1樓：匿名使用者
採購跟單員就是由採購員採購物品後，對此進行全程跟蹤，對產品的質量，銷售情況，售後等進行統計調查和售後服務。
跟單文員的工作流程跟單文員就是負責業務的跟蹤、監督，避免飛單就是接到單子後把所要用到的原料輔料還有產品相關的所有的東西都要管的.
跟單員的工作內容主要有：外貿業務的跟單，物料採購的跟單，生產過程的跟單，貨物運輸的跟單還有客戶聯絡跟蹤（客戶招待）。
簡單總結注意事項：
1.出口貨物跟單；（外貿業務跟進）了解基本外貿知識：（談判，**，接單，簽合同等等）。基礎外語及函電往來。
2.物料採購跟單。（業務跟進）懂營銷，懂產品。對於自己產品使用和保養要了解。
3.生產過程跟單（生產進度跟進）懂生產，懂管理，懂溝通。
4.貨物運輸跟單貨物運輸知識，（運輸工具，方法，配櫃）及了解報關知識。
5.客戶聯絡跟蹤：了解對客戶的管理，懂國際禮儀知識。
面試不用緊張，自然點就行，也不要太隨意，跟人主動握手，和公司其他人打招呼，早點去混個臉熟，說話利索，一般沒什麼問題，他們也就問你一些生活方面和以前經歷，簡單談談就好．
採購跟單文員是做什麼的？
2樓：飄零下線
採購跟單文員就是管理採購專員對進行全程產品的質量，銷售，售後等進行調查和服務的資料與檔案，也體現了現代商業服務的全面性。不同規模的公司，不同經營的公司，擔任採購跟單文員的工作略不同。
一、採購跟單文員主要工作如下：
1、執行採購訂單和採購合同，落實具體採購流程；
2、負責採購訂單製作、確認、安排發貨及跟蹤到貨日期；
3、執行並完善成本降低及控制方案；
4、負責建立物資採購**渠道，參與**商及配套廠商的篩選建立與考核管理；
5、負責處理進料異常，並及時協調產、供之間的平衡；
6、保證按質、按時、按量、成套齊備地**採購所需的各種物資；
7、負責公司生產和非生產性採購，保證生產物料及時到位；
8、開發、評審、管理**商，維護與其關係；
9、填寫有關採購**，提交採購分析和總結報告；
10、積極完成上級臨時安排的工作事項。
二、採購跟單文員崗位要求：
1、大專以上學歷。
2、有採購、跟單工作經驗一年以上經驗，熟悉相關工作流程。
3、辦公軟體操作熟練。
4、協助部門處理文書資料、合同、完成經理交辦的其他任務。
採購跟單是做什麼的，工作流程怎麼樣！
3樓：baby鞋子特大號
採購跟單是採購確定訂單並下單給**商後跟進物料進廠情況，並協調中間產生的問題，如果生產異常，延期，未及時付款等等。
流程：利用傳真的方式傳送資訊，並用郵件或**確認對方是否收到有效的資訊，是否看得清，單價是否正確，並跟進採購單，跟進你所購買的物料的到料時間，然後再傳遞資訊給生產，讓生產根據你提供的資訊來排程。
擴充套件資料：
具體事項：
一：採購單的列印，傳遞，【記得確認】，整理。
二：生產郵件的回覆。
三：不良退貨的處理。
四：籤超計畫，跑特採。
五：資料統計，**商準時到貨率，材料異常單回簽率。
4樓：匿名使用者
採購就是採納購買，跟單是指跟進單據。
工作流程：首先，採購單的錄入系統，輸入單價，數量，交貨日期，品號，**商名稱，交付方式。因為我們的系統不夠強大，沒有與**商網路對接，所以要列印出來，一式兩份，乙份自己留，乙份給財務對賬。
利用傳真的方式傳送資訊，並用郵件或**確認對方是否收到有效的資訊，是否看得清，單價是否正確，並跟進採購單，跟進你所購買的物料的到料時間，然後再傳遞資訊給生產，讓生產根據你提供的資訊來排程。
5樓：大野瘦子
採購跟單就是你接到申購指令後一直到這個貨物到你們公司，並且無異常直到錢付給對方才算完結。中間出任何一樣問題你都要解決，你要做的只有乙個目標：在限定的時間內不論上天入地把貨給弄回來，確保你的生產線能**的上不停線，哪怕你暫時付不了錢也要把貨給拿回來。
流程：1. 根據公司下的指令單，也叫《採購申請單》，正規的申請單會有最遲到貨時間。
2. 你接到採購申請單上面要買的物料尋找生產廠家。
3. 可以一次找多個廠家先打樣，打樣合格後**，如多家質量差不多就選**最低，在你限定的時間內發貨最快的，售後服務最好的，付款時間最長的，這點是難點，你要權衡利弊後下正式的《採購訂單》
4. 下完採購訂單一般24小時內你要拿到**商的交期，然後按時間節點跟催，不能只催一次，要時時的問問你的貨做好了沒有。
5.收貨，確認品質無異常付錢。
6樓：匿名使用者
1根據公司下的指令單，也叫《採購申請單》，正規的申請單會有最遲到貨時間，這個很重要
2.你接到採購申請單上面要買的物料尋找生產廠家
3.可以一次找多個廠家先打樣，打樣合格後**，如多家質量差不多就選**最低，在你限定的時間內發貨最快的，售後服務最好的，付款時間最長的，這點是難點，你要權衡利弊後下正式的《採購訂單》！
4下完採購訂單一般24小時內你要拿到**商的交期，然後按時間節點跟催，不能只催一次，要時時的問問你的貨做好了沒有。
5收貨，確認品質無異常付錢。
簡單的說：採購跟單就是你接到申購指令後一直到這個貨物到你們公司，並且無異常直到錢付給對方才算完結。中間出任何一樣問題你都要解決！
你要做的只有乙個目標：在限定的時間內不論上天入地把貨給弄回來，確保你的生產線能**的上不停線，哪怕你暫時付不了錢忽悠也要把貨給忽悠回來。
7樓：匿名使用者
物料採購跟單，生產過程跟單，貨物運輸跟單及客戶聯絡跟蹤（客戶接待）。 1.（客戶接待）：了解對客戶的管理，懂國際禮儀知識。
採購跟單和跟單文員的區別是什麼?都主要做什麼？有點急，謝謝！
8樓：匿名使用者
區別不大，每個公司也不一樣，
主要是採購賬目方面，和與供貨商日常聯絡的工作。
9樓：六盤水的孩子
首先，二者的區別很大，第乙個肯定不錯，是跟單，第二個則是文員了，
其次，採購跟單——跟單，是指公司乙個產品，從開始採購物料追蹤，至少生產出合格的產品，這個過程是跟單，採購跟單，可以理解為公司採購的物品，不一定是人家按期完成的，你要去追蹤這個採購部下的單，那當然你也有可能做採購，和跟單是一起做的，也可以是分開的，有人專門下單，下單後，就不過問這個東西，而是有採購單跟直接去跟蹤這個單，
跟單文員——這個更好做，無非是給跟單打雜了，有跟單沒有做完的事情，文員跑腿，
採購員和跟單員有什麼區別?
10樓：斷夢
最大的區別是是否有權利開發**商和議價，這裡的跟單員指的是採購跟單。
採購員具有開發**商和議價的權利，同時下單後也在履行跟單員的責任，有些大公司是分開的，即交給跟單員處理。
採購跟單是採購確定訂單並下單給**商後跟進物料進廠情況，並協調中間產生的問題，如果生產異常，延期，未及時付款等等。
所以採購員負責整個採購的過程，跟單員只是採購的一部分，最大的責任是跟催。
11樓：機哈
採購員通常都是負責公司的原材料或者辦公用具之類的採購，跟單員通常有兩種，一種是負責跟進工廠的產品生產進度出貨日期之類的，一種是跟進客戶的。望採納
12樓：匿名使用者
採購員就是專門採購的了,跟單員就相當於是採購員的助理了. 答案補充 採購是專職的購買物料，公司用品，簡單的說就是單純負責公司買進東西的。跟單員就是做一些採購訂單方面的事情了.
我要開始做一名採購跟單員了，可是我一點經驗也沒有呢，怎麼辦？
13樓：匿名使用者
跟單其實主要是追交貨期。初期你可以這樣做：
每天發出去的訂單，要和現場確認出期望交期。然後做做乙個表統計出來。
然後在下單時先確認一下交期。如果交期不能滿足的話就聯絡協商一下。
在預訂交期的前幾天左右開始做第二次交期確認。如果準時則放到一邊。交期有問題就再和現場聯絡協商。
對於重要的貨物，只能採取乙個辦法，就是從頭到尾盯死它。多次確認。防止出問題。
後期要把之前的經驗總結一下。根據交期的及時性將**商分為幾類。重點關注交期和品質一直出問題的幾家。並定期（比如半年，一年）左右將各家的供貨情況做乙個評估後交給上司作為參考。
還有在確認交期的過程中。溝通也是門很深奧的技巧。要多注意自己的言行。要稍微強勢一點。不能被**商牽著鼻子走。以免將自己陷入需求部門與**商之間的死結中。
14樓：匿名使用者
既然單位接納你或安排你做採購跟單，就會給你提供培訓，或安排有經驗的人員帶著你，你要做的就是謙虛勤奮
請問跟單員具體是做什麼工作？
15樓：匿名使用者
1、 收到訂單，與下單人聯絡，核對訂單，發製作圖紙過來，另發乙份給工藝部，算單、算料、做工藝圖，按平面圖製作生產執行單，與客戶聯絡確定預出貨日期。
2、 按平面圖製作生產執行單，更新訂單生產排程表，讓各部門負責人簽名確認貨期；
3、 跟進生產進度，跟進工藝部在下單的3-4天內把所有的輔料採購單下過來，馬上下來相應的**商，在出貨前2天所有外採購單都要到位，而且必須與客戶協調好出貨時間；
4、 在發貨前1-2天與客戶商量好發貨的貨運站，確定發貨期，貨期有變馬上通知各部門，把發貨通知單提前1-2天給到包裝部，發貨當天安裝好車，發貨；
5、 發貨後整理託運單與裝箱清單，傳真乙份給客戶，影印1份給自己留底以便查詢，並在單上註明訂單名稱。
6、 每個月底整理好本月的所有客戶意見反饋表，每個訂單都必須讓客戶回簽此表，託運單、裝箱清單。
16樓：匿名使用者
跟單員的定義，工作界定，工作定位，工作特點，跟單員的素質，工作內容及知識，技能要求及跟單員工作的重要性。
一 、跟單員的定義：
跟單員是指在企業運作過程中，以訂單為依據，跟蹤產品，跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。
二 、跟單員的工作界定：
(1)業務跟單：對產品進行跟進。尤其是對外協廠加工的產品;
(2)生產跟單：對已接來的訂單進行生產按排。對生產進度進行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。
三、跟單員的工作定位：
(1)尋找盲點：通過工作中的問題，尋找工作重點，杜絕控制盲點。
(2)設定目標：把工作著重點及分配的工作在當天完成，不拖延。
(3)傳播資訊：將公司及部門通知會議記錄，傳達到每個廠子。
(5)提供服務：給予物料管理組及質量組最好的服務。
(6)收集資訊：收集各廠每時每刻情況(工作日記)，並及時將所收集資訊反饋到部門經理。
(7)分配產品：計畫表的定製和執行，輔料採購及協調工作。
四、跟單員的主導意識：
跟單員要對所處的環境，擔負的任務及產生的結果有深刻的了解，這樣你去做你的工作的主導意識就會很強。作為跟單員不是我將生產任務跟進了就沒事了，你們如何生產?何時完成?
出來的產品怎樣?與我無關，那就不能做好跟單員工作。你就沒有主導意識。
有責：全域性意識，責任感，對一切負起責任。
有方：有辦法，有主意，遇到問題有解決的能力
有效：有效率，有結果。
目標要達到：所有工作以最終結果，最終目標作為我們的指導思想。最終失敗了，就沒什麼好說的。
總之，主導意識的你心中要裝著大目標，要有全域性觀念，每個人的工作只是整個工作鏈中的乙個部分。而不是以某乙個人，乙個部門來評定。因此，在你的工作中，你心中要把別人(工作環節涉及到的人)看成是自已的部下。
(不是說你就是領導，而是要給他們布置任務，明確目標，提供條件。你的目標很明確：就是對最終結果負責。
五、跟單員的工作內容及知識，技能要求：
跟單員的工作內容主要有：白茬生產跟單，物料採購跟單，成品生產過程跟單，貨物運輸跟單及協廠聯絡跟蹤。
(1)白茬生產跟單;了解白茬生產流程及質量標準知識。
(2)物料採購跟單。了解生產成品所有所需材料及採購週期。
(3)生產過程跟單(生產進度跟進)懂生產，懂管理，懂溝通。
(4)貨物運輸跟單(出貨跟進)貨物運輸知識，了解和根據貨物運輸情況。
(5)協廠聯絡跟蹤，了解協廠的管理，和現狀。
六、物料採購及物料進倉跟蹤
我們要掌握：物料採購跟單的基本要求
物料採購跟單的原因
物料採購跟單的流程
物料採購跟單的方法策略
物料採購跟單是指跟單員按採購訂單所載明的物料，品名，規格，數量及交期更進行跟蹤。目的：滿足企業生產活動對物料的需求，在必要的時候，獲得必要的物料，避免停工待料。
1、採購跟單的基本要求：
適當的交貨時間，適當的交貨質量，適當的交貨地點，適當的交貨數量及適當的交貨**。(適時，適質，適地，適量，適價)
2、物料採購跟單的原因：
以下原因造成我們要對物料進行跟催：
(1)**商方面的原因：由於**商方面的原因造成交貨不及時，而使我們必須跟單的原因有：超過產能的訂單和超過技術水準的訂單單。製程管理不良，質量管理不充分而造成不良品的增多。
(2) 企業方面的原因：**商的選定有誤，對他的產能和技術調查不足。所要求的品質沒說清楚。**的決定很勉強。進度的掌握和督促不力。下訂單到過遠的地方。
(3)溝通方面的原因：資訊交換不及時。
3 、物料採購跟單流程：
(1) 製作訂購單:
跟單員接到核算員的工程物料需求單，轉給採購。制訂購單時注意：審查請工程物料需求單。
確認物料需求量，將要採購的物料名稱，規格型號，數量，**。交期等要求表達清楚。採購單經審核無誤後由採購部發給**商。
(2)訂單跟蹤
物料需求單，轉採購部後，待發貨前24小時跟進。將工廠發運由採購出單確認。
(3)物料檢驗
確定檢驗日期，通知檢驗人員，進行物料檢驗，處理檢驗問題
(4)物料進倉
協調送貨，協調接受，通知送貨，物料入庫，處理接受問題
4、物料採購跟單的方法策略：
催單的目的是使**商在必要的時候送達所採購的物料，使企業的經營成本降低。
做採購跟單的以後能不能順利轉到採購
做採購跟單和做採購沒有必然聯絡 做採購需要領導的信任和提拔 還是想想怎麼讓領導知道你並且信任你吧 肯定沒問題！只是要做跟單的業餘時間內，要學習如何與客戶詢價 談判以及進行 商管理，學習使人進步嘛。我大學學機械的，可是後來我也做過人事行政，再後來做高管，也做投資，所以人的可塑性基本是無限的。當然行。多...
跟單文員是做什麼的？是跟客戶還是怎麼樣的呢？請做過跟單文員的解答一下
跟單文員工作主要分為三個方面 1.對客戶所下訂單的數量及 質量進行相關的監督。2.跟單是客戶及生產現場兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時地將客戶的意見或投訴反潰到生產工場。3.確保客戶的交貨期之餘,對生產進度的跟進。跟單文員的工作流程跟單文員就是負責業務的跟蹤 監督，避免飛單就是接到單子後把所...
採購好做嗎，採購都是做什麼的
你好 每個工作都有好有壞的一面 關鍵是看你主要看中什麼 採購這職位在別人眼裡是很好的職位 因為可以有很多灰色收入的機會 採購其實質是乙個業務 負責買東西而已 在流程中類似於乙個跟單 採購這職位在大公司和小公司之間又有區別 大公司的採購自主權比較大 但是壓力也更大 因為成本控制要求高 監督也大 有的甚...