農產品配送行業有哪些銷售套路,農產品配送行業銷售的5個套路及2個維度

2021-03-27 21:28:55 字數 3476 閱讀 1834

1樓:壞壊樂園

農產品配送行業領域,銷售貫穿於企業經營的始末。關鍵時候乙個是客戶戶可能救活一家企業,有點誇張,但現實當中還是有的,農產品配送銷售的5個套路

1.以老帶新,據說是轉化率最高的方式

以老帶新,很多房地產企業都會玩。我們看到最多是轉介紹給予利益獎勵、佣金分成,其實農產品配送企業以老帶新還有其他方式:

(1)、樹立打造典型,給予榮譽證書,或者業內評級。

(2)、作為特邀參加公司分享會、交流會,最大限度**展示機會。

(3)、從標準化開始走向定製化服務企業。

2. 展銷會、行業交流會,客戶最集中場所

農產品配送企業的客戶主要是團餐後勤保障部門,而展銷會、行業交流會等這些會議現場,有很多企事業單位工作人員(ceo或總經理)會出現在現場,如果企業現場展示產品服務,對於品牌**好處。

3. 進行異業聯盟

做異業聯盟,確實是整合資源,推廣拉新便捷的方式,做異業聯盟有3點很關鍵:

(1)是要有共同的目標客戶群體;

(2)是要有價值輸出內容;

(3)是相互之間具有互補性。

舉個例子:農產品配送企業可以和特色食材**商進行合作,通過資源共享舉行活動。食材**商提高了銷量,而農產品配送公司則提高了知名度,二者都是受益者。

4. 尋找事業合夥人

尋找事業合夥人是農產品配送行業拉新的關鍵。當然找合夥人,合夥人激勵機制非常關鍵,合夥人激勵有2個層級:

第一層級:長期利益和精神激勵想結合,農產品配送行業屬於毛利比較低的企業,在合夥人選擇上需要讓他知曉與公司長期利益的關係。

第二層級:就是有望成為公司股東,或獲贈股份等形式。

5、全網營銷

不管是從官網,還是自**,都可以通過網路營銷尋找客戶。當然要結合線下同時進行,這個不細說,各個公司投入財務人力不一樣,結果也會不一樣。

農產品配送行業銷售的5個套路及2個維度

2樓:l小資麼麼噠

1. 要串聯農產品配送有關利益方

所有的生意都是跟人有關的,搞定人就搞定一切。農產品配送行業基本有3個關鍵人的角色:決策人(一般是老闆或者ce0)、企事業單位員工(食堂食材用餐人員)、付款人(一般是採購或者財務部門)。

每乙個角色都要平衡好,這個可是有點情商的和社交功底的,那乙個角色弄不好都給你吃一壺的,伺侯決策人成功了一半。但是使用人不滿意,你的服務就24小時待命,搞不好續簽合約就可能泡湯。

付款人一般做銷售人員可能很少關注,實際上這個可是影響企業現金流隱藏角色,如果沒事私下來座座,喝個小酒,說不定會給你推薦幾個客戶。

2. 要以服務角度賣產品

現在網際網路+農業的環境中,企業更多希望是找乙個具有專業化農產品配送服務公司。這裡既有農產品、售後服務層面,更要有深入企業內部,最大化提供輸出價值。只有提供長期價值,客戶粘性才能更強。

農產品配送公司在日常運營過程中,要通過各種方法來加強服務意識,比如農產品初加工服務、營養講座服務、食育教育服務、農業旅遊服務等等,以此來體現公司對客戶的重視。服務是檢驗農產品配送企業好壞的重要標準。

農產品配送銷售的5個方法

1.以老帶新,據說是轉化率最高的方式

以老帶新,很多房地產企業都會玩。我們看到最多是轉介紹給予利益獎勵、佣金分成,其實農產品配送企業以老帶新還有其他方式:

(1)、樹立打造典型,給予榮譽證書,或者業內評級。

(2)、作為特邀參加公司分享會、交流會,最大限度**展示機會。

(3)、從標準化開始走向定製化服務企業。

2. 展銷會、行業交流會,客戶最集中場所

農產品配送企業的客戶主要是團餐後勤保障部門,而展銷會、行業交流會等這些會議現場,有很多企事業單位工作人員(ceo或總經理)會出現在現場,如果企業現場展示產品服務,對於品牌**好處。

3. 進行異業聯盟

做異業聯盟,確實是整合資源,推廣拉新便捷的方式,做異業聯盟有3點很關鍵:

(1)是要有共同的目標客戶群體;

(2)是要有價值輸出內容;

(3)是相互之間具有互補性。

舉個例子:農產品配送企業可以和特色食材**商進行合作,通過資源共享舉行活動。食材**商提高了銷量,而農產品配送公司則提高了知名度,二者都是受益者。

4. 尋找事業合夥人

尋找事業合夥人是農產品配送行業拉新的關鍵。當然找合夥人,合夥人激勵機制非常關鍵,合夥人激勵有2個層級:

第一層級:長期利益和精神激勵想結合,農產品配送行業屬於毛利比較低的企業,在合夥人選擇上需要讓他知曉與公司長期利益的關係。

第二層級:就是有望成為公司股東,或獲贈股份等形式。

5、全網營銷

不管是從官網,還是自**,都可以通過網路營銷尋找客戶。當然要結合線下同時進行,這個不細說,各個公司投入財務人力不一樣,結果也會不一樣。

農產品配送模式有哪些?

3樓:仍有一次

農產品直接配送到家給消費者實在帶來了不少的便利。雖然目前所佔市場比例還版不大,但諸多的農產權品配送公司和配送模式蓬勃發展,目前主要的農產品配送模式主要有以下幾種。

一、基地直配式

這種模式是由農產品種植基地,採收好後直接打包快遞給消費者,這種模式的優點是流轉過程較少能保證農產品質量,缺點是品種不夠豐富,偏遠地區難以保證時效。

二、倉儲中心分撥式

這種模式是建立大型的倉儲配送中心,在基地收購好農產品,統一儲存在配送中心,根據訂單再打包快遞給消費者,這種模式優勢是品種豐富,缺點是時效性略差,構建大型配送倉儲中心成本較高。

三、社群點配送式

這種模式是在密集的社群開配送點,由社群配送點負責配送周邊社群,這周模式的優點是配送速度可以大幅提高,配送點一方面可以線下營業銷售,一方面可以作為周轉配送點。缺點是要備貨會積壓庫存。

四、農產品商戶合作式

這種模式就類似於外賣,和周邊的蔬菜和水果店合作,客戶下單後可以委託第三方短時間內配送給客戶,這種模式的優點是配送時效性強,運營成本低,缺點是質量難以把控。

4樓:

目前主要的農抄產品配送模式主要有以下幾種。

1. 以批發市場為核心的農產品**鏈管理模式。這是一種比較傳統的農產品**鏈管理模式,但卻依然佔據著主導地位

2. 「農超對接」模式。近年來,超市成為城市家庭採購食品的主要渠道,城市消費者信賴超市的食品安全。「農超對接」既可避免生產的盲目性,穩定農產品銷售渠道和**。

3. 直銷模式。直銷是指生產廠商(生產者)不經過中間環節,直接將產品或服務**給消費者或使用者的營銷方式,常見的如網上銷售,大棚現場交易,採摘直銷等。

4. 以農產品加工商為核心的農產品**鏈管理模式,直接由主導**鏈的加工商銷售給各個零售商。

5. 以農產品零售商為核心的農產品**鏈管理模式。

6. 以第三方物流企業為核心的農產品**鏈管理模式。

我是做農產品配送的,有沒有同乙個行業的,交流下經驗

5樓:可愛的劉一男

我想問一下農產品是怎麼配送的,求指教,寫**怎麼都搜不出來,配送模式是什麼啊

6樓:匿名使用者

段家莊重招新女婿房山寨雙並舊強人第105回

農產品配送行業銷售的套路及維度,農產品配送行業銷售的5個套路及2個維度

1.要串聯農產品配送有關利益方 所有的生意都是跟人有關的,搞定人就搞定一切。農產品配送行業基本有3個關鍵人的角色 決策人 一般是老闆或者ce0 企事業單位員工 食堂食材用餐人員 付款人 一般是採購或者財務部門 每乙個角色都要平衡好,這個可是有點情商的和社交功底的,那乙個角色弄不好都給你吃一壺的,伺侯...

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