1樓：心跳弱
參考資料上圖書館找。
試論會計電算化在現代企業財務管理中作用
解釋管理會計在現代企業管理中的作用，分析管理會計系統在我國企業中難以廣泛建立的根源。
管理會計師的職能及在現代企業中的作用（簡答）
2樓：在高頓學
現代企業管理會計的職能及其分析。
管理會計的產生晚於財務會計。管理會計不同於財務會計，兩者在各自的職能上存在根本性的差異。管理會計的主要職能是管理與決策，財務會計的主要職能是會計核算與會計記錄。
之所以出現管理會計，是由於在企業的經濟活動實踐中，傳統的財務會計由於受諸多因素的限制，自身的職能不能夠充分滿足企業經濟管理的需求，而管理會計恰恰很好地解決了財務會計不能實現企業管理的這個「短板」問題。管理會計的產生與不斷完善，就是為了彌補財務會計在財務資訊分析以及提供相關決策依據等方面的不足。
管理會計的職能主要包括組織職能、規劃職能、控制職能、評價職能四部分組成：
第一，組織職能。其職能主要表現為根據本企業的實際情況，設計並制訂合理的、有效的責任會計制度和各項具體會計工作的處理程式。以便對人力、物力、財力等有限資源進行最優化的配置與使用。
第二，規劃職能。其職能主要表現為在企業中管理會計發揮著規劃經營目標的職能，其職能的實現方式主要是通過編制各種預算與規劃確定的。它應該在最終決策的基礎之上，把確定好的有關經濟目標分解到每乙個相關預算當中。
第三，控制職能。主要表現為在企業中管理會計履行著控制經濟過程的作用，具體說，就是把企業經濟過程的事前控制與事中控制進行有機地結合，根據提前確定的科學可行的種種標準，以及執行過程中的實際情況與最初計畫發生偏差的原因分析。可以及時地採取相應的解決措施。
第四，評價職能。其職能主要表現為評價與考核企業的經營業績。主要體現在事後根據各責任單位定期編制的業績報告，將實際發生數與預算數進行對比、分析來評價和考核各責任單位的業績，以便獎勤罰懶、獎優罰劣，正確處理分配關係，保證經濟責任制的貫徹執行。
3樓：仁和會計_江西
以強化企業現代內部經營管理、實現最佳經濟效 益為最終目的，回以現代經營活動為答。
物件通過對財務等資訊的深加工和再利用，實現對經濟過程的**、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能的乙個會計分支，亦稱內部經營管理會。
計。它包含三個基本內容：
①針對經營決策的經濟效果進行綜合評析的**決策會計；
②對 生產經營整個過程進行全面預算、成本控制的規劃控制會計；
③考核經營業績的責任會計。
現代企業管理會計的職能有幾種
現代企業管理中的會計職能如何準確定位
4樓：yiyi0056薰影
《中華人民共和國會計法》對會計的基本職能表達為：會計核算與會計監督。
會計在經濟管理中所具有的功能。會計的基本職能是對經濟活動進行核算和監督。會計的核算職能就是為經濟管理蒐集、處理、儲存和輸送各種會計資訊。
會計監督是指通過調節、指導、控制等方式，對客觀經濟活動的合理、合法有效笥進行考核與評價，並採取措施施加一定的影響，以實現預期的目標。傳統的會計核算與監督主要是事後的核算與監督。隨著管理要求的提高，會計的核算與監督職能已經拓展到事中與事前領域。
會計監督與會計核算是緊密聯絡的，對經濟活動進行會計核算的過程，同時也是實行會計監督的過程。有一種觀點認為，會計的基本職能應當是反映與控制，會計反映與會計控制更能體現現代會計在經濟管理中所具有的功能。
會計職能是乙個發展變化的概念。隨著經濟的發展，會計越來越重要，會計職能也相應擴充套件。人們對會計職能的認識往往存在分歧。
這集中體現在對職能數量的看法上。比較有代表性的觀點還有：反映與控制，反映與監督，反映、監督與分析、考核與評價等。
此具，認為有相同數目的職能論者對具體的職能又有不同的理解。例如，有人認為核算僅指事後核算。
管理會計在現代企業中起什麼作用
5樓：波士商學教育
管理會計師一定要發揮自己衡量價值，發現價值，創造價值的能力，起到核心作用。
從經驗上來看。
體現在如何衡量價值上，這是管理會計很擅長的，我們在學習過程中會學到：成本管理、績效管理、財務分析、投資分析等，這些都是計量價值的方法。
體現在發現價值上，在做戰略分析、規劃分析，做內部運營優化分析的時候，都可以發現價值。
體現在創造價值上，管理會計是綜合性的工作，可以發揮核心的帶頭作用，如何創造市場競爭力，設計乙個什麼樣的產品，要用到目標成本法、目標**定價法等。很多公司的企劃部門、戰略規劃部門，計畫財務部門等都劃分為管理會計。
從協同作用上看。
管理會計本身具有計量價值、發現價值、創造價值的能力，可以把管理會計作為企業經營管理的常識和文化，讓大家心往一處想，勁兒往一處使，這樣可以更好地使我們組織的市場競爭力得到極大的提高。
企業文化在企業管理中的作用是怎樣的
同道合的人在一起相處 工 作才能產生共鳴，而企業文化就是使公司員工能產生相似甚至共同的價值觀念。使員工自覺 自律 自主的去為自己和企業的未來去奮鬥。這樣，就可以在無形中把公司的核心價值觀傳播給社會 客戶，進而提公升企業的品牌知名度 美譽度。但是文化大綱是一種願景，文化落地與傳播是一種現實，企業文化是...
企業文化在企業管理中的作用是什麼
企業文化應該是企 業的精神所在，體現管理者的內涵。乙個企業的追求 理念 精神面貌 管理的模式等等都是企業文化的一部分。企業文化就像乙個人素養和內涵，企業管理的規章制度以及其他手段是 標 企業文化的建立與提高是 本 個人之見，僅供參考。協同員工思想，把管理管做到員工心裡面去 企業文化在企業管理中的作用...
財務管理在企業管理中的作用可以從那幾方面來分析
財務管理在企業管理中的作用 1.合理安排資金的使用，更好的控制企業的成本。2.通過製作會計帳表，包括資產負債表，現金流量表，利潤表等可以很明晰的看出企業的資金使用情況，財務就是企業的家底，要對家底非常清楚。為決策者制定下一步計畫提供更好的資訊支援。3.如果是上市公司的話，那麼，需要定期向公眾釋出財務...