1樓：呼延斌斌
第①短板因素很難由**變動得到克服。通常一項供給出現短缺時，**會**，這項供給的**彈性如果足夠大，供給短缺會在短時期內得到緩解，但是因為某些檔派褲因素存在，有的供給的**彈性很低，**長期**也不能使供給增加，出現結構調整的難題，並影響到經濟協調發展，這種情形才屬於發展的短板。
第②短板因素所涉及的經濟規模比較大，存續的時間比較長。
第③短板因素與國民經濟其他部門的關聯性比較強，同時它的可替代性很低。如玉公尺短缺引起**上公升到一定程度，小麥就可能替代玉公尺，這種情形在我國多次出現過，但如果是大類商品，例如糧食短缺，用肉蛋奶來替代就不容易，因為糧食漲價時肉蛋奶通常也會隨之漲價，用其他物品替代糧食更沒有可能性。
第④短板因素通過國際**克服的代價比較大。在開放條件下，如果某項供給的國內短缺能比較容易地通過國際**得到克服，其實也不構成短板因素。我國不少大宗商品依賴國際市場，例如**、大豆、鐵礦石等，不能說這些商品的生產是我國經濟發展的短板因素，但有的商品短缺，並不是我羨辯國沒有比較優勢，而是與比較優勢無關的原因所致，在這種情形下發生的國內供給不足即屬短板。
第⑤短板因素意味著國民經濟的**系統遭受重大扭曲，使國民經濟效率降低，甚至使分配關係惡化。凡是能通過國內國際市場**機制調節而行簡實現的供需平衡，且這種平衡都能保證要素投入的邊際報酬相等，即消費者均衡與生產者均衡同時得到滿足，就不應該認為發生了短板問題。
2樓：秦光明
經濟發展的不充分，導致經濟發展的不平衡，所謂補短板就是將發展不充分的方面進一步補足、完善，達到經濟的平衡、協調、持續發展。
一是叢御納因西部和其他落後邊遠地區社會生產力發展尚不充分，導致東西部區域發展不平衡，。
二是因鄉村發展不充分，導致城鄉發展不平衡，農民平均收入低於城鎮居民收入。
三是因社會發展不充分，導致經濟發展與社會發展不平衡。社會發展不充分表現在：1、在教育方面，從教育的經費投入、教育質量和就學機會看，農村還落後於城市，中西部還落後於東部；2、在醫療方面，從衛生健康投入、衛生服務的可及性和利用程度及衛生健康水平看，城鄉和地區之間還存在較大差距；3、在社會保障方面，中國的社會保障支出佔gdp比重以及養老保險覆蓋率均不夠充分，難以滿足人民對社會保障的需求以及人口拆物老齡化的需要。
四是因生態環境治理方面的不充、滯後，滲沒導致經濟發展和生態環境保護的不平衡。
短板效應是什麼?
3樓：千冥靚傲
盛水的木桶是由多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此木桶的盛水量就被限制，該短板就成了這個木桶盛水量的「限制因素」（或稱「短板效應」）。
若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或將其加長才行。人們把這一規律總結為「木桶原理」，或「木桶定律」，又稱「短板理論」。
乙個水桶無論有多高，它盛水的高度取決於其中最低的那塊木板。
乙隻木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。任何乙個組織，可能面臨的乙個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平 。
因此，整個社會與我們每個人都應思考一下自己的「短板」，並儘早補足它。
短板效應是什麼?
4樓：匿名使用者
盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個木桶盛水量的「限制因素」（或稱「短板效應」）。
若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或將短板加長才成。人們把這一規律總結為「木桶原理」，獲「木桶定律」，又稱「短板理論」。
更進一層，我們可以知道：1、比最低的木板高出的部分是沒有意義的，高出越多，浪費越大；2、要想提高木桶的容量，就應該設法加高最短的那塊木板的高度，這是最有效也是惟一的途徑。這是來自生活中的經驗，但樸素的道理卻是人類智慧的結晶。
任何乙個組織或許都有乙個共同的特點，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻往往決定著整個組織的水平。問題是「最短的部分」是組織中乙個有用的部分，你不能把它當成爛蘋果扔掉，否則你會一點水也裝不了！
劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則。這隻「木桶」告訴我們，領導者要有憂患意識，如果你個人有哪些方面是「最短的一塊」，你應該考慮儘快把它補起來；如果你所領導的集體中存在著「一塊最短的木板」，你一定要迅速將它做長補齊，否則它給你的損失可能是毀滅性的——很多時候，往往就是一件事而毀了所有的努力。乙個縣或是任何乙個區域都有這樣「最短的木板」，它有可能是某個人，或是某個行業，或是某件事，領導者應該迅速找出它來，並抓緊做長補齊。
有些人也許不知道木桶定律，但都知道「一票否決」，這是中國的「木桶」，有了它你便知道木桶定律是多麼重要。
5樓：作者夏國祥
文明接觸時的短板效應，與當今世界動盪的本質，以及四種應對策略。
6樓：匿名使用者
水桶原理是由美國管理學家彼得提出的。說的是由多塊木板構成的水桶，其價值在於其盛水量的多少，但決定水桶盛水量多少的關鍵因素不是其最長的板塊，而是其最短的板塊。這就是說任何乙個組織，可能面臨的乙個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。
若僅僅作為乙個形象化的比喻，「水桶定律」可謂是極為巧妙和別緻的。但隨著它被應用得越來越頻繁，應用場合及範圍也越來越廣泛，已基本由乙個單純的比喻上公升到了理論的高度。這由許多塊木板組成的「水桶」不僅可象徵乙個企業、乙個部門、乙個班組，也可象徵某乙個員工，而「水桶」的最大容量則象徵著整體的實力和競爭力。
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