檔口是跟商場租的寫的兩個人的名字,想把檔口給人,籤協議有用嗎。以後出了問題會不會波及

2021-04-20 21:46:40 字數 6002 閱讀 8232

1樓:夜幕之光

最好到商場出租商那裡變更一下手續,以絕後患。

2樓:匿名使用者

可以,有效,但是最好找法律顧問了解一下。

我在乙個美食城租了乙個檔口,做餐飲,做了三個月,一直賠錢,我真的幹不下去了,但是簽了一年的

3樓:中顧法律網

可以根據以下建議:

在店鋪轉讓的過程中,房屋產權及使用期限的問題是接手者首先要考慮的。

接手乙個新店面的時候,最好先對當地城鎮規劃及店鋪所在地段的經營狀況和前景做乙個比較全面的了解,然後再做出決定。在接手別人轉讓的店面時,首先要了解房屋的產權。是公房還是私房?

前期的租賃合同有沒有到期?有沒有拖欠房租?因為只有房屋的產權問題弄清楚了,才能進行工商營業執照、菸草專賣零售許可證等證件的辦理。

同時如果您選擇老房區、舊城改造區的房子或廠區的房子時,一定要慎重。有時候工廠遷址或擴建也可能會收回房子。這些都應該事先找主管部門打聽一下。

另3月16日,十屆全國人大五次會議高票通過了《中華人民共和國物權法》。如果大家在接手別人轉讓的店鋪時,對房屋產權、使用年限及手續變更等有疑問,一定要及時參照《中華人民共和國物權法》上的規定。

轉讓注意:

無論是新手創業,還是老店擴大規模,接手別人轉讓的店面都是一種行之有效的途徑。我們怎樣才能合理估算店面價值,規避轉讓風險,讓接手到的店面物有所值呢?應注意以下問題:

辦理執照有學問

營業執照在店鋪轉讓後一般是怎麼辦理的呢?有哪些注意事項?

接手別人轉讓的店鋪前,一定要先了解原店的營業執照是否隨店轉讓?稅款是否按時交納?管理費交納期限是什麼時候?

重新申請及轉讓過戶各需要多少費用?這些都有必要在轉讓之前,先到工商部門詢問清楚。

科學估算原店商品價值

估算貨物價值時,不僅要按批發**作價,還要考慮到貨物貶值的情況。過期商品不能要,而有些商品如日用品、調味品等,時間長了不好賣,也是要降價處理的。

除此之外,還要考慮固定資產折舊問題。如貨架、櫃檯、桌椅等,要按年限、使用情況作折舊處理。

轉讓協議要簽好

一定要事先簽訂轉讓協議,我們還請了第三方作見證人。

接手店面切勿心急

在接手店鋪的操作上有什麼技巧嗎?

接手店面時切勿心急。要擠一下水分,並選擇恰當時機。同時要考察好周邊的經營環境,特別要研究一下競爭對手。

接手老店有優勢

轉讓店鋪具有新店鋪所沒有的優勢,老店通過一點點積累,已經擁有了一批客源。再加上多年經營樹立的信譽等,這些都是財源。與開新店相比,接手老店的風險要小得多。

隨著店面的轉讓,店鋪的地勢、客戶、購買力都一起轉讓了,而接手人並沒有為此多付出資金。

所以轉店的時候,不要只盯著一些有形資產,還要算算投入與收益,眼光應看得長遠一些。

法律人士總結

商鋪轉讓費就是商業活動中有關店面轉手時上家附加給下家的乙個由上家額外收取的費用,是下家彌補給上家因轉讓所蒙受損失的補償。而其實際情況是,有些地方、地段及店面無理要錢或漫天要價,有"上家非法做二房東"之嫌。

因此,第一,估算轉讓費時要充分考慮店面轉讓時都有哪些有形價值和無形價值。有形價值可物化為商品、櫃檯、貨架等,而無形價值則是指店鋪的地理環境、購買力、客戶群等。

第二,依照法律手續辦理轉讓合同。合同越細緻越好,可加一些彈性條款,以保護自己的權益。籤協議的過程中最好有中間人在場,如果轉讓金額很大就需要特別小心,謹慎一點還可以申請公證。

第三,注意查詢房東有沒有店面租賃許可證及轉讓手續。

第四,注意非人為因素。除了拆遷,還要考慮遭遇到颱風、雷電、水災、火災等風險後該怎麼處理。這些對房東財產造成危害或損失的情況,都要在合同裡有所反映,以維護自己的合法權益不受侵害。

4樓:安大餐飲

生意不好主要是什麼原因:美食城位置、宣傳力度的原因還是你自身產品經營的問題,先做改善。如果實在不行可以與美食城負責人協商退出,一般統一儲值刷卡的都是以扣點為主,主要還是人工費用。

5樓:也好吔

正常的美食城很少按時結賬,更多的是拖賬等你想走的時候押金又不好退,最好的方法是跟能負責人坐下來靜心談一談,聊聊如何轉手或者讓他**

6樓:匿名使用者

當然可以,是他們違約在先。

7樓:兵鴿蘭花豆

邊找方法轉變邊做退路,換方法宣傳吧重點要有自己的特色,選擇競爭大,沒人是因為什麼原因這個自己得知道,退路就是轉讓咯 ,轉讓費都不便宜的

8樓:全

我和你一樣 請問你錢要回來了嗎

新手做服裝批發應該注意什麼事項

9樓:life大林子

檔口的位置及檔口的租金等方面、調查貨源的價效比 、對整個市場進行調查,針對所要進貨的服裝進行市場調查.例如:做女服裝,運動休閒系列,就要先到批發市場了解批發的**.

所有批發運動服裝的批發商都要了解、明確自己的服裝風格與檔次、價位。

擴充套件資料

一、清楚自己的店鋪定位:開店前要明確風格路線,然後就是年齡層次,哪種款型,可以根據市場的消費情況,消費水平做市場調查。

二、採用少量多次進貨原則:作為開服裝店的新手,可以減小風險

三、抓住市場潮流進貨:服裝重視快時尚,作為服裝店主如果能很好抓住市場的時尚脈搏,進一批緊跟市場潮流的商品,但是前提是要做好店鋪的推廣與經營,適時的**手段能帶動人道。

五、多與**商聯絡,了解貨物的情況:定期與**商聯絡,及時了解他們釋出的最新的流行資訊以及商品情況。

10樓:雜貨鋪

要時刻記住自己的身份,你是批發,而不是做零售。

自己要像個拿服裝批發的,進店不要每件衣服都要試一下,看的很仔細的,先大概瀏覽一下就行了,覺得風格口味都對,就談**。挑款就等到商家已經明白你的意圖,再來,剛進店就老徘徊在一兩個款式上,有可能會被認為是零售客戶,而服裝批發市場的批發商對零售客戶,一般是不怎麼搭理的。

2. 時間上除非是老客戶,一般去批發市場還是中午之前去比較好,5點到10店合適,這個時候是傳統服裝批發市場的批發時間。進店就拿貨省去很多麻煩。

3. 一般乙個服裝批發店裡,有2到3個人,注意觀察誰是老闆,誰是營業員。砍價不要找營業員,就找老闆。

老闆比營業員好說話的多,也能做主,尤其是重視有潛力的新客戶。但要記住給老闆留下好的印象,別讓他覺得你是個很難纏的人,要給他留下你很爽快很實在。

4. 韓版****最後一點建議就是要找固定的幾家批發店鋪作為你的固定的批發商,你總不能每次進貨都拿個袋子在批發市場亂跑吧?最好的辦法就是前幾次進貨就踩好點,觀察下哪幾家的貨適合你店鋪的風格。

然後這就是你每次去的地方,和老闆搞好關係。

服裝批發的種類:

一、從流通範圍來看,主要分為三類:區域性、全國性、國際性:

1、區域性:主要指的是地方性的服裝批發市場,主要針對地方的零售商,也有少量針對其他地區,像杭州、北京的服裝批發市場。

2、全國性:針對全國各地的服裝市場。例如廣東、武漢的漢正街、瀋陽的五愛市場、江蘇的常熟招**。

3、國際性:除了國內市場之外,還與國際客商進行大量**。主要是廣州和虎門,這兩處是中國最大的服裝批發市場,也是全國的服裝生產基地和批發中心。

二、從產品品類來看,可將中國服裝批發市場分為三類:綜合性、混雜性、分類性:

1、綜合性:這類批發市場經營各種服飾的批發,**、**、童裝、牛仔等等。

2、混雜性:除了經營服裝批發外,還經營其他貨品的批發。例如,武漢的漢正街,這裡不光是服裝,幾乎是什麼東西都可以批發。

3、分類性:主要針對服飾種類來劃分,即牛仔批發市場、休閒**批發市場、皮草批發市場等等。

三、從批發市場所分布的特點來看,可將中國服裝批發市場分為兩類:條狀型、塊狀型:

1、條狀型:也就是批發一條街。基本上是早期自發形成,然後經過歷史的沉澱形成的。例如,廣州的海貨乾貨批發一條街。

2、塊狀型:這裡涵蓋了二類批發市場。一類是普通的批發市場,是在小範圍區域內形成的,例如廣州中大布料市場、廣州石牌電腦批發市場;一類是區域品牌批發市場,例如廣東中山沙溪鎮是中國休閒服裝名鎮、南海鹽布鎮是中國內衣名鎮。

11樓:毛果芽

要了解一下幾個方面的問題

1 首先你想做什麼樣的檔次,高中低三個層次你要做哪一種消費群體的?

2:你有沒有貨源優勢?認識幾個廠家?**有沒有對比?

3:你們當地的市場大不大,**量怎麼樣?

4:懂不懂網際網路營銷,還是就靠市場的客戶?

5:懂不懂服裝面料,做工 品牌的衣服牌子都知道嗎?

注意事項

1、明確進貨風格

很多開服裝店的自己的店鋪都有專一的風格,有經驗的店主不會頻繁變換產品型別和風格,避免老客戶的流失。如果是主打流行款的賣家就需要在進貨前多從各個渠道留意下半年的流行元素和潮流動態。

2、試銷的尺碼數量把控

進貨資本是有限的,有經驗的老闆都會選擇看上款式後進個幾件試銷。進貨總數主要由陳列數量 ,庫存數量和周轉數量組成,從經驗來說,每個單品試銷進5件是個理智且能良性周轉的數量。如果是做年輕女性服裝的店,中號均碼可以多進一些,如果是中年女性的店,就要多一些大碼。

面料舒服的,因為這個年紀身材大多教豐腴,更注重服裝質感。

3、計算進貨成本

一方面想少進貨試試口碑,又想進價便宜點,這就需要你建立乙個具體的數值上限,不然沒有概念。可以用每月的經營成本和商品的利潤率來評估進貨的金額。

商品利潤率=(銷售總額-進貨總額)÷進貨總額進貨成本上限=每月固定經營成本(房租、水電、人事成本)÷商品利潤率

12樓:北京優特萊斯服飾

**進貨技巧 **進貨的這幾點注意事項應牢記

!不少首次開**店的投資者由於貨源以及眼光不准,使得**貨品積壓造成損失。此時不妨考察一下市場並跟有經驗的**批發商交流,這樣肯定能夠給你帶來意想不到的效果。

下面我們就來看看有經驗的**賣家進貨有哪些技巧吧!

1、進貨時的幾個誤區。首先每個品牌的服裝都定位在某個年齡段,如20-25歲或者30-40歲。自然,前者的尺碼一般會小碼居多,後者會考慮大碼居多。

另外,新開店鋪,每10個客人進店,7個身材合適的人,不會有任何尺碼的意見,而是比較發福的客人會向店家反映服裝偏小些。的確,作為店家要考慮這部分客人的需求。不過總體尺碼一般都是在s-xl之間。

不可能滿足所有客戶的需求。有些商家自然會考慮去找些大尺碼的服裝來應對客人的意見,但是,這樣的衣服並不便宜,很快你的優勢馬上會被攙雜的服裝所掩蓋。

2、服裝挑款挑碼。比如乙個品牌的服裝有100個款色、各2個顏色,按照一般的選法,大家能夠看的上的大概是20%。其他的80%是沒有機會讓消費者見到了,也就是說連銷售的機會都沒有了。

再加上挑顏色、和尺碼。一般來說,挑上2000元的貨都會覺得累。試想一下,你的眼光真是那麼準嗎?

一件160元的短袖上衣,在7-8折的折扣下,會有很多的缺陷,顏色不好,稍小(大)了點,配不到我的裙子(褲子)等等。4-5折的折扣下,意見幾乎沒有了,大多數情況是,看哪件更加合適就可以了。到了3折以下,**因素已經不是障礙,很多問題都能夠接受了。

假如,在購買的人比較多的話,被其他人買走就虧大了。還是先下手為強。

3、備貨時怕貨品太多,壓貨壓資金。試想乙個店鋪的貨品太少,客人能夠找到她合適的衣服嗎?另外,一萬的貨品,可能能夠賣出50%的貨品,毛利也有50%針對以上提點建議:

(1)學會賣中、小尺碼,這樣生意會越來越好,身材好的女人,穿什麼都好看,自然,買衣服的頻率高很多。

(2)利潤要合理,一般100%比較合適。

(3)貨品盡可能按照乙個品牌拿全。從尺碼、顏色、款色等一一俱全。

4、換貨時間一般乙個月1-2次比較合適,分析服裝季節性。比如,夏季前半段是賣有領子的好賣,後半段是賣圓領的好賣。服裝進貨時僅僅靠眼光好未必行,服裝店的經營狀況如何,要根據貨品的定位和進貨的眼光很有關係。

要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要懂如何進貨。這個懂字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的**水平和面對的客戶群,還要了解自己店鋪的客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要練就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要2-3年左右的時間。

服裝進貨要適銷、適量,簡稱雙適,是經商者必須把握的關鍵一條。經營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握準

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