1樓：f600創業網
麥當勞是進駐中國最早的一家以快餐的形式出現的餐飲店面，做早的一家出現在北京。主要經營以漢堡為主，會...望採納
肯德基和麥當勞有的經營理念有什麼不同？
2樓：匿名使用者
肯德基的經營理念復是不斷制推出新的產品，或將以往bai銷售產品重新du包裝，針對人們嘗鮮的心態zhi，從dao
而獲得利潤。
為了使各加盟店都能夠達到令消費者滿意的服務與標準化，除了上述理念和規範以外，麥當勞公司還建立了嚴格的檢查監督制度。麥當勞體系有三種檢查制度：一是常規性月度考評，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進行一次）。
肯德基經營模式與麥當勞經營模式的區別？
3樓：樓主的老王
經營模式的區別：
麥當勞：全球化戰略——更傾向於戰略性的經營調整，麥當勞則更多保留美式快餐味道。
肯德基：本土化戰略——入鄉隨俗，kfc依照中國餐飲習慣進行改良。
只是銷售的產品略有不同而已,還有就是在不同的國家針對與不同的人群的銷售方法是不同的。
4樓：_八分熟
經營模式的區別：
麥當勞：全球化戰略——更傾向於戰略性的經營調整。
肯德基：本土化戰略——入鄉隨俗。
1﹑麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供乙個輕快的用餐環境。
麥當勞秉承「品質、服務、清潔和物有所值」的經營原則，並堅持在中國建立完善的食品**網路系統和人力資源管理及培訓系統的理念，應與本地共同發展、共同進步和繁榮。 2﹑ 肯德基：定位在「家庭成員的消費」，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。
肯德基立足本土麥當勞缺少創新肯德基之所以能夠在中國保持快速的發展勢頭，一方面的原因是成熟、完善的管理和品牌經營，肯德基不僅在中國有很多自營餐廳，還發展了很多的特許經營餐廳，這使得肯德基可以保持以較快的速度在二線、三線城市發展連鎖店；另外一方面，肯德基進入中國市場後，隨著對中國消費者了解程度的日益加深，也加緊了本土化的步伐，他們針對中國消費者的口味推出了一系列的新產品。雖然其中有些產品並不成功，但可以看出，肯德基是決心融入中國飲食文化中的。
5樓：美好還是微笑
我知道的也不多但是簡單的知道一些，希望能夠幫助到你。麥當勞是進駐中國最早的一家以快餐的形式出現的餐飲店面，做早的一家出現在北京。主要經營以漢堡為主，會有一些薯條和可樂之類的小食。
不擴充套件新型樣式如公尺飯之類。全國店面數量並不多，發展很侷限。
肯德基進駐中國市場的時間是在麥當勞的後兩年。他的發展比較迅速，全國大中型城市都有分店，主營的食品樣式較多，發展比較有張力。
麥當勞和肯德基有什麼區別？
6樓：基佬自重
1、肯德基的**稍高，但量大； 麥當勞的**稍微便宜2、3元，但量少。 2、肯德基是百事可樂； 麥當勞是可口可樂。 3、肯德基主要以雞為主； 麥當勞有牛肉類和雞類。
4、肯德基的背景牆主要是發展歷程； 麥當勞的背景牆是以兒童純真時代為主。 5、肯德基的**輕快、悠閒； 麥當勞的**純真、童趣。 6、肯德基的服務人員稍多，每離開一桌便有人來收拾打理； 麥當勞的服務還行，只是收桌速度太慢，有時二樓就沒有服務員。
7、肯德基點餐方便，名字順嘴； 麥當勞組合複雜，名字坳嘴。
記得採納啊
7樓：舞璇瀅
1、成立時間不同：
麥當勞（mcdonald's）是全球大型跨國連鎖餐廳，2023年創立於美國芝加哥，主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
肯德基（kentuckyfried chicken，肯塔基州炸雞），簡稱kfc，是美國跨國連鎖餐廳之一，也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業，2023年創立於美國肯塔基州corbin市，主要**炸雞、漢堡、薯條、蓋飯、蛋撻、汽水等高熱量快餐食品。
2、創始人不同：
2023年，理查德.麥當勞與莫里斯.麥當勞兄弟在美國加利福尼亞州的聖貝納迪諾建立了 「dick and mac mcdonald」 餐廳， 是今日麥當勞餐廳的原型。
2023年，哈蘭·山德士上校在肯塔基州corbin市的餐廳內配製成含11種調料的炸雞秘方。2023年，哈蘭·山德士上校建立原味炸雞特許經營業務，肯德基的雛形開始。
3、進入中國時間不同：
2023年，麥當勞在中國大陸（深圳）開設第一家餐廳。2023年，麥當勞在中國北京開設第一家餐廳。2023年，麥當勞在中國廣州開設第一家餐廳。
2023年，麥當勞在中國福州開設第一家餐廳。2023年，麥當勞在中國武漢開設第一家餐廳。2023年，麥當勞在中國長沙開設第一家餐廳。
2023年，肯德基進入中國，在北京前門開設了中國第一家西式快餐連鎖餐廳。2023年8月1日，第一家「不從零開始」的肯德基中國地區特許經營加盟店在常州溧陽市正式授權轉交。2023年5月31日，中國肯德基**正式開通。
4、主要產品不同：
麥當勞主要產品有吉士漢堡包、麥香魚、麥辣雞腿漢堡、麥樂雞、那麼大雞排等。
肯德基主要產品有香辣雞腿堡、勁脆雞腿堡、紐奧良烤雞腿堡、川辣嫩牛五方、老北京/墨西哥雞肉卷、葡式蛋撻等。
8樓：張流逸夙石
區別很大啊。肯德基，大多是以雞肉為主的餐點，麥當勞就很雜了（巨無霸是牛肉，麥香魚是鱈魚）。甜點，肯德基是蛋撻，麥當勞是派。
好久不吃了，不知道現在新品有什麼區別。個人建議，哪個也別吃，熱量太大對身體不好。若吃快餐的話，類似和合穀類的中式快餐。
價位不高（每天一種**飯，十二三就差不多了），中式快餐裡的營養相對西式的要全，熱量也要小很多。
9樓：匿名使用者
同為快餐，味道不同。
在中國，肯德基很火。但在美國論誰火，麥當勞首屈一指。肯德基在中國火的原因，是被中國化，更適合中國口味。
如果你就想吃個快餐，我感覺就吃肯德基，那味道你熟悉，習慣，喜歡。但要想感受歪果仁的口味，那就麥當勞。非要說好壞，各有千秋。
**方面也不好比，他們的營銷思路不同，每個國家的人均收入也不同。如果比較的地點在中國，那就肯德基，畢竟大夥的眼睛是雪亮的。
10樓：聊遠定洋
麥當勞和肯德基都是來自於美國的
在美國,麥當勞的規模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3,約為1.1萬家.
但在中國,肯德基進入中國市場早於麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700家.
一、市場競爭態勢分析
西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店，而肯德基由於在炸雞方面獨具特色，佔有一定的市場。
二、市場定位
a.麥當勞的市場優勢在於清潔（clean）、快速（fast）、品質（quality）、服務（service）、價值感（value）。
b.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。
在中國做適合中國消費的品種；如雞肉卷、玉公尺湯、全家桶等
三、行銷定位策略
市場定位：
a.麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供乙個輕快的用餐環境
b.肯德基：定位在「家庭成員的消費」，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。
四、行銷組合策略
麥當勞：依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。
肯德基：參考競爭者所訂的**加以訂價，目的在於市場競爭。
五企業代表人物
為連鎖店之pop造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯德基為肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。
11樓：匿名使用者
肯德基和麥當勞正在各自開發屬於自己的不同市場，以便人們能夠區分這兩個快餐品牌。肯德基針對的是兒童市場，家庭**為主，有專門的兒童區域，比如在小朋友過生日的時候，肯德基會為其布置生日派對場所。從小朋友抓起，培養他們從小吃快餐的習慣，以便拓寬他們的市場。
麥當勞主要針對成年人和白領階層，營養更加豐富，符合其對餐飲的需求，而且**上也會相對於肯德基來說便宜1-3元錢。
12樓：血刺小傷
麥當勞最初是以漢堡為主，並配合薯條和可樂，象徵著美國的快餐文化的代表，而肯德基是以炸雞起家的，用11種神秘的香料製成，而現在麥當勞也擁有了各種雞類食品，肯德基也在做各種漢堡，麥當勞似乎是美國快餐文化的領導者，而肯德基是後來者居上，就像可口可樂和百事可樂一樣。
13樓：不廣裘依雲
乙個是叔叔，乙個是爺爺
14樓：琦哲用孤晴
沒有區別！都是在掙中國人的錢1
15樓：侯衍花珠玉
麥當勞的漢堡種類稍多，有些品種麥當勞有，肯德基沒有。肯德基有的麥當勞沒有。
16樓：毛胤禾淑蘭
沒什麼區別，在西方同樣是屬於一種快餐方式
17樓：沙紫夏駿年
話說kfc和m的筒都是3元乙個，但味道差挺大的。
m麥當勞的甜筒是實心的，規定把下面脆皮筒都用雪糕填滿，kfc的規定是空心筒，下面筒裡沒有雪糕。
k的筒一旦化掉，它的脆皮就不脆了，而m得依舊堅挺。還有乙個小細節值得注意，m給一張紙巾用來拿甜筒，而k給的是一張薄薄的紙。
如果以我的味覺為標準打分的話，我更喜歡麥當勞的筒。
麥當勞在中國的經營不如肯德基,你認為主要原因是什麼
kfc將自己的產品 推廣 產品理念做的更貼進中國人，中國的kfc讓人覺得身體是外國的，但體內流的血是中國的，與mc相比更能人國人親近，kfc會買粥 油條 蛋撻 全家桶.而mc在中國市場就不是那麼融入了，產品永遠不變 即使有所謂的新產品也大都是用已有材料重新搭配而已 堅持走自己的理念，但這一套對國人來...
北京肯德基打工，北京肯德基跟麥當勞哪個待遇好 哪個工資高
肯和麥是差不多價錢的，另外即使那段時間沒人吃你也不會閒著的，說不定會叫你掃廁所！另外我想說有些人不懂就不要瞎回答，哪有3 4元一小時的，北京要求最低也得在7元以上。望樓主不要偏聽偏信，帶上你的三證，滿懷信心去吧！祝你成功！建議和人家招聘單位如實說，還沒畢業，就是想自食其力，積累社會經驗，喜歡肯德基的...
麥當勞或肯德基之類的快餐在中國很受歡迎，在國外的情況怎麼樣？
肯德基和麥當勞在國外也有店鋪，但肯德基和麥當勞的市場占有率並沒有那麼高。對於我們國內的小夥伴來說，很多人已經把肯德基和麥當勞當成固定的快餐品牌了，同時也經常到肯德基和麥當勞消費。從某種程度上來說，因為我們國內的快餐品牌的數量本身就非常少，所以肯德基和麥當勞在國內的市場份額非常高。而對於國外地區來講，...