1樓：九月
1、建立財務預警分析指標體系
，防範財務風險產生財務危機的根本原因是財務風險處理不當，因此，防範財務風險，建立和完善財務預警系統尤其必要。
2、建立短期財務預警系統，編制現金流量預算。由於企業理財的物件是現金及其流動，就短期而言，企業能否維持下去，並不完全取決於是否盈利，而取決於是否有足夠現金用於各種支出。
3、確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。其中獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標最具有代表性。
反映資產獲利能力的有總資產報酬率、成本費用利潤率等指標。
反映償債能力的有流動比率和資產負債率等指標；經濟效率高低直接體現企業經營管理水平，反映資產運營指標有應收賬款周轉率以及產銷平衡率；反映企業發展潛力的有銷售增長率和資本保值增值率。
2樓：墨陌沫默漠末
一是完善關聯財務職責；二是健全內控財務制度；三是規範財務風險意識。
1、完善關聯財務職責
當前， 財務關係界定不清是旗(縣)級供電公司財務經營風險難以控制的最大體制性障礙。
公司本部與基層所(站)之間、內部各職能部門之間、主業與多經關聯單位之間在職能界定與劃分、資金管理和使用以及利益分配等方面，存在權責不明等現象，直接導致資金使用效率低下，主觀上使得一些管理措施難以推行和有效落實。
2、健全內控財務制度
內控制度涉及企業方方面面，健全的內控制度猶如人體的「免疫系統」，具有自我抵抗風險、自我修正的能力。
一是原材料、備品備件等存貨呆滯積壓，無法變現。形成的主要原因是電力技術更新快，淘汰存貨無法利用；
二是在不考慮使用者欠費影響的情況下，企業對外債權往往小於外部債務，導致資金周轉困難；
三是受市場信用環境制約，企業面臨的呆壞賬損失風險加大；有的單位工程規模及成本控制不嚴，寅吃卯糧，財務風險逐漸加大。
3、規範財務風險意識
企業內外部環境的不確定性，決定財務風險是客觀存在的。但在實際工作中， 首先劃清主業與多經在資產、機構、人員以及業務範圍等方面的界線，改變「你中有我，我中有你」的混亂局面。
其次規範主業與多經企業的業務關係，重點規範主業與多經企業的關聯交易，建立良性互動機制,實現資源互通、優勢互補。
在裝置採購、委託承包工程、諮詢服務等業務中，嚴格按國家相關規定進行，在促進多經企業的健康發展的同時，也有效地防範了本企業的財務風險。
來自國有企業內部的風險主要有兩方面:
一是盲目決策造成的風險。有些企業負責人個人說了算，一拍腦袋就投資十幾億元，投資失誤後造成了國有資本難以挽回的損失浪費。
二是做假賬造成的風險。有些企業誠信缺失，虛報利潤，做假賬，往往導致嚴重的企業財務風險。
國有企業內部審計要重點防範上述兩方面風險。要通過完善企業內部控制系統，實行嚴格的科學決策和民主決策，盡可能減少決策失誤帶來的風險。要完善企業財務會計制度，努力確保財務的真實性。
國有企業內部審計經驗交流大會由中國內部審計協會組織召開。會上，50家國有企業獲得了「2012內部審計領軍企業」稱號，36家國內企業獲得了「2012內部審計示範企業」稱號。
3樓：匿名使用者
一、 正確認識財務風險
獲取收益是市場經濟條件下企業經營的基本出發點，而風險則是未來情況的不確定性和不可**性引起的，與獲取收益相伴的一種客觀現象。隨著市場經濟的發展和競爭的日益加劇，會使企業在獲取收益方面伴隨更大的風險。一般來講，風險與收益的大小成正比。
風險越大，固然可能獲利越大，但成功的機會就可能越小，冒風險會招致失敗的可能性。企業經營者既不能盲目追求收益不考慮風險，也不能懼怕風險。不想冒風險並不能保證企業穩定與安全，企業經營者如果遵循消極、保守的理財思想，只想維持現狀，不敢冒任何風險，這種做法本身就潛伏著更大的風險。
在激烈的市場競爭中不進則退，不進取就必然招致被淘汰的風險。企業經營者應當掌握應付風險的本領，提高風險承受能力，理智地應對財務風險。
企業財務風險按財務活動的基本內容劃分，包括籌資風險、投資風險、資金**風險和收益分配風險等四項。造成企業財務風險的原因，剔除自然災害因素外主要有：
（1）經濟波動風險。乙個國家和地區的經濟發展，往往存在著週期性的波動。在經濟高漲時期，市場購銷兩旺，企業效益普遍提高；反之，在經濟蕭條時期，市場疲軟，企業虧損面就會擴大，因此，經濟蕭條時期風險往往較大。
（2）**風險。在企業經營過程中，由於市場**的波動，可能使企業蒙受損失。如在通貨膨脹情況下，物價**，尤其是與企業生產經營直接相關的材料****，必然帶來生產成本的提高，導致企業盈利能力下降。
（3）產品質量風險。企業經營產品的品種、質量與社會需求不符可能導致企業蒙受損失。
（4）匯率風險。由於匯率波動在結算過程中引起貨幣貶值導致企業蒙受損失。
（5）政策風險。國家產業政策、財稅金融政策的變化，對企業產品的銷售、資金籌集等產生不利影響。企業要在識別風險的基礎上對風險進行定量評估，合理預計風險發生的概率和可能造成損失的程度，為風險的預防與控制提供依據，並採取相應措施，及時應對市場變化。
二、著力防控財務風險
財務風險的客觀存在，要求企業經營管理者必須研究風險的管理辦法，並運用這些方法去預防和控制財務風險。一般來講，可採取以下方法和措施：
（1）降低風險法。降低風險法一方面是通過付出一定的代價來減少發生損失的可能性，降低損失程度。如通過給予客戶銷售折扣，加速應收款賬的**；另一方面是採取措施增強企業抵禦風險的能力。
如降低產品成本，提高產品質量，增強市場競爭力，有利於降低銷售風險。
（2） 分散風險法。企業可通過聯營、多元化經營來分散市場競爭的風險。具體來講，企業可通過與其他企業聯營，利益共享，風險共擔。
或者多投資一些不相關的專案，多生產經營一些不完全相關的產品，使高利與低利專案、旺季與淡季、暢銷產品與滯銷產品，在時間、數量方面互相補充和抵消，從而降低風險。這種多元化經營可以提高市場競爭能力和應變能力，增強企業經營的穩定性與靈活性，盡量避免在市場結構性不景氣時，因主營產品被淘汰而使企業面臨巨大風險，從而達到防範風險的目的。
（3）轉移風險法。指企業通過某種手段將風險轉移給其他單位共同承擔的辦法，主要包括：一是投資社會保險。
即企業通過事先向保險公司交納保險費，用於意外損失的補償，這實際是將一部分風險轉移給保險公司。二是簽訂長期合同。即通過簽訂長期合同，明確購銷雙方在一定期限內的權利和義務。
這種方法可將一部分風險轉移給對方。三是轉包經營。即通過租賃經營或承包經營將風險轉移給其他單位或個人。
（4）緩衝風險法。通過設立償債**、壞賬準備金等，以緩解一旦遭受損失對企業造成的重大衝擊。
（5）規避風險法。若某項財務活動風險很大，且很難正確把握經營業務活動，要權衡利弊得失，盡量規避風險。
（6）恪守信譽法。企業籌資方式主要有商業信用和銀行借款。企業一方面可以利用商業信用獲取短期資金，但長期拖欠債務，會導致企業信譽下降，直接影響企業生產經營；另一方面是利用企業信譽通過銀行獲得貸款，但如果不能按期歸還借款，則會加大資金使用成本，加劇資金使用風險。
因此，企業在籌資過程中一定要恪守信譽，加強資金管理，防止資金危機。
（7）合理分配利潤法。企業稅後利潤的分配包括向投資者發放股利和企業留存收益兩部分。這兩部分的比例要處理適當。
一方面股利發放的多少，直接影響投資者的投資積極性；另一方面留存收益的多少，直接影響企業的再投資規模和企業的技術更新改造能力。企業應結合自身實際，合理選擇固定股利政策、正常股利加額外股利政策等，保持企業持續、穩步發展。
三、健全財務風險機制
財務風險機制是指在財務風險管理中所形成的相互聯絡、相互制約的一種功能體系，是降低財務風險的關鍵，也是強化企業財務管理的重要組成部分。企業經營管理者可從以下三個方面控制財務風險的發生：
（1）對財務風險進行事前控制。企業在實施某一方案進行決策時，既要考慮可能獲得的利益，又要兼顧風險，通過對財務風險的存在及其原因分析，運用概率分析法、風險決策法、彈性預演算法等，制定留有餘地的管理辦法，保證發生意外時企業能有效應對。
（2）對財務執行過程進行事中控制。在生產經營活動中，運用定量分析和定性分析法，計算、監控企業財務風險狀況，及時採取相應措施，控制出現的偏差，有效遏制不良事態的發展，將風險降到可以控制的程度，減少經濟損失，保證企業生產經營活動正常進行。如研究賒銷賬款的情況，確定**辦法，加速資金回籠。
（3）對財務風險進行事後控制。對於已經發生的財務風險，要建立風險檔案，從中吸取教訓，以避免同類風險的再次發生；對於已經發生的損失，應及時消化處理，若長期掛賬，勢必給企業今後的發展留下隱患。
如何控制和防範企業財務風險
4樓：ofweek人才網
1、提高風險防範意識
企業管理者和財務管理人員是財務風險的主要應對主體，加之風險存在於財務管理的每個方面，所以作為企業財務管理人員，無論是一般的員工還是領導階層，都應當樹立強烈的風險防範意識。企業管理者和財務管理人員應當防患於未然，從思想上樹立風險意識，從行為上保持嚴謹作風，堅持謹慎細緻原則。首先，財務管理人員應該有堅實的財務基礎知識，具備財務分析能力，並能及時發現財務風險，分析問題和解決問題。
其次，要有職業的敏感度，在任何時期都能及時的估計和發現潛在的財務風險。再次，要專業人員在平時的工作細節裡，把財務風險意識滲透進去，讓企業的其他員工也培養出強烈的財務風險意識，為企業健康可持續發展做出貢獻。
2、 健全企業內部控制制度
企業財務風險管理的複雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構。企業要想真正做到有效的企業財務管理，首先，應該加強內部控制，規範企業內部各個部門的經營方式，建立起完善的內部控制體系，使財務風險防範意識深入到每個員工心中。做好風險預警和監控管理，落實財務風險防範職責，加強對企業財務風險報表的分析，積極利用會計、律師、資產評估等專業的事務所來給企業財務風險防範提供有利的建議。
其次，要完善公司治理結構，提高風險控制能力，實現科學決策、科學管理，形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次，要建立監督控制機制，特別要加強授權批准、會計監督、預算管理和內部審計。再次，要充分發揮內部審計機構和人員的作用，搞好內部控制的評審和風險估計。
3、 提高企業管理者財務決策的科學性
財務決策是否準確對財務管理工作成功與否起到了決定性作用，經驗決策和主觀決策的失敗很容易導致財務風險的產生，給企業帶來經濟損失。為有效防範財務風險，企業要充分考慮到影響財務風險的各種因素，運用定量分析法建立模型，在決策過程中使用科學的資料分析。在選擇可行性方案時，切不可主觀判斷。
例如在企業投資決策過程中，要依據建立的模型準確計算各投資方案的**期、淨現值及投資報酬率等指標，綜合評價計算結果，結合各種因素選擇最佳方案。嚴格按照科學程式作出決策可以把失誤降到最低，從而減少因決策失誤帶來的財務風險。
4、建立財務風險預警系統
財務風險預警的研究目的就是對現有的財務風險預警系統進行分析和**，發現其中的不足，然後提出優化財務風險預警系統的建議，使得預警系統能夠更加科學、客觀的**企業財務的發展方向。優秀的財務風險預警系統能夠幫助企業進行合理的投資、籌資，在企業將要出現財務危機時能夠事先告知企業管理人員，以便企業管理人員能夠意識到危機的存在，糾正錯誤，防患於未然，使企業財務處於安全的狀態。當企業出現不可逆轉的財務危機時，預警系統也能夠分析出企業產生財務危機的原因。
5、確定合理的融資策略，化解籌資風險
企業籌資分為內部融資和外部融資，內部融資主要是指公司通過計提固定資產折舊、無形資產攤銷所形成的資金**和留用未分配利潤提供的資金。在綜合考慮資金成本、財務風險、資訊傳遞等各種因素，企業應選擇以下投資順序來控制財務風險，使企業財務風險降到最低。首先，企業籌資應選擇內部融資，這種方式籌資難度小，風險小，保密性好，屬於企業自有資金，能為企業保留更多的借款能力，也體現了乙個企業的資金能力和信譽水平，自有資金越充足，企業的財務基礎越穩固，抵禦財務風險的能力就越強。
其次，如果企業從外部籌資，應首選發行一般公司債券，其次是發行**，因為普通**發行成本高於債務發行成本，外部籌資最後的選擇是向銀行借款，把還本付息的財務壓力降到最低程度。
6、建立健全企業崗位責任制
這是有效防範、化解企業財務風險的主要措施，更是保證企業財務資訊的真實可靠、企業財產的安全、企業財務活動的合法性的有效手段。企業必須根據自身發展的實際情況合理的、科學的設定企業風險管理崗位，針對各類風險的識別和分析有專業人員執行，做到不相容崗位必須分離的原則，各崗位之間相互牽制，增強企業的抗風險能力。
立足財務風險防範，加強企業的內部控制建設怎麼寫啊
一 財務風險控制及其防範是財務風險管理的核心 一 確立財務風險觀念，確保企業財務人員的風險意識，尤其是財務主管人員的風險意識。市場經濟條件下，企業的財務風險和財務收益是成正比的。作為乙個現代企業必須重視財務風險管理，勇於衝破傳統觀念的束縛，樹立正確的風險觀念，提高風險預防意識，勇於向風險挑戰。只有這...
如何防範公司員工的道德風險,如何防範基層銀行員工道德風險
實施企業文化工程可以有效防範道德風險 實施企業文化工程，開展富有時代特色並與思想政治工作融為一體的企業文化建設，企業所面臨的道德風險往往可以有企業文化防範。如何防範基層銀行員工道德風險 從廣義上來說，道德風險是指與人的品德有關的無形的因素，即是指由於個人不誠實 不正直，促使風險事故發生，以致可能引起...
人民幣公升值的風險？如何防範
人民幣公升值風險規避注意事項 1 多種措施應對匯率風險 一些出口企業為應對匯率的不穩定性所帶來的風險，已經採取了各種積極應對措施。一些企業在與外商簽訂合同時，匯率因素會考慮在內。雙方會規定乙個互相都能接受的風險比例作為合同的附加條款。通常雙方各自承擔50 的風險，如果碰到較強勢的國外客商，國內企業所...