主題公園的定義是什麼,大型主題公園定義?

2021-03-04 05:29:17 字數 4145 閱讀 4875

1樓:中華才俊網

主題公園是一種以遊樂為目標的模擬景觀的呈現,它的最大特點就是賦予遊樂形式以某種主題,圍繞既定主題來營造遊樂的內容與形式。園內所有的建築色彩、造型、植被遊樂專案等都為主題服務,共同構成遊客容易辨認的特製和遊園的線索。

主題公園是一種人造旅遊資源,它著重與特別的構想,圍繞著乙個或幾個主題創造一系列有特別的環境和氣氛的專案吸引遊客。主題公園的乙個最基本特徵——創意性,具有啟示意義。

主題公園是現代旅遊業在旅遊資源的開發過程中所孕育產生的新的旅遊吸引物,是自然資源和人文資源的乙個或多個特定的主題,採用現代化的科學技術和多層次空間活動的設定方式,集諸多娛樂內容、休閒要素和服務接待設施於一體的現代旅遊目的地。

有著「中國主題公園之父」美譽之稱的馬志民先生認為主題公園是作為某些地域旅遊相對貧乏,同時也是為了適應旅客多種需要與選擇的一種補充。這個觀點說明了「主題樂園」的乙個基本特徵——相對性,即相對於旅遊者的選擇而言的,與旅遊資源概念緊密聯絡在一起的特性。「主題樂園」在我國的產生和發展,始終有旅遊業這只「看得見的手」發揮著極其重要的作用。

馬志民先生的觀點應該是對「主題樂園」認識的一種昇華,更加明確地說明了「主題樂園」的本源涵義——旅遊者的一種需求形態和選擇方向。

大型主題公園定義?

2樓:匿名使用者

在分析現代主題公園的競爭焦點之前,有必要對影響主題公園可持續發展的各相關因子進行深入思考,從而為前者提供乙個總體分析框架。作者以大量實地調研資料為基礎,並參考了諸多有關主題公園的現有研究成果,提出了主題公園持續發展的影響因子系統客源市場、空間競爭、交通區位、地區經濟發展水平以及城市形象等因素會直接影響主題公園的選址範圍,並構成主題公園發展的巨集觀外部環境;在巨集觀選址的基礎上,投資決策行為和**支援行為將從實質上決定主題公園微觀選址和具體規劃設計,但兩者發揮影響作用的途徑不一樣;根據赫茨伯格(f.herzburg)的雙因素理論,可以將促進主題公園生存與發展的經營管理活動分為保健因素和激勵因素兩類,其中,前者只能確保主題公園的遊客接待量大於門檻人數,即維持生存,後者才能建立和維持主題公園的長期競爭優勢。

需要特別指出的是,作為乙個主導背景因素,地區經濟發展水平對主題公園的巨集觀選址與後期發展具有深遠的影響,其作用途徑主要表現為三個方面,即投資規模、客源市場和地區(尤其是城市)綜合輻射力。在投資規模上,主題公園的設計受制於投資決策者的資金實力、發展戰略和當地的經濟政策,而這些都離不開良好的外部區域經濟環境,我國的大型主題公園主要分布在經濟相對發達的珠江三角洲、長江三角洲和環渤海地區便說明了這個問題;在客源市場上,地區經濟發展水平對主題公園的影響變數主要有兩個,即人均收入和人口數量。一般而言,大型主題公園所在地區的人均年國民生產總值要在400美元以上,公園80km或車程1小時距離內至少應擁有200萬人口,240km或車程3小時距離內的人口也應在200萬以上(據美國城市土地研究所);此外,主題公園所在地對周邊區域的輻射力會影響主題公園的吸引半徑,包括經濟發展水平、文化交融程度、交通可達性等。

2 現代主題公園競爭的五大焦點

據不完全統計,目前我國各種規模的人造景觀已超過1000座,其中投資總額達10億元的就有20座,而且還有許多大型主題公園專案即將上馬。這種數量上的盲目擴張格局,加上專案主題雷同現象嚴重、客源市場總量有限等原因,致使國內絕大多數主題公園陷入經營困難的境地。另外,各種娛樂、教育、遊覽設施與主題公園出現一定程度上的功能趨同,進而成為主題公園的主要替代產品,也在較大程度上加劇了主題公園行業的競爭。

面臨新的市場形勢,我國主題公園競爭的焦點將體現在以下五個方面,並會由此引發一場國內主題公園業的大整合。

2.1 空間競爭

從空間分布上來看,我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲,以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環渤海地區,此外,在長沙、武漢、成都等中西部地區城市也分布有較大規模的主題公園。這種空間布局與我國的區域經濟發展水平和國內旅遊市場結構是基本相符的,按理可以促進國內各地區主題公園的有序競爭,但由於巨集觀調控乏力、主題內容雷同,我國主題公園的區域性競爭異常激烈。例如,僅在上海就有錦江樂園、環球樂園、夢幻樂園、歐羅巴樂園,以及南上海水上樂園、南華水上樂園、夏威夷水上樂園等30多個主題公園,其中絕大部分公園都存在產品雷同、個性缺乏等問題,從而造成了同一市場範圍內各主題公園之間的惡性競爭。

由此看來,現代主題公園的競爭必然首先聚集於空間競爭。換句話說,特定區域內主題相同公園之間的融合將不可避免,在此融合過程中一批主題公園將停業倒閉或被兼併收購,而競爭力強的主題公園卻能不斷壯大;在市場增長潛力不大的情況下,同一市場範圍內將不再出現主導產品相同的主題公園。

2.2 市場體系

綜觀國內外經營出色的大型主題公園,無一不擁有增長持續、結構合理的客源市場。據美國城市土地研究所(the urban landscape lnstitute,washington)的研究結果,乙個大型主題公園的

一、二級客源市場一般分別在80km(或1小時車程)和240km(或3小時車程)內,人口均需要達到200萬,除此之外的**市場也比較重要,但不能過分依賴。深圳華僑城之所以能獲得巨大成功,除了四大主題公園定位明確、相得益彰外,在很大程度上要得益於優良的旅遊客源市場體系。「得市場者得天下」。

若乙個主題公園沒有依據地區經濟狀況和旅遊市場條件進行準確的市場定位,它最終必定會失敗。可以**,在未來的市場競爭中,每個現代主題公園都將致力於構建合理的市場體系。

2.3 主導品牌

現代主題公園發展大致經歷了產品競爭、**競爭、市場競爭等幾個階段,目前正在向品牌化競爭邁進。對於主題公園而言,這裡的「品牌」即指主題定位及以其為中心而設計的重點專案。打造主導品牌,就是要突出該主題公園在遊憩娛樂方面的某乙個或幾個特性,或者說主導功能,而正是由於具備這些特性和主導功能,乙個主題公園才能對遊客保持長久的吸引力。

主題公園在確立和強化主導品牌時必須遵循以下三條原則:①主題公園的興建不會與當地旅遊產品發生衝突,從而有利於優化地區旅遊產品結構;②主題定位具有鮮明的特色,從而有利於避開區域性的市場競爭;③具體專案設計必須以市場需求為導向,並緊緊圍繞主題定位來。由上可知,樹立與強化主導品牌是主題公園降低可察覺**(perceived price)和提高顧客可察覺價值(perceived use value)的重要保障,理應受到各主題公園的重視。

2.4 文化內涵

文化內涵是主題公園的靈魂。事實上,提公升主題公園的文化內涵與旅遊產品競爭的市場導向是一脈相承的——旅遊者到主題公園遊覽,歸根結底所消費的是某種特定的文化及其組合,無論這種文化是以靜態陳列,還是以表演欣賞或參與性的娛樂活動等其它手段表現出來。因此,主題公園應該比其他型別的旅遊企業更注重產品的文化內涵,而且必須尋求目標市場所樂意接受的表現形式。

在突出文化內涵的過程中,每個主題公園都應力求文化與時代兼具,做到雅俗共賞。一方面,作為歷史文化的一種重要載體,主題公園在文化外顯時必須尋求文化意境、文化氣質和時代特徵的統一,以展現旅遊資源的「核心內涵」;另一方面,作為一種現代旅遊產品,主題公園又必須具有開放性、大眾性和參與性,這是主題公園增強持續吸引力的源泉。從文化內涵的層面來分析,現代主題公園之間的競爭將集中在文化內涵的選擇(主題定位)、文化內涵的表現(產品設計)和文化內涵的擴充(活動策劃)三個方面。

2.5 生命週期

與其它旅遊產品一樣,主題公園也呈現出明顯的生命週期特徵,只不過主題公園的發展具有轟動效應特點,即成長迅速、衰退期較長。從行為學的角度來分析,主題公園的這種生命週期特點表現為旅遊者的一種帶有時尚性質的消費方式,其根本原因在於「主題公園的文化內涵缺乏永恆的深度」。因此,認真分析所處的生命週期階段並採取相應的產品公升級及市場營銷對策,將成為現代主題公園競爭的重要內容。

並且,各生命週期階段的工作重點大致會經歷「宣傳**——市場開拓——專案創新——投資轉移」這樣一條主線。

文化主題公園定義

3樓:匿名使用者

文化主題公園是一種以人文動態和物質資源為基礎的並以文化傳送為目標的模擬景觀的呈現

什麼是主題公園的主題定位 15

4樓:匿名使用者

主題定位可以簡單地翻

譯為確定主題的方向。主題公園是為滿足消費者多樣化休閒娛樂需求和選擇而建造的具有創意性活動方式的現代旅遊場所。它是根據特定的主題創意,主要以文化複製、文化移植、文化陳列以及高新技術等手段貫穿遊樂專案的休閒娛樂活動空間。

所以,主題公園的主題定位就顯得尤為重要,這代表著該主題公園所對應的主要遊客群體,宣傳方向以及發展前途等。

5樓:風箏斷線耶

主題定位就是根據景區特點進行分類內容的定義,比如生態,遊樂,紅色,童話,養生,民俗 等這樣的特點來定義景區的主題。主題鮮明定位清晰才能更好的抓住特色進行宣傳,讓遊客理解。

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