1樓：匿名使用者
1）合理分配人員，比如任命兩個副總，讓白道的關係戶給你做採購，讓黑道的關係戶幫你收賬（也可以考慮兩邊的人都去收賬），總之要保證現金流。
2）想辦法找銀行貸款，因為現在不是愁業務，而是籌資金，讓白道的關係戶幫你跑。
3）引進黑白兩道的關係戶做你的股東，也要出點錢不能光來拿工資的。
2樓：匿名使用者
走出那個地方，建立起你新的企業（款要慢慢收回來）
小微企業如何走出融資困境
3樓：承運電子商務
第一，擴大小微企業的融資渠道。擺脫小微企業長期依靠外部資金尤其是銀行信貸資金的被動局面，通過加強自身的管理，特別是財務管理和企業信用等方面，對企業自身的發展進行長期規劃。如盤活企業內的存貨和應收賬款、票據貼現、出租或**閒置資產，實現結構優化。
同時企業也可通過其企業內部來籌集資金，如籌集企業員工個人存款。員工以其個人存款投入企業運營中，讓員工成為企業的主人，一則可以調動員工工作熱情，提高員工工作效率。二則可以幫企業有效管理員工和籌集資金。
另一方面，可利用股權進行籌資。如通過深圳**交易所專門設定的中小型公司聚集板塊——中小板，進行上市。如果小微企業無法達到上市門檻，可通過金融租賃的方式籌集資金，如槓桿租賃或售後租回等，這樣中小企業在自身積累率較低的情況下不但同樣可以更新先進裝置，而且可以把自己的有限資金另作他用，有利於企業提高自己的資金利用率。
同時利用金融租賃進行融資，限制條件少，手續也簡便易行，這樣將其流動性較差的物化資產轉變為流動性最強的現金資產進行使用，變現能力明顯增強。美國、德國等發達國家和巴西、南韓等發展中國家都在解決中小企業發展問題中較好地運用了金融租賃這一手段。還有一些其他方式，如發行小企業貸款專項金融債券等。
第二，降低小微企業的融資成本。由於財務槓桿的作用，在同樣負債規模的條件下，負債的利息率越高，企業所負擔的利息費用支出就越多，企業破產危險的可能性也隨之增大。國外的小企業貸款相比較大企業的貸款，利率就差1.
5個百分點到2個百分點，而我國大概要高6個百分點到8個百分點，**可通過為小微企業提供貸款的金融機構，進行利息補貼和稅收減免來解決一部分問題。
第三，設立統
一、高效的小微企業管理機構和金融機構，並加強、完善對其巨集觀管理。一些發達國家有完善的管理機構，為小微企業的健康發展營造出良好的外部巨集觀環境。如日本在通產省設定了中小企業廳；美國設立了永久性的聯邦機構小企業管理局；英國**工業部設有小企業服務局。
我國目前的實際情況是各企業分屬於各級**及各個產業的主管部門，管理比較分散。可以把目前涉及中小企業的管理職能的有關部門進行剝離合併，組建具有綜合協調能力的權威機構。
另外，需建立專門為小微企業服務的金融機構，安排一定比例的資金用於小微企業的融資問題。由於大銀行的運作成本較高，為了提高效率、節約成本，可以發展非國有中小金融機構，為小微企業的發展提供全方位的金融服務。考慮到我國的現實情況，由於設立小額貸款公司不能滿足小微企業的全部資金需要，加上資本金不足等先天缺陷，可在現有的金融機構中成立專門的小微企業信貸部門，或者調整有些地域性銀行的信貸投向，突出支援地方重點小微企業。
這些在很多銀行現已經得到實現。如農業銀行在2023年1-10月，小微企業貸款餘額增加940多億元，增幅達20.42%，小微企業貸款增速高於全行各項貸款增速的9.
17個百分點，高於全行法人客戶貸款增速的12.68個百分點。包商銀行北京分行成立專門的信貸部門，為北京市大紅門服裝批發市場的個體工商戶和小微企業提供信貸支援。
第四，在全國範圍內盡快建立中小企業信用評級體系和信用擔保體系。資訊不對稱是導致金融機構難於有效控制小微企業貸款的最主要因素。目前，小微企業的信用評級主要由銀行的評級機構進行，但各家銀行評級標準不盡一致，社會上更是缺乏權威性的企業資信評級機構。
**有關部門要為企業和銀行營造良好的環境，有必要從法律法規著手，規範社會信用程式，盡快建立統一的、社會化的和具有權威性的小微企業信用評級體系，由此強化和引導小微企業對資信評級重要性的認識，推動小微企業管理水平和信用程度的提高。
另一方面，由於小微企業融資困難在很大程度上是因其信用風險較大，**要致力於建立和完善小微企業信用擔保機制和體系，為小微企業的資金融通提供堅強的後盾。如建立「小微企信用資訊資料庫」。除企業的財務資訊和經營資訊外，該資料庫還應包括企業上繳稅費、為職工購買社保、水電費支付等非財務資訊；該資料庫可將分散在工商、稅務、銀行、公、檢、法等職能部門的企業和個人信用及其他行為的記錄統一集中和處理，實現信用資訊資源共享；該資料庫資訊應滿足時效性要求。
還要成立相應的擔保和保險機構，有效控制擔保風險。以福建省為例，全省現有40家左右的專業擔保機構，如福建省中科智擔保投資****、中聯信擔保****和福建省巨集發擔保****等。目前全國30個省（市、區）組建的為中小企業服務的各類信用擔保機構已達260個，共籌集擔保資金76億元。
第五，加強小微企業間的聯合。如日本同行業的中小企業通過建立事業組合加強聯合，在採購、生產、銷售、流通等環節，有組織地進行合作；中型企業帶動小微企業發展，大中型企業與小微企業建立長期的分工協作關係。
第六，與其他政策，如稅收政策等相結合，扶持小微企業的發展。2023年12月，財政部，國家稅務總局聯合出台了《關於小微企業所得稅優惠政策有關問題的通知》，自2023年1月1日-2023年12月31日，對年應納稅所得額低於6萬元（含）的小型微利企業，其所得減按50%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業所得稅。另外還有提高小微企業增值稅營業稅起徵點、免徵22項行政事業性收費等措施。
總之，小微企業要走出籌資困境，既要注重「強身健體」，加強自身的管理和發展，走向市場，大膽使用創新金融工具、拓寬籌資渠道、多元化籌資等方式，籌集更多的資金。同時國家和**也要為小微企業的發展創造有利的環境。惟有如此，小微企業才能得到長遠發展。
4樓：千杉一月
提公升自己的美譽度，並且積極擴充套件融資渠道。
運用經濟生活知識談談我國中小企業應如何走出困境 拜託 我解決
5樓：匿名使用者
目前各類經濟指標顯示全球經濟處於弱勢，中小企業應該發揮靈活特點尋找產品切入點。尋找方向：1.
配套裝置之零部件生產－大樹底下好乘涼嘛。2.參與**惠民工程－政策就是含金量。
3.走出去－尋找未開發或正在開發的新興市場。
基本上就是這樣幾個方面。
6樓：樂譞
**：1、加大對中小企業
的政策傾向
2、堅持和
完善社會主義經濟體制
3、堅持和完善法律法規
企業：1、抓住機遇，大力發展。
2、掌握市場資訊，調整產品結構，面向市場組織生產適銷對路的商品。
3、加強管理，提高勞動者得素質，提高個別勞動生產率。
4、採用先進技術，進行技術開發和創新，建設創新型企業。
5、轉變經濟增長方式。
6、提高企業勞動者素質。
7、完善售後服務，樹立良好的信譽和形象。
8、走新興工業化道路。
7樓：匿名使用者
唉,按生物界的規律,一般旗艦性動物生態正常,則它下面的動植物也都會/應當正常.而要讓中小企業應如何走出困境,那麼要發展出乙個旗艦性的企業和企業集團.
金蝶適合中小生產型企業的是那一款
具體看你們的需求了，一般簡單的財務 進銷存 生產的話用kis專業版，如果複雜一點的話就要k3產品了。kis便宜，但是相對來講我一般給客戶推薦k3rise，差不了多少，但是應用價值上還是有不殺差異的 小型加工企業應該選擇金蝶哪款產品？10 金蝶k 3可以，買財務總賬 採購 銷售 倉存 計畫裡面的生產資...
生產型企業包括哪些行業
工業企業，包括採礦業 製造業和電力 燃氣及水的生產 業。工業企業是指直接從事工業性生產經營活動 或勞務 的營利性經濟組織。工業企業需要以下幾個條件 1 直接從事工業產品 或工業性勞務 的生產經營活動 2 擁有從事工業生產經營活動的必要的物質資源和場所 3 在經濟上自主經營 獨立核算 自負盈虧 4 在...
怎樣管理倉庫，生產型企業？？如何管理倉庫？
就跟乙個備品備件庫一樣的管理，不難，1.編碼，結合三定進行編碼管理。2.分類 倉庫管理中的 三定 3.盤點，每週一次，讓他們提交，你負責抽盤。跟老闆熟沒關係啊，你跟老闆說現在倉庫存在的現狀和問題，告訴老闆你的計畫，打算讓他親戚幹什麼，然後定下制度，讓老闆簽核，就在倉庫實施就好了。erp錄入的時候一般...