來安排生產。」日本企業界人士認為，「在滿足消費者利益的基礎上，研究如何適應市場需求而提供商品和服務的整個企業活動就是營銷。
4樓：匿名使用者
市場開發指的是：銷售區域的開發，市場合作者的開發，以及參與產品的開發研究。其最主要的是銷售區域的開發。。
5樓：匿名使用者
全新的產品在老市場銷售；或老產品進入一全新的市場 ；現有市場的再度深入挖掘。
6樓：戲佛
市場開發指的是一類產品需要上市推廣銷售，為了銷售量好，必須開發這類產品的市場，擴大銷售渠道，市場開發是比較廣的，有個產品的市場開發，也有技術性市場開發。
什麼叫開發市場？
7樓：匿名使用者
市場開發。
越來越多的企業家感到，一種產品在市場上幾十年不變仍然能夠保持壟斷或寡頭壟斷地位的日子已經一去不復返了。現在，產品的市場壽命越來越短，產品兩年一公升級，四年一換代的現象實屬屢見不鮮。產品生命週期的前兩個階段——匯入期和成長期，也越縮越短。
企業投入大量的資金生產出一種新產品，產品還在匯入期，投資還遠遠沒有收回，就已有競爭對手出現；產品剛被市場接受，銷售曲線正在上公升，產品進入成長期，競爭已日趨激烈；然後市場迅速趨於飽和，競爭達到白熱化，產品進入成熟期。這個時期的表現是，企業的銷售越來越困難，投入的**費用越來越大，利潤越來越薄，市場格局基本已定，如果沒有什麼創新的舉動或特殊的招數，很難再擴大市場份額，如果草率地擴大規模，則固定設施還沒有建起，已背上了沉重的包袱。這時的企業在本行業中常常陷入進退兩難的境地，有一種「乾耗」的感覺。
所以，也正是在這個時候，有的企業提出了「多種經營，跨業發展」，有的則提出「二次創業，再度輝煌」，實際上都是在尋求進入新的領域和新的市場。而「市場開發」指的就是這種二次、三次創業性質的開發，其中既包括選擇新的市場，又包括選擇新的產品和專案。
8樓：匿名使用者
市場開發(market development)市場開發可以應用人口統計市場、地理市場等方法開發新的區隔市場，突破進入現有市場。
市場開發。前期，做廣告，擴大產品知名度。
中期，針對銷售物件讓利，也是優惠推廣期。
後期，佔椐市場，獲利，服務，擴大銷售 。
開發市場市場開發是不是乙個概念
9樓：
摘要。您好，開發市場指的是在已有市場的框架內進行其他領域的開發，如新產業的引進或舊有產業的改革或者公升級等，而市場開發指的是選擇合適的領域去進行開發及建立乙個市場領域。所以二者不是乙個概念。
您好，開發市場指的是在已有市場的框架內進行其他領塵念域派敬困的稿並開發，如新產業的引進或舊有產業的改革或者公升級等，而市場開發指的是選擇合適的領域去進行開發及建立乙個市場領域。所以二者不是乙個概念。
開發市場具體都有什麼。
您好，開發粗知市場指的是一類產品需要上市推廣銷售，為提高銷售量，必須開發這類產品的市場，擴大銷售渠道。開發市場有兩種情景模式：1、「以物為本」，為已生產出的產品尋找銷售渠道耐隱；2、通過市場調查，細分市場需求，從而決定是否生產與產品方向。
開發市場的流程大致為：行業分析、**市場考察、區域市場調研、統計與剖析、資訊彙總、機會成本分析、製造情景巖畝消模式、解決方案構想、出案。
如何市場開發？
10樓：漫步白雲端
一、進入市場之前必須要做好基礎工作，市場營銷人員的形象和自我的修養，是整個市場開發工作的基礎。就像前線作戰的**一樣重要。
l、儀表與服飾是敲門磚，銷售人員的儀容要大方、整潔，修飾要得體，服裝要乾淨整潔，經常熨燙整齊。這樣的第一印象必然會給客戶良好與深刻的印象，從而產生願意與其深入交往下去的願望。
2、要有修養，銷售人員的舉止：要端莊大方，坐要端正，站要穩定，在與顧客談話時，講話有禮貌，措辭得當，避免口頭語。這會讓你的談話更有成效。
3、要有堅韌不拔的精神，開發新市場，要面臨很多的失意和挫折，其所遇到的拒絕和難堪，超過任何乙個行業，因此，要想成功開發新市場，必須要有恆心，不斷自我調節，堅定自己的信心。
4、要不斷提高自我的業務素質，掌握本場站的操作流程以及相關行業的業務知識，通過學習要了解我們場站的核心競爭力是什麼。這樣會更有說服力，同時客戶會覺得你很專業，成功的概率也會大大增加。
二、有了前線作戰的**，就可以進入市場了。我們需要根據領導的指示及我們公司的優勢，來確定作戰方向及方針。
1、對市場進行全面的瞭解。掌握船公司的出貨量及各場站的分佈情況，知己知彼，百戰不殆，瞭解公司在市場中的定位。同時要掌握各**的資訊，確定目標，有的放矢。
2、制訂拜訪計劃。根據掌握的客戶資訊，把客戶按出貨量及難易度分類，制定出乙個詳細的計劃，明確拜訪客戶步驟，避免盲目走訪。這樣可以大大節約時間及人力，提高工作效率。
3、在市場上推銷自己。擺正心態，樹立自信心。全心的考慮如何給客戶提供方便和解決問題。在市場上建立良好的聲譽，提高自己的知名度。這樣才可以在市場上建立更大的關係圈。
4、要有團隊意識。沒有成功的個人，只有成功的團隊。團隊在市場上代表著企業，所以團隊意識尤為重要。培養自己的大局意識和協作精神，乙個目標一致，工作安排合理的團隊，會使工作更高效。
5、隨時掌握市場及客戶的動態，制定客戶出貨量**及月報表，及時的掌握客戶動態，以便能夠第一時間跟進並做出反應。同時也要掌握整個市場的動態，並能第一時間與領導溝通，以便領導做出相應的調整。
6、做市場銷售不要目的性太強。可以有針對性，但不要目的性太強。市場的目標不是一成不變的，所以每個行業中的客戶都有可能是潛在客戶，不要放棄任何乙個與行業中客戶認識和接觸的機會，隨時為下一期的工作目標做好準備。
11樓：小研老師
一、 開發新市場須做「四心上將」
現在的市場是乙個「心」的市場，有人說，未來的世界也是有「心」人的世界。成功開發新市場，須做「四有心人」。
1、信心。營銷人員開發新市場首先要有信心，有信心不見得會成功，但沒信心一定輸到底。曾有乙個廣告公司的營銷員給我發來資訊，說談客戶時本來進行了充分的準備，但臨場卻因為心理因素而表達不足，以致談判失敗，他本人分析失敗的原因時，歸結為一句話，那就是缺乏自信心。
開發新市場，要面臨很多的失意和挫折，其所遇到的拒絕和難堪，超過任何乙個行業，因此，要想成功開發新市場，首先必須要「苦其心志」，堅定信心。
2.今天對學生來說，需要的不是知識，而是別的東西，對那些即將破產的人來說，他們對於各種事情瞭如指掌，但在生活中卻缺乏足夠的抵抗力和自信心。我們想唯一教會學生的，是讓他們如何擺脫困境，把每個學生推到極限，然後戰勝極限。
雖然學校教給他們的東西很簡單，然而每個人都說獲得了內在的動力。
3、耐心。有這樣乙個故事，有乙個推銷新手工作了一段時間後，因找不到客戶，自認為幹不下去了，所以向經理提出辭呈，經理問：「你為什麼要辭職呢？，他坦白地回答：「我找不到顧客，業績很差，只好辭職。」經理拉他到面對大街的視窗，指著大街問他：
你看到了什麼？」推銷員回答：「人啊！，「除此之外呢，你再看一看」，「還是人啊」，經理說：「在人群中，你難道沒有看出很多的準顧客嗎？」推銷員恍然大悟，馬上收回了辭呈。
這個故事給了我們乙個什麼樣的啟示呢？顧客來自準顧客，而準顧客滿街都是，問題是如何找出來。很多營銷人員給筆者談心訴苦，說一方面我們找不到好客戶，而另一方面卻是好客戶主動找上門，這難道不是一種「陰差陽錯」和選擇「錯位」麼？
怎樣去開發市場，什麼叫開發市場？
怎麼開發市場，我想應該先給自己的產品乙個定位，先確定你的產品是適應哪個消費群體的，然後根據當地的返伏消費情況在進行開發，當然要考慮當地的經濟情況和改世源市場核態潛力。人家問的不是 市場是什麼？而是大概的瞭解 如何去開發市場 開發市場有兩種情景模式 一 以物為本 為已生產出的產品尋找銷售渠道 二 通過...
中國電信市場的開發將面臨怎樣的機遇與挑戰？
面臨的機遇是有了g網路，可以發展移網業務了，挑戰是電信所擁有的g比起聯通 移動以後要推出的tdcdma,wdcdma落後，電信擁有的g不是國際通用標準，而聯通 移動的是國際標準 挑戰是移動和聯通都在用epon方式大面積覆蓋小區寬頻，電信的寬頻發展受到衝擊 機遇就是得到了g牌照而且是較為成熟的cdma...
小公尺3電信開發版谷歌市場這樣怎麼辦
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