倉庫盤點對公司起什麼作用,為什麼要進行倉庫盤點工作

2022-02-11 06:34:03 字數 5008 閱讀 5908

1樓:匿名使用者

要看公司經營型態而有不同。

1. 一般公司:

(1) 盤點就是為了修正賬面庫存。

因為我們的管理系統中的單據都是人工手工錄入的,所以經常出現錯誤或者有誤差,導致賬面庫存與實際庫存不相符的情況。(其實倉管人員也會發錯貨的)

如果我們不經常盤點,那麼賬面庫存會與實際庫存數量相差越來越遠,導致進銷存管理(軟體)名存實亡。而且如果不經常盤點,丟失的貨物到時也無從查起。

(2) 防範監守自盜:您懂得,倉管員若知道上級完全不關心庫存正確與否,他可能會關心起自己的荷包。

2. 以盤點來確認成本的公司:

期末庫存減去期初庫存,此差額當作這個月的成本。

這種公司就不能像上述公司一樣只做年度或半年度盤點了,至少必須每個月盤點一次。

關於是否用來規劃下個月的採購,前者如果沒有每個月盤點一次,那當然是把月底庫存報表都當作正確的;後者以盤點來確認成本的公司,盤點完畢的結果,可作為下個月的採購參考。

2樓:廣州嘉元物流

能夠及時了解庫存情況,另外對生產做出合理的計畫.

為什麼要進行倉庫盤點工作

3樓:匿名使用者

一、倉庫的盤點能讓企業更加清楚地了解物資的庫存量,提供經營決策的依據。

財務賬目中的庫存量的**資料出自**,出自於進出貨單,而進出貨單據是否準確,就在於進出貨是否真正地從倉庫這個環節周轉,盤點倉庫能監督進出貨單的準確,也反過來看出倉庫保管是否按要求做到出入庫無失誤,這是乙個雙向監管的乙個過程,不盤點,等於把這個管理監督手段自動取消了,失去了應有的作用。

通過倉庫的盤點,企業能掌握乙個準確的資料,出入貨量大的產品肯業是市場比較熱銷的,而壓庫時間比較長的產品,必是滯銷物,通過了解這些情況,企業作出相應的反應,調整自己的銷售策略,改進自己的銷售方向,同時對滯銷的產品進行清倉,盡量壓縮庫存,減少資金的積壓,增加資金的流動性,讓企業的產品處於良性的迴圈。

二、倉庫的盤點能讓企業了解倉庫及其他方面的管理是否規範。

倉庫盤點以後貨損量大,就能說明倉庫管理不作的不認真,在工作中存在漏洞,通過分析盤點的缺損資料,追究相關的情況就能了解到問題出現在什麼地方,是倉庫的管理不善,還是進出貨的渠道中有不完善的地方,還是流轉過程中存在問題,這樣可以針對性地拿出解決的方案,彌補管理漏洞。

三、倉庫的盤點能讓倉庫管理人員更好地執行規定。

正常化的盤點工作會讓倉庫管理人員不敢有絲毫的懈怠,因為隨時的缺損都能清楚地表現出來。倉庫內的物資的正確合理的擺放,報廢過期物資的正確處置,零散物資的處理的得當與否直接決定了倉庫盤點工作的是否正常快速有效地進行,是檢驗他們是否認真工作的乙個主要手段,促進他們不敢有絲毫放鬆自己工作的想法,認認真真地把倉庫管理工作抓實抓細抓好。同時決策者也可以對盤點進行的時間進行掌握,就能了解到倉庫內的物資的擺放情況,對倉庫的現場工作立即檢查管理。

四、倉庫的盤點是檢查倉庫現場管理的乙個有效手段。

倉庫的現場管理每個企業針對自己的物資有一定的要求和特點,一般都會總結出乙個最佳的保管、儲運辦法,這個辦法最大的體現就在於現場的管理操作的方便性,是否方便、恰當、符合企業的要求,從倉庫的盤點就能看出端倪,越快越好,說明方法越佳。而如果越慢越理不順,除了流程上面有問題外,倉庫的現場管理一定非常差,非常不符合規範的要求,企業在這個時候一定要作出調整的決定,對倉庫的管理進行必要的改進。

從一點而觀大局,倉庫盤點工作的意義正在於此,作為一般的企業應該對倉庫盤點這樣的小事加以重視,從而發現企業管理中存在的一些問題,及早地加以解決。

倉庫盤點作業的目的是什麼?盤點作業的程式有

4樓:王王王小六

盤點作業的目的是為了了解企業的存貨情況,及時掌握企業損益資訊。

一、目的

通過盤點,可以控制存貨,以指導日常經營業務;也能夠及時掌握損益情況,以便真實地把握經營績效,並盡早採取防漏措施;還可以核實企業的管理成效。

二、盤點程式

1、預盤

在盤點之前,確定盤點計畫,對盤點人員進行必要的培訓,對盤點現場進行整理,在一切達到盤點要求時進行預盤。

2、覆盤

預盤既已完成就緒,就可進入覆盤階段。覆盤工作多由盤點主持人指派與被盤點部門權責比較不相干的部門人士所擔任。例如物料倉庫,大多由人事、營業、設計等部門人員去擔任乘堅策肥工作。

覆盤工作較為單純,是根據預盤階段的「盤點單」去複查。覆盤者可以要求被盤者逐項將料品卸下,深入清點,再記入實際狀況,填入「覆盤」有關欄位內。平常是撕下「盤點單」一聯,回報予盤點主持人。

3、盤後整理

盤點完成後,安排人員對商品進行整理,將貨架上因盤點時排列的商品按照原先的陳列方式或陳列原則進行整理。此外還需要對環境進行整理:對環境進行清潔、清掃工作。

擴充套件資料

盤點具有以下幾種方法:

1、賬面盤點法 :將每一種商品分別設立存貨賬卡,然後將每一種商品的出入庫數量及有關資訊記錄在賬面上,逐筆彙總出賬面庫存結餘量。

2、現貨盤點法:對庫存商品進行實物盤點。按盤點時間頻率的不同,現貨盤點又分為期末盤點和迴圈盤點。

a.期末盤點法:在會計計算期末統一清點所有商品數量的方法。

b.定期盤點法:將倉庫其他活動停止一定時間,對存貨實施盤點。一般採用與會計審核相同的時間跨度。

c.迴圈盤點法:在每天、每週盤點一部分商品,乙個迴圈週期將每種商品至少清點一次。

d.抽樣盤點:由審查單位或其他管理單位所發起的突擊性質的盤點,目的在對倉儲管理單位是否落實管理工作進行審核。抽樣盤點可針對倉庫、料件屬性、倉庫管理員等不同方向進行。

e.臨時盤點:因為特定目的對特定料件進行的盤點等。要得到最正確的庫存情況並確保盤點無誤,可以採限賬面盤點與現貨盤點平等的方法,以查清誤差出現的實際原因。

5樓:笑笑師伯

**以下資料供參考

倉庫盤點作業的主要目的

(1)核查實際庫存數量。

盤點可以查清實際庫存數量,並通過盈虧調整使庫存賬面數量與實際庫存數量一致。

(2)計算企業資產的損益。

庫存物品總金額直接反映企業流動資產的使用情況,庫存量過高,流動資金的正常運轉將受到威脅,因此為了能難確地計算出企業實際損益,必須通過盤點。

(3)發現物品管理中存在的問題。

通過盤點查明盈虧的原因,發現作業與管理中存在的問題,並通過解決問題來改善作業流程和作業方式,提高人員素質和企業的管理水平。

倉庫盤點作業的流程

1.盤點前的準備

倉庫盤點作業的事先準備工作是否充分,完全決定了倉庫盤點作業進行的順利程度。

2.盤點時間的確定

一般來說,為保證賬物相符,貨物盤點次數越多越好,但盤點需投入人力、物力、財力所以,合理地確定盤點時間非常必要。

3.盤點的方法

因為不同現場對盤點的要求不同,盤點的方法也會有差異,為盡可能快速準確地完成倉庫盤點作業,必須根據實際需要確定盤點方法。

盤點方法主要分為賬面盤點、實物盤點和賬物盤點。

4.盤點人員的培訓

盤點人員通常應進行培訓,熟悉盤點現場、盤點物品以及正確填製**和單證。

5.盤點現場的清理

盤點現場即倉庫的作業區域,倉庫盤點作業開始之前必須對其進行整理,以提高倉庫盤點作業的效率和盤點結果的準確性。

6.倉庫盤點作業'

倉庫盤點作業的關鍵是點數,由於手工點數工作強度極大,差錯率較高,通常可採用條形碼進行盤點,以提高盤點的速度和精確性。

7.查詢盤點差異的原因

通過盤點發現賬物不符,而且差異超過容許誤差時,應立即追查產生差異的主要原因。

8.盤點盤盈、盤虧的處理

差異原因查明後,應針對主要原因進行適當的調整與處理,至於呆滯品、廢品、不良品減價的部分需與盤虧一併處理。

9.盤點結果的評估檢討

通過對盤點結果的評估,可以查出作業和管理中存在問題並通過解決問題提高倉儲管理水平,以減少倉儲損失。

倉庫盤點作業的方法編輯

1.賬面盤點法

通常對在庫的「次要」物品採用賬面盤點的方法進行盤點面盤點,一般乙個月或乙個季度進行一次實物盤點。

2.實物盤點法

通常對在庫的「重要」物品採用實物盤點的方法進行盤點。對「重要」物品在每天或每週至少對實物清點一次。

3.賬物盤點

通常對在庫的「一般」物品採用賬物盤點的方法進行盤點。如相對「重要」物品在每天或每週至少對實物清點一次,而相對「次要」物品則採用賬面盤點,一般1個月或1個季度進行一次實物盤點。

貨物盤點的目的與作用?

6樓:廖佳一

貨品因不斷的進出庫,在長期的累積下庫存資料容易與實際數量產生不符的現象。或者有些產品因存放過久、不恰當,致使品質機能受影響,難以滿足客戶的要求。為了有效的控制貨品數量,而對各儲存場所進行數量清點的作業,謂之盤點作業。

盤點結果的盈虧往往差異很大,若公司未能多加注意且適時、確實施行,對公司的損益將有重大影響。

1. 盤點作業的目的

(1) 為了確定現存量,並修正料帳不符產生的誤差。通常物料在一段時間不斷接收與發放後,容易產生誤差,這些誤差的形成主因有:

(a) 庫存資料記錄不確實,如多記、誤記、漏記等。

(b) 庫存數量有誤,如損壞、遺失、驗收與出貨清點有誤。

(c) 盤點方法選擇不恰當,如誤盤、重盤、漏盤等。

這些差異必須在盤點後察覺錯誤的起因,並予以更正。

(2) 為了計算企業之損益。企業的損益與總庫存金額有相當密切的關係,而庫存金額又與庫存量及其單價成正比。因此為了能準確地計算出企業實際的損益,就必須針對現有數量加以盤點。

一旦發覺庫存太多,即表示企業的經營受到壓迫。

(3) 為了審核貨品管理的績效,使出入庫的管理方法和保管狀態變得清晰。如呆、廢品的處理狀況,存貨周轉率、物料的保養維修,均可藉盤點發覺問題,以謀改善之策。

盤點方式主要有三種:動態盤點,在每次碼放或取貨的過程中對於之有關的儲位進行核對貨物數量;定期盤點按照固定的週期(星期、月)核對貨物數量;迴圈盤點根據一定的迴圈原則由計算機輪流選取一部分貨物進行對帳檢驗 倉庫盤點的目的

(1)倉庫盤點的目的:①確認實際的庫存數量。②查清庫房賬面損益。

③發現庫房管理存在問題。 倉庫盤點的程式 盤點作業的內容:①確定盤點的程式和具體方法。

②配合財務會計做好準備。③設計、印製盤點用的各種**④準備盤點使用的基本器具。

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