普通店一天營業額,普通精品店一天營業額

2021-03-04 08:49:49 字數 2292 閱讀 6765

1樓:東之方

以女性的年輕白領、學生、情侶和創作慾望旺盛的時尚消費人群為主。飾品的**從幾元、幾十元至上百元不等,利潤也不相同。按每天有顧客10位,每位消費30元計,則日營業額300元,月收益9000元,年毛利為108000元,除去年店面租金24000元,年應交納的各種稅費6000元,年水、電費2400元,年飾品半成品、成品進貨成本8000元,保守估算年可獲純利55000元左右,月平均收入在4500元左右,半年左右就可以回本。

普通母嬰店一天營業額

2樓:東之方

做實體門店生意的老闆肯定知道。實體門店要的就是**量,**量大,就有機會賺錢。根本不會虧。 生意自然就會好。

記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發,來做營銷的。

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普通燈具店一天營業額

3樓:東之方

開燈具店的利潤還可以,但是我個人認為創業不能但看利潤率,像眼鏡、化妝品、**用品等,利潤都非常大,但是有多少從事這個行業的失敗者不是跟一般行業同樣多?

開店應該注意以下幾點:第一:選擇個人熟悉的行業,只有對行業熟悉了,了解行業經營的各個環節,做起來成功的可能性就大;

第二:要選擇自己感興趣的行業,因為感興趣了,在做的過程中,即使遇到困難也不會輕易放棄,當然這也 不是絕對的;

第三:開店前要了解行業在當地的發展情況。如行業飽和度、市場容量、消費群體等等;

第四:開店前要根據市場調研做出基本的損益率核算及營銷計畫,如成本核算、營業額核算、利潤核算、如何開啟市場等。

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免費模式就是通過吃虧、利他的精神,吸引海量客戶,延伸產業鏈,挖掘**利潤,實現交叉補貼,賺取別人看不見的錢。

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普通超市一天營業額

4樓:東之方

乙個小店100平公尺,按照正常點的來說吧,如果你選擇的是繁華點的地方,其他的因素不計,按照行業標準你的平效是50元/平公尺、天,那麼你一天的營業額就是0.5w,乙個月就是15w,按照行業的毛利率20%來算的話,你可以贏利3w/月,如果按照你說的每月12000元的工資支出的話,還剩下18000元。

普通麵館一天營業額

5樓:東之方

1、從眾心理:最初該鋪蓋麵館是夫妻店,只有乙個下麵條的灶,吃麵的人稍微一多,就忙不過來,有時有十多個人在門口等,尤其是早上學生吃早餐時更是人滿為患,因此,這個麵館就給人生意很興隆的印象。外人不明就理,越是人多就越喜歡扎堆。

後來老闆加了兩個灶,添了兩個服務員。老闆娘乙個灶下麵條,乙個灶下餃子、餛飩,乙個灶下公尺粉。速度是原來的3倍,顧客也是原來的3倍了。

2、愛衛生心理:在外面吃飯,人人都對衛生狀況不放心。所以都習慣用開水燙一下筷子,那怕是剛從消毒櫃裡拿出來的。

其實就這樣燙一下,根本就消不了毒,僅能求得乙個心安而已。這個老闆為消除食客們的顧慮,想出了兩個好辦法:第一就是將筷子一直放在開水裡煮,顧客要吃麵時才從鍋裡撈出燙手的筷子來;第二就是麵碗也是一直放在鍋裡煮,下面時才拿出來,而且所有的碗筷在一天內不重複使用。

3、愛便宜心理:精打細算是每個普通大眾的持家心理。該麵館從來不因為原料****而提價。他的公尺粉、餛飩、餃子通通都是5元一碗,是附近同類面館裡**最低的。

吃麵的同時,都要附帶吃點小菜。有些麵館只提供一兩個大碟小菜,不衛生,**觀。這個面館裡提供了好幾個玻璃壇,裡面裝著隔夜浸好的酸黃瓜、酸蘿蔔丁、酸辣椒、辣椒豆豉、腐乳、小蝦公尺什麼的,每個玻璃壇裡放一雙公筷。

顧客自己拿小碟子去裝,想吃多少就吃多少。嘿,不少顧客就是衝著這免費的小菜來吃麵的呢。

記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發,來做營銷的。

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