1樓：彩霞滿天光
一、個人營建強大的執行力的方法：
1、明確的事業目標。
大凡成功之人，做事都有十分明確的目標。想想雷蒙·克羅克、亨利·福特、希爾頓、山姆·沃爾頓這些商業鉅子吧，他們都很清楚自己要達到什麼目標，然後就埋頭苦幹，在工作中不斷改進工作方法，並取得了最終的成功。
2、超強的意志力。
沒有任何大事業是能夠一蹴而就的，要想成就一番偉業，就要經歷乙個漫長的連續奮鬥的過程，期間會遇到許多意想不到的困難，沒有超強的意志力，是無法堅持到最後的。
3、很強的抗高壓能力。
成功者與失敗者的差異，還表現在抗高壓能力上。要想成就一番大事業，必然需要時時面臨無數艱難險阻，可以說，在開拓事業的過程中，壓力隨時相伴。有無能力抵抗來自環境、他人及自己內在的心理、生理壓力，是乙個人能否成功的關鍵因素之一。
乙個人所要達到的目標越高，他所要完成的工作就越多;他所要完成的工作越多，他所要面對的困難就越大越多;他所要面對的困難越大越多，他就必須具備更高的解決問題的能力、組織資源的能力和面對更大更深層次的壓力。可以這麼說，乙個人所能抵抗的壓力有多大，他的心理能量就有多大，他的事業空間和可能成就就有多大，抗壓能力與乙個人的成功程度息息相關。
4、全力以赴。
成功者做事，必事先考慮其可行性，會認真考慮可能付出的代價、投入資源及產出比例和可能風險。在思考清楚這一切之後，一旦做出決定，就馬上開始工作。而且他們共同的特點是，一旦投入必全力以赴，否則他們寧願放棄不做。
成功者都不約而同地嚴格禁止自己做那些表面有用其實勞而無功的事務。
全力以赴不僅意味著拼命工作，還意味滿懷熱情地克服自身的劣勢。事實上，包括成功人士在內，每個人都有自己不足的方面，但成功者通過全力以赴的工作精神，較為成功地克服或化解了自身存在的劣勢。
具體方法如下：客**待並清醒認識自己的不足之處，然後採取行動立即加強劣勢方面的學習及與他人合作，最關鍵的一點是漠視甚至完全消除劣勢給自己造成的心理壓力，以更從容、自信、嚴謹、專業的態度努力開展工作。不受自己的劣勢困擾，就能夠更有效地發揮優勢，提公升整體工作水平，更利於成功。
二、企業培養強大執行力的措施：
企業在發展的過程中，不應當只是關注過去出現的問題，而應當更關注現在如何解決。對企業執行力不佳問題的分析，需要我們及時解決這方面工作存在的各項問題。
1、建立以成果為導向的的執行力文化。
什麼叫成果導向?就是只講成果不講理由，本因是客觀條件，結果就是由客觀條件加主觀努力構成的，但客觀條件是無法改變的，它不能轉壞為生產力，講得再多也沒意義。
2、建立精細化的績效考核和檢查體系。
績效考核系統包括月度考核，年度考核，以及更長期的規劃指標。從指標的角度來看，包括財務指標，業務指標，關鍵的工作指標。
3、建立長短期結合的激勵機制。
4、培養習慣於指導和培訓的教練型領導。
2樓：高富帥
執行力強大，還需要你本人強大。
建議你看看《沒有任何藉口》、《請給我結果》等書籍作為借鑑。
管理沒有一成不變的，但核心是，你的團隊打造時，有沒有強大的凝聚力、戰鬥力，有沒有拼搏、奉獻精神，有沒有團隊榮譽感。如果有人對你指令提出質疑，那也證明你的團隊中開始有人對你的指令沒有100%去用心執行啦！你的執行力是否有考核、有激勵、有獎懲。
希望你獲得成功！
3樓：笑笑師伯
**以下資料供參考
如何提高執行力
何謂執行力？執行力「就是按質按量地完成工作任務」的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。
所以，我們要提公升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認為，關鍵是要在工作中實踐好「嚴、實、快、新」四字要求。
一要著眼於「嚴」，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。
養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼於「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。
好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
三要著眼於「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。「明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。
」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足乙個「早」字，落實乙個「快」字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
四要著眼於「新」，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。
在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。 總之，提公升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按「嚴、實、快、新」四字要求用心去做，就一定會成功！
4樓：匿名使用者
強大的執行力應具備以下要素：
意願：如果不想做，肯定做不好。執行的意願來自：目標、利益、危機。有目標才有願望，有利益才有動力，有危機才有壓力；
環境：企業文化環境影響行動，要行動就要給自己創造行動的環境；
能力：想做還要會做。提公升方法、技能、知識。
執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。
對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。簡單來說就是行動力。
執行力就是在既定的戰略和願景的前提下，組織對內外部可利用的資源進行綜合協調，制定出可行性的戰略，並通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織願景的一種力量。
執行力是乙個變數，不同的執行者在執行同一件事情的時候也會得到不同的結果。執行力不但因人而異，而且還會因時而變。如果要想解決執行力的若干問題，就必須先剖析影響執行的根源，然後再找其方法，這樣解決問題自然就會變得清楚些，容易些。
執行力既反映了組織（包括**、企業、事業單位、協會等）的整體素質，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執行力。執行力的關鍵在於透過制度、體系、企業文化等規範及引導員工的行為。
管理者如何培養部屬的執行力，是企業總體執行力提公升的關鍵。
5樓：匿名使用者
執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。
執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰鬥力;對企業而言執行力就是經營能力。
簡單來說就是行動力。
原則溝通是前提。
這裡有乙個概念，既**art原則。所謂**art原則,即是:
目標必須是具體的(specific);
目標必須是可以衡量的(measurable);
目標必須是可以達到的(attainable);
目標必須和其他目標具有相關性(relevant);
目標必須具有明確的截止期限(time-based)。
要素意願:如果不想做，肯定做不好。執行的意願來自:目標、利益、危機。有目標才有願望，有利益才有動力，有危機才有壓力;
環境:企業文化環境影響行動，要行動就要給自己創造行動的環境;
能力:想做還要會做。提公升方法、技能、知識。
6樓：民信貸
一、執行四大作風
第一：信守承諾
第二：拒絕藉口
第三：堅決執行
第四：永不服輸
二、六步執行力
第一：明確成果
第二：人員鎖定
第三：措施保證
第四：檢查後盾
第五：獎罰合璧
第六：共識承諾
三、高效執行的10大原則
1、願景統一原則——自動自發，為結果負責
2、多走半步原則——主動承擔，消除隔閡
3、簡單到位原則——流程清晰，簡單的要求執行到位4、環環相扣原則——系統的執行動力和壓力
5、問題不上交原則——領導多督促，訓練員工，讓下屬成功6、過程控制原則——視必見、聽必聞、覺必察、言必行、行必果，不欺上瞞下
7、客戶至上原則——由感激到敬畏
8、權責對等原則——授權到位、授意明確、靈活權變、責任落實9、細節魔鬼原則——成敗決定於細節
10、高效到位原則——不但執行，而且高效；不但結果，而且到位
7樓：匿名使用者
有法可依；
執法必嚴；
違反必究；
監督落實；
回饋跟進；
良性迴圈；
百戰百勝；
。。。。。。
8樓：最愛今天天不錯
提前把要做的事寫在一張紙上，
按照輕重急緩一樣樣去做，
做不完堅決不睡覺！
9樓：匿名使用者
強化企業績效考核，嚴格執行優勝劣汰的競爭機制。前期建立嚴密細緻的目標任務，中間不間斷進行糾偏，在收尾階段按目標細項核對效果，直接對不符合的淘汰。
烏克蘭軍事力怎麼樣，烏克蘭軍事力怎麼樣？
近年來，烏克蘭在軍事領域迅速崛起，已成為世界軍事舞台一支不可忽視的軍事力量。其主要特點是 軍種齊全 兵員充足 裝備較精良，具有相當的規模和實力。一 戰略力量 前蘇軍在烏克蘭境內部署的戰略核 佔其總數的20 僅次於部署在俄羅斯的數量，共有176枚陸基飛彈，載有1280枚彈頭。這一數字超過了英國和法國戰...
蘇州偉創力怎麼樣呀，蘇州偉創力怎麼樣
呀.不知道你是到哪個廠 新廠還是老廠.我在新廠也是做檢驗員的.以後不會是同事吧 老旭電蠻好的，合併後一般。蘇州偉創力怎麼樣 沒進去過，但是身邊有從裡面出來的同事。聽反饋說偉創力還是不錯的。在蘇州園區有兩個廠乙個新廠 蘇虹路 乙個老廠 蘇茜路 當然各個崗位不一樣，感覺不一樣吧。現在還有同事在裡面，據說...
迴力汽車輪胎怎麼樣，迴力輪胎怎麼樣？
在國產品牌中算是相當不錯的了，和雙錢輪胎是乙個廠家出品。質量相對來說比較穩定，價位偏高一點。和國際一些大品牌如 公尺其林 固特異 普利司通等還是有差距的，但價位也相對便宜。總體感覺價效比和產品質量的穩定性上還算可以啊。還可以，說的過去，建議你還是用公尺其林的，壽命長啊 您好，很高興為您解答。迴力輪胎...