護理品管圈,護理品管圈QCC

2021-03-04 00:32:19 字數 5600 閱讀 2145

1樓:好奇小逗

品管圈簡稱qcc,品管圈活動是由日本品管權威石川馨博士發起的,是同乙個工作現場或工作相互關聯區域的人員自動自發地進行品質管理活動所組成的小組。該活動可把科學管理和人性管理結合在一起,經營管理目標很容易達成。品管圈活動的特點是被授予一定權利的乙個小組,每人都有參與決策和解決問題的機會,其優點是有利於發揮每個人的創造性思維,以便達到提高護理質量的目的

2樓:崢嶸丶

一種管理模式,提倡團體裡的人員人人出主意人人參加

3樓:

沒聽懂你的問題是什麼意思。

是想選一款好的護膚品嗎?

建議caloboo原液。

很柔和很天然的那種。

效果也非常棒的。

什麼叫護理品管圈

4樓:超覺之精

護理品管圈的意思是指醫院中工作的人們自動自發組成數人一圈的活動團隊,通過全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式;

活用科學統計工具及品管手法,來解決工作現場、管理等方面所發生的問題及課題的活動,例如:提高住院患者滿意度,提高醫療護理質量等 。

品管圈是什麼:

品管圈活動是由日本石川馨博士於2023年所創,國內多稱之為質量管理小組,日本人不只是訓練工程師與主管階層而已,而是有計畫的大量提高生產力。

品管部在美國是很大的部門,成員包括品管工程師、信度工程師和其它領域的專家;反觀日本,廣泛的教導各領域經理品管的方法後,可以縮減龐大的品管部門以及專門的工程師。

擴充套件資料

護理品管圈活動計畫

每期品管圈活動,必須圍繞乙個明確的活動主題進行,結合部門工作目標,從品質、成本、效率、週期、安全、服務、管理等方面,每人提出2~3個問題點,並列出問題點一覽表。

以民主投票方式產生活動主題,主題的選定以品管圈活動在3個月左右能解決為原則。

提出選取理由,討論並定案。制定活動計畫及進度表,並決定適合每乙個圈員的職責和工作分工。

主題決定後要呈報部門直接主管/經理審核,批准後方能成為正式的品管圈活動主題。

活動計畫表交qcc推行委員會備案存檔。本階段推薦使用腦力激盪法和甘特圖。

5樓:絨絨

品管圈(qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成的小圈團體(又稱qc小組,一般6人左右),全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式和質量管理工具來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。

護理品管圈顧名思義就是運用品管圈的手法解決護理工作中存在的問題。比如:提高住院患者滿意度 就可以用品管圈的手法解決。

由本科室或相關的人員自動自發的組成品管圈主動去解決這個問題,基本包括主題選定、制定活動計畫、現狀調查、目標設定、原因分析、要因確認、對策制定、實施、效果評價、標準化這10步。

護理品管圈主題有哪些?

6樓:南北

1.品管圈(qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈回團體(又稱qc小組,一般6人左答右)。

3.品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。現代的qcc管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍,向著更高的技術、工藝、管理方面擴充套件。

4.全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。

品管圈活動是由日本石川馨博士於2023年所創,國內多稱之為質量管理小組,日本人不只是訓練工程師與主管階層而已,而是有計畫的大量提高生產力。

品管部在美國是很大的部門,成員包括品管工程師、信度工程師和其它領域的專家,反觀日本,廣泛的教導各領域經理品管的方法後,可以縮減龐大的品管部門以及專門的工程師。

7樓:蔥蔥年華

品管圈(qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱qc小組,一般6人左右),全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。

由來:美國的始祖

起始於2023年deming﹝戴明﹞教授的統計方法課程,以及2023年juran﹝朱蘭﹞教授的質量管理課程。

沿革(品管圈活動是由日本石川馨博士於2023年所創,國內多稱之為質量管理小組)日本人不只是訓練工程師與主管階層而已,而是有計畫的大量提高生產力。品管部在美國是很大的部門,成員包括品管工程師、信度工程師和其它領域的專家;反觀日本,廣泛的教導各領域經理品管的方法後,可以縮減龐大的品管部門以及專門的工程師。

日本施行的結果

日本到了2023年四月就有超過10,000個品管圈,且每圈都展現以下的特質:

(1)每圈平均節省美幣3,000元。

(2)日本整體的改善總共達到3億美幣的效益。

(3)經理和工程師沒有花費時間就可以有這些成果,依舊處理跨部門與高層的營運計畫。

(4)分析很多突發的問題,降低變異性與預防**。

(5)工作場所就有很多很棒的管理手法,如:更清楚的判讀標準、更完整的手法,更好的數值回饋和管制圖。

8樓:匿名使用者

可以關於靜脈輸液bai方面的,化du療藥物外zhi滲方面的,還有picc相關dao內容,或者患版者心理,還有權提高患者積極接受**的資訊等等。很多小的內容都可以作為品管圈主題的。

品管圈活動是由日本石川馨博士於2023年所創,國內多稱之為質量管理小組,日本人不只是訓練工程師與主管階層而已,而是有計畫的大量提高生產力。品管部在美國是很大的部門,成員包括品管工程師、信度工程師和其它領域的專家;

拓展資料

個人專業護理用品為極具專業特徵的個人護理用品,主要體現在個人身體及**保養方面,是指以塗擦、噴灑或者其他類似的方法,散布於人體表面任何部位(**、毛髮、指甲、口唇)以達到清潔消除不良氣味、護膚、美容和修飾目的的各類輔助性工具用品,包括洗護品,護膚品,彩妝品,化妝工具,修飾工具,儀器等。

9樓:禾木由

1、輪轉**的帶教

2,抗腫瘤藥物操作的規範性

3,病區環境

4,穿刺工具選擇

5、冰箱回

藥品管理

擴充套件資料答:品管圈,簡稱qcc,就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體,又稱qc小組,一般6人左右。全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。

它是一種比較活潑的品管形式。目的在於提高產品質量和提高工作效率。

每期品管圈活動,必須圍繞乙個明確的活動主題進行,結合部門工作目標,從品質、成本、效率、週期、安全、服務、管理等方面,每人提出2~3個問題點,並列出問題點一覽表。

10樓:匿名使用者

1、關於bai

靜脈輸液方面的。

2、化療du藥物外滲方面zhi的。

內,還有提高患者積極接受

容**的。

4、輪轉**的帶教

5、抗腫瘤藥物操作的規範性

6、病區環境

7、穿刺工具選擇

8、冰箱藥品管理

擴充套件資料

1、品管圈活動是由日本石川馨博士於2023年所創,國內多稱之為質量管理小組,日本人不只是訓練工程師與主管階層而已,而是有計畫的大量提高生產力。品管部在美國是很大的部門,成員包括品管工程師、信度工程師和其它領域的專家。

2、品管圈,簡稱qcc,就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體,又稱qc小組,一般6人左右。

3、全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。目的在於提高產品質量和提高工作效率。

4、每期品管圈活動,必須圍繞乙個明確的活動主題進行,結合部門工作目標,從品質、成本、效率、週期、安全、服務、管理等方面,每人提出2~3個問題點,並列出問題點一覽表。

護理品管圈主題有哪些

11樓:過得去王遠闖

可以關於

bai靜脈輸液方面的du,化療藥物外滲方zhi面的,還有picc相關dao

內容,或者患者心理,還內有提高患者積極接容受**的資訊等等。很多小的內容都可以作為品管圈主題的。

品管圈(qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱qc小組,一般6人左右),全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。

拓展資料

品管圈(qualitycontrolcircle,縮寫qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱qc小組,一般6人左右),然後全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式,活用品管七大手法(qc777手法),來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。

現代的qcc管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍,向著更高的技術、工藝、管理方面擴充套件。

12樓:南北

1.品管圈(qcc)就是由相同、抄相襲近或互補之工作場所的人們自動自bai發組成數人一du圈的小圈團體(又稱zhiqc小組,一般6人左右dao)。

3.品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。現代的qcc管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍,向著更高的技術、工藝、管理方面擴充套件。

4.全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。

品管圈活動是由日本石川馨博士於2023年所創,國內多稱之為質量管理小組,日本人不只是訓練工程師與主管階層而已,而是有計畫的大量提高生產力。

品管部在美國是很大的部門,成員包括品管工程師、信度工程師和其它領域的專家,反觀日本,廣泛的教導各領域經理品管的方法後,可以縮減龐大的品管部門以及專門的工程師。

13樓:匿名使用者

拓展:1、簡介:

品管圈(qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱qc小組,一般6人左右),全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。

品管圈(qualitycontrolcircle,縮寫qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱qc小組,一般6人左右),然後全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式,活用品管七大手法(qc777手法),來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。

現代的qcc管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍,向著更高的技術、工藝、管理方面擴充套件。

2、思考方向

我們不知道真正的問題有哪些,甚至不知道主要的問題在**。因此,我們要教如何分析以找出主要的問題。而且,我們要教如何列出主要問題可能的清單,在由中找出真正的問題。

然後要幫忙找出解決的方法。最後,一定要教如何在掌握的現況中,保持成果。所有參加者都可以獲得以下的好處:

品管圈會議中可以有機會在大眾面前講話。彼此結交更多的朋友,有助於營造工作場所愉快的氣氛。更能意識到本身工作的重要性與職責,因而對自己的工作更感到自豪。

改善了個性,與養成專心處理問題的能力,這些品管圈的經驗也可以應用到家庭生活上。

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