1樓：匿名使用者
現代企業的競爭，首先是文化的競爭，其次是人才的競爭。
2樓：匿名使用者
呵呵，可能是發展速度吧
3樓：
阿里當年用10個億打造出乙個**，現在任何企業用100個億都很難打造出第二個**！
現代企業的最核心競爭力有哪些
4樓：乙個人的小站
行行業業各不同 縱觀企業核心競爭力究竟是什麼？
5樓：金億謀
阿里當年用10個億打造出乙個**，現在任何企業用100個億都很難打造出第二個**！
現代企業制度的核心是什麼?
6樓：匿名使用者
現代企業制度的核心是有限責任制度。
現代企業制度定義為以市場經濟為基礎，以企業法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業制度。
7樓：手機使用者
核心是有限bai責任制度，百分之百du
正確答案 因為zhi考研政治也考這個
，dao書裡面有這個原回話。
另附原話：
現代答企業制度是以社會化大生產和市場經濟發展的要求為依據，以規範和完善的企業法人制度為主體，以有限責任制度為核心的新型企業制度。
8樓：匿名使用者
這個問題好象不怎麼好回答的,因為他到底是什麼制度,要根據實際情況來確定,不能統一的下定論什麼最好,什麼是核心哈
9樓：匿名使用者
a 有限責任制度
baib 投資風險制度
c 法人財產du制度zhi
d 股份dao公司制度
公司製和股份制都很好丫,"我認版為是d 以為權在美國有無限公司 我認為無限公司比有限的 更有競爭力 另外 無論談投資和法人財產 或是權責問題 股份制 最科學"
10樓：匿名使用者
這種問題很靈活呀,你怎麼想就怎麼寫呀
11樓：匿名使用者
asfdssdfsadf
12樓：西梁山人
這難道不能滿足您回嗎？答
現代企業制度的核心是什麼？
13樓：合易人力資源管理諮詢****
選擇a。
現代企業制度是以社會化大生產和市場經濟發展的要求為依據，以規範和完善的企業法人制度為主體，以有限責任制度為核心的新型企業制度。
14樓：笑笑師伯
現代企業制度的核心是產權制度，企業組織形式和經營管理制度。是以產權制度為基礎的，三者分別構成企業制度的不同層次。現代企業制度是乙個動態的範疇，它是隨著商品經濟的發展而不斷創新和演進的。
15樓：張生貴上官寂翰
現代企業制度的核心應該是「以人為本」
簡述現代企業管理的核心是什麼?
16樓：匿名使用者
企業管理的核心就是「
抄人」，人的行為具多bai面du性，所謂「近朱者赤，近墨zhi則黑」，「環境造就人」，dao說明同樣的乙個人在不同的環境與條件下觀念和行事也會不同。 就企業來講，其目的是「以最少的投入，獲取最大的收益」，要實現這個目標，不是乙個人或某些人能完成的，必須要讓不同性格的人組成乙個很具「向心力」的團隊，正可謂「人心所向，無堅不催」。 所以，企業必須首先建立自己的「價值取向」，形成自己的「企業文化」，通過對人材的「選、育、用、查、公升、降」等有效地管理措施，來滿足自己對人材的需求，即符合自己「企業文化」的需求。
企業的價值取向，即企業文化，是團隊中的各個成員在意識上的乙個標桿，無論誰在協調、溝通、服務、做事等行為中都必須要遵循的原則，這事關整個企業的營運成敗。 沒有共同價值取向的企業，也就沒有共同的目標，團隊中的成員就會形成「各自為陣、聞利而動、無利不往、做事拖遢、遇事推諉、不協調、不溝通、自以為是」的氛圍，你想，企業還能走多遠。
17樓：匿名使用者
企業管來理的核心就是「自人」，人的行為bai
具多面性，所謂「du近朱者赤，近墨則zhi黑」，「dao環境造就人」，說明同樣的乙個人在不同的環境與條件下觀念和行事也會不同。 就企業來講，其目的是「以最少的投入，獲取最大的收益」，要實現這個目標，不是乙個人或某些人能完成的，必須要讓不同性格的人組成乙個很具「向心力」的團隊，正可謂「人心所向，無堅不催」。 所以，企業必須首先建立自己的「價值取向」，形成自己的「企業文化」，通過對人材的「選、育、用、查、公升、降」等有效地管理措施，來滿足自己對人材的需求，即符合自己「企業文化」的需求。
企業的價值取向，即企業文化，是團隊中的各個成員在意識上的乙個標桿，無論誰在協調、溝通、服務、做事等行為中都必須要遵循的原則，這事關整個企業的營運成敗。 沒有共同價值取向的企業，也就沒有共同的目標，團隊中的成員就會形成「各自為陣、聞利而動、無利不往、做事拖遢、遇事推諉、不協調、不溝通、自以為是」的氛圍，你想，企業還能走多遠？。
18樓：匿名使用者
現代企業管理的核心是人，管理是對人的管理，而人在企業管理的要素中又是變化的，所以現代企業管理是針對人的變化進行的管理
19樓：匿名使用者
（十四談企業管理）：基層管理的核心價值
現代企業制度的核心內容是什麼
20樓：合易管理諮詢
選擇a。
現代企業制度是以社會化大生產和市場經濟發展的要求為依據，以規範和完善的企業法人制度為主體，以有限責任制度為核心的新型企業制度。
21樓：成湘宋馳
在西方資本主義國家的社會環境中的核心是制度、信任和契約精神。估計你問的是在**的企回業和社會答環境中的核心，————人制，跟對了人，可能會有收益；跟錯了人，就完了。所有企業家都會口是心非地宣稱現代企業制度，終究是人治的核心
如何分析企業的核心競爭力,企業的核心競爭力如何分析
企業的核心競爭力分析 在內部分析中，從資源的角度，可以由以下幾種分析 1 競爭優勢 該資源是否幫組公司更好地滿足顧客需求，超越競爭對手？2 稀缺資源 這種資源的 是否短缺？3 不可模仿性 這種資源是否容易複製或獲得？4 恰當運用的能力 誰能真正把一穜資源轉變為公司的利潤？5 永續性 資源貶值的速度由...
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