無高階,何以「活」,雷軍的勇氣VS小公尺的心結

2025-05-02 00:25:10 字數 1386 閱讀 4868

如何評價雷軍的為人和小公尺公司?

1樓:網友

做事方面,能夠平衡科技與商業。單靠技術是不利的,容易走偏。

單搞營銷也不成,走不了多遠。他辦企業的思維,比較滑虛蠢周到,比較穩當。

他既崇尚技術,追求手機的效能,開發過硬的軟體。

同時,也尊重商業規律,比如說小公尺生態鏈,調動相關方面的積極性。

與做事風格相關的是,他待人比較和氣,這個是我最佩服的。

我經常遇到難題就責怪團隊成員,所以更覺得這個品質不容易。

前途仍然艱險,平安健康就好。

以上並非說雷總就是完人。前途仍然有很多風險。

進一步說,阿里已經是亞洲第一了,在世界上的份額仍然遠遠落後於亞馬遜和微軟。

最後,我的感覺是,勝敗乃兵家常事,踏踏實實的做事就好。商業歷史上,再大的成功,也有被超越的時候。通用電氣曾經自豪的是道瓊指數百年歷史上唯一常青樹,後來也退出了。

貝爾、愛立信、諾基亞都曾經光芒萬丈,現在也不如當年那麼耀眼了。在信陪商業進步的潮流中,能夠在乙個階段發揮積極作用,就很好。

小公尺舉辦第三屆雷軍年度演講,他為何能成為「最出圈」的企業家?

2樓:老馬看百態

雷軍之所以能夠成為「最出圈」的企業家,是因為雷軍有著極強的演講天賦,同時也有著極強的個人業務能力,除此之外,還由於雷軍有著強大的人格魅力。

當大家提到小公尺創始人雷軍的時候,很多人都會對雷軍表達自己的讚揚之意,因為在大家看來,雷軍不僅是一位成功的企業家,也是自己人生事業發展道路上的一位人生並攔導師。

如果想讓年輕人對自己有更多的瞭解,那麼就應該多在公眾面前進行演講,只有通過演講的方式,才能夠讓年輕人及時對自己有所瞭解。而雷軍就是非常瞭解這件事,所以雷軍才會經常在年輕人面前進行演講,當自己的演講內容得到年輕人認可後,雷軍自然會受到年輕人的歡迎以及認可。<>

雖然雷軍目前是小公尺的創始人,但是在創造小公尺之前,雷軍在程式設計領域也展現出了自己的超強天賦,甚至雷軍所寫的程式如今依舊被大家所津津樂道,能夠展現出如此強的業務能力,這就足以說明雷軍身上有很多的可取之處。而是由於雷軍能夠通過自己的業務能力征服年輕人,所以雷軍才能夠成為最出圈的企業家。<>

雷軍之所以能夠受到大家的歡迎,不僅僅是因為雷軍公司產品受到了大家的認可,同時也由於雷軍有一種說到做到的能力,正是由於雷軍敢於完成對於消費者的承諾,所以雷軍才會散發出強大的人格魅力。當大家近距離感受絕亂胡到雷軍的演講時,總會被雷軍強大的人格魅力所折服。<>

3樓:零生聲

小公尺舉辦第三屆雷軍年度慶洞昌演講譽扒,他為何能成為「顫兆最出圈」的企業家?各個方面的原因吧,每次釋出他就會到達現場進行演講。

人無誠信,何以立足,你認為應該如何懲治?

以其人之道還治其人之身,用不誠信對付不誠信,讓他體會被欺騙的滋味,如果你不想再和他在一起了的話,可以考慮,不過可能後果是你們再也沒有希望了,望慎重!平時的時候你可以不要和他有過多的交集,如果不經意間你碰見了他,你也可以當做沒有看到他擦肩而過,這樣你們之間就會有很少的一段交集了,而你也就不用為見到他而...

高階別墅專案做業主的線下營銷活動有哪些好的創意?

高階別墅專案的線下活動應該以新奇特為主,可以嘗試做高階酒會,這個基調比較俗,但是對人群的契合性還是比較高的,創新點可以在酒品和形式上,組成商業互助會等等,增加使用者粘性,也可以做手工產品展示,都是可以吸引高階使用者的點。如果想要做高階別墅專案的線下營銷活動,我覺得最好的創意應該是這樣的,一定要贏,應用得...

活的很痛苦想死該怎麼辦,活的很痛苦,生活很無望,想死怎麼辦

朋友,遇到了什麼挫折或困難了麼?我希望你能具體說說,我願意做你忠實的傾聽者!不過無論你碰到了什麼問題,都應該堅強一點 積極一點 振作一點,其實,人生就像乙個壓力鍋,壓力隨時都會出現在我們的面前,也只有經歷過壓力的考驗,身處其中的人才能變得更加成熟!俗話說得好,積極的人像太陽,走到 亮 消極的人像月亮...