1樓：後_生
超級市場
super market
2樓：匿名使用者
超市 super market,買東西的地方
超市及超級市場,一般是指商品開架陳列,顧客自我服務,貨款一次結算,以經營生鮮食品、日雜用品為主的商店
超級市場是一種消費者自我服務、敞開式的自選售貨的零售企業。它是二次大戰後發展起來，最先在歐美興起，現在在歐美十兒個國家中己有超級市場20萬個。
超級市場一般經銷食品和日用品為主，其特點主要是，①薄利多銷，基本上下設售貨員經營中低檔商品；②商品採用小包裝、標明分量、規格和**;③備有小車或貨筐、顧客自選商品；④出門一次結算付款。
初期的超級市場以食品為主，兼售少量雜貨; 目前除上述外還兼管化妝品、文具、五金、服裝等，多達七八千種，目前向綜合服務發展，增設停車場，咖啡館，俱樂部、電影院以及銀行、保險、郵政等各種服務設施，發展很快，日本的超級市場銷售額已超過百貨公司。
超級市場的商品包裝， 真正成為「無聲的推銷員」，目前要代替售貨員介紹商品，因此其包裝具有介紹商品名稱、用途、產地、用法、**份量及特點的功能。
超級市場的優點，省人(節省勞動力和勞務開支)
省地(充分利用營業面積)
省錢(節省投資)
省時(不用排隊，手續簡便)
乾淨(尤其是副食、蔬菜)
據說世界上第一家超市於2023年首先在美國誕生。開張那天人們尚不知超市為何物，紛紛抱著好奇的心態前往光顧，並把逛超市作為一種時尚。但過不多久，人們逐漸嚐到了超市便利的甜頭，上超市購物又成為人們日常的一種需要。
於是乎，超市像雨後春筍似地布遍世界各地。
智利是較早出現超市的拉美國家之一。2023年, 在聖地牙哥目前的老富人區providencia 和ricardo leon兩條大街的交匯處出現了智利首家超市"almac", 這家所謂的超市,以現代人的目光看來, 只不過是一家店面既小商品也不豐富的原始超市而已。現而今，智利已有大小超市668家。
其中占地10000平方公尺左右的大超市有36家，建築總面積32.4萬平方公尺。首都大區佔了21家（lider 11家，jumbo 5家，carrefour 5家）, 其他大區15家; 小於10000平方公尺的有632家，建築總面積80.
88萬平方公尺。 首都大區佔有178家, 其他大區454家。 2023年超市銷售總額為43.
44億美元, 為當年全國gdp的7%, 佔了全國零售額的60%。
像其他國家一樣，智利的超市業也經歷了從無到有. 從小到大的演變、發展過程。具體說來，2023年至2023年間為演變期。
在這時期，零星、單個的超市逐漸向合作、連鎖的方向發展，在首都聖地牙哥的一些超市還開始進行初步的改造。與此同時，在聖市出現了第一家大型超市－jumb; 2023年－2023年為發展期，超市開始向各大區發展; 90年代為鞏固期。在這時期，智利超市業趁國家經濟發展之際，獲到巨大發展，超市年均增長 20.
42%，實際增長10.86%（減去倒閉超市後的淨增長）。大型超市也隨之迅速增加，並且向阿根廷、秘魯、烏拉圭等周邊國家進軍。
與此同時，各大區超市業的發展態勢也十分強勁; 進入21世紀後，智利的超市業方興未艾，一是每年都在增加投資建新店，2023年新增投資3億美元，2023年4.2億美元, 今年估計為2.5億美元。
二是超市越建越大，為數不少的超市"巨無霸"正在聖地牙哥周圍拔起。現有超市的兼併風也在暗地裡進行著。因此，大超市在全國零售業中的占有率正在逐年擴大：
2023年為 72.11%, 今年首季增加到了74.78%，預計2023年超市實際增長率將為6％－7％。
像其他西方國家一樣，在拉美國家中超市正在佔據越來越多的零售業市場。2023年，智利超市銷售佔全國零售額的比例高達59％（預計2023年將超過60％），與阿根廷並駕齊驅，居拉美各國之首，墨西哥次之，為49％，巴西和哥倫比亞位居第三，為46％。在激烈的競爭中，傳統的百貨商店正在逐年丟失市場份額：
2023年，百貨商店和售貨亭佔全國零售業銷售總額的百分比還高達33％，到2023年已猛跌至22％。飯店、酒吧、冷飲店和食品店的銷售比例從2023年的14％降到了2023年的9％。只有藥店的銷售比例有所增長，從2023年佔6％提高到了2023年的10％。
智利很大一部分的超市、特別是大型超市的業主為外國跨國公司，d&s、lider、jumbo、carrefour等世界大型超市連鎖店集團在智各地均有分連鎖店，並且在智超市中佔據了最大的市場份額。業內人士分析認為，隨著智利對外洽簽越來越多的自由**協定，將為這類超市集團在智業務創造更多的發展機會。
在消費習慣方面，79％的智利居民日常主要到超市進行採購。逛超市的主要是婦女，佔了60％，與其他地方一樣，往往問得多，實際購買的少。超市**產品特別受消費者光顧。
越來越多的顧客喜歡用現金購買，用信用卡的正在減少，近年來用信用卡到超市購物的顧客人數減少了30％。智利人購物雖然也看重品牌，但更看重**。在購買品牌商品時，大多專注一種自己喜歡和用慣了的品牌，很少有變動。
隨著對外交流的擴大，智利超市中進口貨也在逐年增多，15年前進口貨所佔比例僅為0.75%, 目前已增加到10%。
在智利超市的貨架上不乏中國商品，其中紡紡織品、服裝、五金、廚房用具、鞋類、箱包佔了很大份額。雖然大多商品為外國品牌的定牌貨，但令人高興的是，像"海爾"這樣的家電名牌產品已在近年進入智利超市和大百貨店。相信隨著我價廉質優的品牌商品越來越多地被智利人民所了解，將有更多的中國名牌商品出現在智利超市的貨架上。
補充：超級市場產生於2023年的美國紐約，被稱為零售業的第三次革命。
2023年8月美國人麥可·庫侖（michael cullen）在美國紐約州開設了第一家超級市場--金庫侖聯合商店。當時，美國正處在經濟大危機時期，麥可·庫侖根據他幾十年食品經營經驗精確設計了低價策略，並首創商品品種別定價方法。它的超級市場平均毛利率只有9％，這和當時美國一般商店25-40％的毛利率相比是令人吃驚的。
為了保證售價的低廉，必須做到進貨**的低廉，只有大量進貨才能壓低進價，麥可·庫侖就以連鎖的方式開設分號，建立起保證大量進貨的銷售系統。它首創了自助式銷售方式，採取一次性集中結算。
20世紀30年代中期以後，超級市場這種零售組織形式由美國逐漸傳到了日本和歐洲。在我國，超級市場被引入於2023年，當時稱作自選商場。
什麼是超市聯營
3樓：種花家的小公尺兔
零售店給生產廠商提供櫃檯或者其他經營場所，零售店僅在生產廠商將商品入店時進行核查和登記數量，統計其銷售**，銷售和收款等經營活動都由生產廠商自己負責，生產廠商的商品銷售結束後，零售店按一定的比例計算收取櫃檯或者其他經營場所的租金。
超級市場，常簡稱超市，是指以顧客自選方式經營食品、家庭日用品、食物為主的大型綜合性零售商場，又稱自選商場，是許多國家特別是經濟發達國家的主要商業零售組織形式。超級市場於20世紀30年代初最先出現在美國東部地區。
第二次世界大戰後，特別是50、60年代，超級市場在世界範圍內得到較快的發展。在超級市場中最初經營的主要是各種食品，以後經營範圍日益廣泛，逐漸擴充套件到銷售服裝、家庭日用雜品、家用電器、玩具、家具以及醫藥用品等。超級市場一般在入口處備有手提籃或手推車供顧客使用，顧客將挑選好的商品放在籃或車裡，到出口處收款臺統一結算。
4樓：匿名使用者
跟超市聯營的意思就是你的商品進超市銷售，超市按你的銷售額扣點，打個比方說，你要去超市經營服裝，你的服裝在超市銷售了之後，抽取點數做為超市的利潤。是按銷售結賬不是按你在超市進了多少貨結賬。
商品進超市主要就是談費用、**和售後。
費用就是進場費，條碼費、dm費、五節一慶贊助費等等，反正是叫你交錢。只是叫法不通而已。
**就是看你有沒有競爭優勢了。還有就是你的產品是否屬於超市必賣品或者民生必需品了。
售後就是退換貨，**之類的
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超市聯營就是以超市銷售扣點的形式合作
服裝聯營是什麼意思？舉例說明,服裝聯營是什麼意思？舉例說明！
做服裝生意，其經營模式有多種選擇，可以是直營，加盟，聯營等。什麼是聯營模式？聯營模式對於服裝銷售商來說有著什麼樣的好處？網小編就和大家一起來了解一下吧。服裝品牌的聯營模式要求服裝生產商與銷售商共擔風險 共享利潤。使用聯營銷售模式，對於服裝生產商來說，可以完全掌控終端，不會像是加盟那樣日常的經營管理完...
我是供應商我想問超市合作方式聯營代銷怎
利潤率一般有你自己定的！扣點是超市方面的行為.主要看尼瑪當時怎麼談判的！至於增至發票一般維持在賣出 的7 10 沒跟超市合作過的話，我建議你還是找個懂行的來問問！超市還是比較會在你們 商身上壓榨的！你好，我想開個超市，你能給我 貨嗎？聯營和代銷的區別和優缺點是什麼？聯營就是按銷售收入的扣率結算，成本...
大超市哪些商品不盤點的？盤點是什麼意思？就是清點商品庫存嗎
對，盤點就是清點當前倉庫的各種商品的數量。因為倉庫管理。基本的核心就是入庫和出庫。假設乙個商品入庫100個。經過一段時間銷售銷售了80個。那麼賬面上面還有20個。那麼就要看看倉庫實際情況，是否這個商品還有20個。如果倉庫這個商品不是20個，那麼就會存在盤點差異。就會存在盤點盈虧。這也就是說實際倉庫的...