大家給我們後勤部門起個隊名和口號

1樓：匿名使用者

超越隊，超越自我，勇往無前，磨礪意志，奮發衝刺，團結拼搏，展現自我。

如何管理好後勤隊伍：

分類籤協議

（1）是籤勞動合同還是勞務協議，個人認為依照法律規定辦，即未到退休年齡的籤勞動合同，達到退休年齡的籤勞務協議，保證企業做法是不違法的。如果他們之間因此來討說法，也可以理直氣壯依法規告訴他們。

（2）這樣的操作，當然需要公司領導認可批准，否則，就會被領導批評的。

結果檢查

（1）清潔工是以打掃衛生為主要任務的，如果樓主本身就比較忙的情況下，要監督他們的工作，其難度顯然是非常大的。所以，可以醞釀清潔服務規範、工作要求、衛生標準等，分割槽域、分時段進行**化的明確要求，同時，制訂達不到此要求的處罰辦法。

（2）只要細心來做這件事，以上要求或管理辦法的出臺並不難，這個檢查工作可以由清潔班長實施，樓主則檢查考核清潔班長。這樣，樓主只要有空去轉轉或每天每週去檢視下，就可以了。

（3）其實，這就是穿衣為什麼要提領的道理，不能沒目的沒方向的亂抓。

過程控制

（1）有了結果的質量/數量要求，就可以大部分控制住清潔工的活動範圍和工作勤懶情況，如果再輔以上下班打卡、簽到，並要求上午、下午工作時間的某個中間點也需要打卡或簽到（比如上午10點、下午15點），就能夠加強對清潔工的在崗情況控制。

（2）如果將簽到、打卡處設在有攝像頭的地方，總之，只要動腦筋，辦法一定是有的。

可以舉報

（1）公司可以設一個投訴箱，任何人不按公司規定，其他發現人都可以據實投訴或舉報，公司對他們進行保密並獎勵，這個制度做起來，既可以起到威懾作用，也可以確實讓一些熱心公司管理的員工感受到溫暖，同時彌補了樓主一人監督他們不到位的情況。

教育到位

（1）我一直想，今年他們是清潔工，收入很低、工作很髒很累、還時常被不少人看不起，但他們在17/18歲時一定也曾經靚過、帥過，說不定他們還是我們曾經同學的父母、自己的親戚或長輩等，雖然管理是“無情的”，但總可以做到“法理情”兼顧。

（2）比較好的做法可以是將要求多次給他們講到位，並做好培訓、簽名等，必要時，可以示範給他們看，爭取在他們中樹立起有正氣的習慣；另外，一旦違規，從批評教育開始，一般不宜一上來就處罰很多錢或直接辭退，除非非常嚴重的違紀或造成了非常惡劣的負面影響或經濟損失。

可能風險

（1）如果因為年紀大，都籤勞務協議，公司有必要為他們購買僱主責任險或意外傷害險，對他們可能發生的人身傷害提供基本保障，也是轉移公司因此承擔的風險。

（2）當然，對他們進行健康檢查是非常必要的，健康有問題的一定要勸退，否則，公司的風險將會更多更大。

2樓：匿名使用者

自我隊磨礪意志，奮發衝刺，團結拼搏，展現自我。

急求後勤工作團隊隊名口號隊歌。謝謝! 50

3樓：

我是後勤部的，我怕誰！！！

o(∩_∩)o哈哈~