1樓：匿名使用者
執行力和決策力就好比是公尺飯和菜的關係。決策出來的內容需要去執行，執行之前需要決策，至於說哪個更重要？在辯論中抽到哪個就是哪個，而在實際中就是相互依存的關係。
乙個不好的決策，再怎麼執行也不會有很好的結果；乙個很好的決策，如果不去執行也不會有好結果。
2樓：林琳笨
個人認為是前者，因為沒有前者，就不可能有後者。
急求:創造力與執行力對企業員工來說哪個更重要的辯論詞
3樓：匿名使用者
我覺得需要你分析定位：要是你屬於的行業---傳統還是創意，決定企業需求
你自己的職位和各位特點--個人年紀、閱歷和能力；
作為企業和傳統行業、一般工作性職員，個人傾向於：先執行力在創造力，企業更多需要執行--執行是保障公司運作的基本條件；
先生存在創造-----任何人不會適應區域的規則，就不能生存；
不執行好就不能有創造----沒有信任的基礎和環境，創造是夢想，所以先執行在創造。
4樓：匿名使用者
創造力：針對未來的最重要，針對現在的只是優化；
執行力：針對現在的最重要，針對任何事物都必不可少，是結果的保證。
5樓：殷錦委曉旋
首先是執行力，在執行中發揮創造力。假定主管出差前讓你買機票，你可以創造性地買。創造1：
通過攜程網，既買到機票，又打了折扣；創造2：不僅機票買了，並預定了諾幹酒店，書面給予詳細資訊提供主管自主選擇；創造3：不僅買了機票，定了酒店，還幫主管申請了攜程卡，提示主管路途上有需要幫助可以撥打免費**。
特別提示，本人不是託，以攜程為例說事而已。
辯論賽啊，幫忙.創造力和執行力哪個更重要
6樓：
一流企業之所以成為一流企業，基礎必須是有執行力，沒有執行力的團隊，再好的構思和設想，都無法實施，永遠是空中花園！
我們要舉行乙個名為「企業發展執行力和創造力哪個更厲害」的辯論賽，我們是堅持執行力更重要
7樓：藍赤血
可以很粗狂地說：執行力＝動手能力，而創造力＝思想+一定的動手能力。
歷史的發懂告訴我們，在乙個事業的初期，往往是動手能力所要發揮的作用更明顯些，如朝代的更迭，蘇聯共青城的建立，我國核事業的建立，都是有了過硬的硬體基礎，才能有更好的創造力發揮的空間。
如果是乙個多年成熟的企業，它的發展是：動手能力極強（如果有沒有贏利，一切都是空的）
文化為理念是指導思想、創造力續之。（世界上像蘋果這樣的公司就幾個而已）
8樓：哭泣的透明小熊
這種無意義的討論何必認真
我們要舉行乙個名為企業發展執行力。與創造力更重要的辯論賽，我們是堅持執行力重要 70
9樓：
正反全是放屁，不根據實際情況變化直接就有放之四海而皆準的標準的話，人人都是世界一流企業了。辯論這種傻事最無聊了，敷衍下了事吧
急求創造力與執行力對企業員工來說哪個更重要的辯論詞
我認為員工的執行力比創造力更重要 因為員工是實現目標的根本 執行力應該是不打折扣的完成任務 如果沒有執行力你的一切目標都不會實現 沒有做不到的 只有想不到的 如果 沒有創造力 這樣執行力在高也只是原地踏步 弄不好 還會給淘汰 只有創造力才可以給公司更大的利益 當然有創造也要有人執行 沒有的話也只是紙...
想象力比知識更重要嗎，想象力和知識哪個更重要
1 想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動著社會進步，並且是知識進化的源泉。2 打個比方。學習像用磚蓋樓，每一塊磚就像知識點。而想象力，就像讓磚與磚結合的水泥。越能理解知識之間的邏輯，越能通過想象增加知識的應用。並不是說，知識沒用。3 很多新發現必須建立在現有知識基礎...
辯論賽，奮鬥和機遇哪個更重要,機遇與奮鬥哪個更重要的辯論賽，分正方和反方
機遇！如果沒有機遇！有再多的奮鬥是無用的！如果牛頓沒有被蘋果砸到的機遇，就沒有後來的萬有引力定律 機遇與奮鬥哪個更重要的辯論賽，分正方和反方 成功是每乙個人都希望的，不管是學業還是事業。成功能給人們帶來喜悅。怎麼才能成功呢？偉大的發明家愛迪生說過，天才是靠99 的勤奮和1 的靈感 要想取得成功就必須...