如何看待當下很多企業入職培訓都是軍訓

2021-03-04 04:52:00 字數 3891 閱讀 4126

1樓:匿名使用者

當聽說我們上班之前還要參加軍訓的時候,我和很多人一樣都不可理解,覺得兩者好象沒有必然的聯絡;上班又不是打仗,軍訓那不是讓費時間和金錢嗎!可,如今經過5天的軍訓和培訓後,我終於明白公司的煞費苦心,此次軍訓目的是磨練我們的意志、培養大局意識與團隊精神、提高綜合素質、盡而提高工作辦事效率。並要求在訓練面前不講條件,不找藉口,不怕吃苦,雷厲風行,令行禁止。

那天清晨,我們進入了陌生的國防園,開始我們意志的磨練。在這裡必須天剛亮就起床開始緊張的晨練,晨練之後到飯堂吃飯,然後進行專業培訓和訓練再培訓,直到晚上十點熄燈睡覺,每一秒的時間都有嚴格的安排,或許這就是時間觀念的鍛鍊吧,有了這樣緊張的時間觀念,以後在上班的日子裡才能快速高效的辦好每一件事情。一切的軍訓都是最基本的,任何事情都要自己一手解決。

端正態度,擺正位置,當好普通一兵是我的最大心得體會。站軍姿,給我不屈脊梁的身體,也給了我無窮的毅力。練轉體,體現了敏捷的思維,更體現了團隊意識。

不積滴水,無以成江海。沒有我們每個人的努力,就不可能有乙個完整的,高質量的隊伍。訓練的每乙個動作,都讓我深深地體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,我相信,它將使我終身受益,無論在哪個崗位上。

雖然我們不必為衣食擔憂,也不會被經濟條件所束縛。但我們發現,單調乏味的佇列訓練和繁瑣的內務對我們來說異常辛苦,在訓練中,看似簡單的站立動作原來那麼的累人;在宿舍,原本父母兩三下功夫搞定的衣服在自己手裡卻永遠洗不乾淨。我想,我們將做的一切事情都不會是表象上的那麼簡單,在未來的工作崗位中更是如此。

同時不能只注重別人的成就,而不管他們取得成就的過程。不要以為踩在巨人的肩上就成了巨人,畢竟腳下的高度永遠不可能是自己的。人只有腳踏實地才能有所作為,一味的坐享其成只會讓人墮落。

軍訓的目的不是為了學習如何洗衣服,而是告訴我們腳踏實地吃苦耐勞是乙個人不可缺少的精神。訓練中,在烈日下,教官們的**黝黑,兩腮通紅。很難想象他們曾經經歷了多少嚴酷的訓練。

當了解到教官的年齡時21歲,人生中最美好的青春時光,讓人突然間感覺很不是滋味。我想到張雨生的出名曲《我的未來不是夢》,既然現在我們有優越的條件,為何不認真地過每一分鐘呢?

心得體會:那天我們進行野外長途拉鍊訓練,驕陽似火,曬得我們面紅耳赤,在很疲勞的情況下,我們還是沒有選擇繞道而行,堅持到最後的勝利,並沒有乙個人落下,很多經歷都是我們無法忘記的,也是將來我們可以回想起來的驕傲。這次軍訓雖然很累,很苦,但我認為值得。

通過這次軍訓每位員工都學會了很多東西,學會的這些東西是用多少錢都買不到的。這些東西讓我們一生受用。訓練的每乙個動作,都讓我深深地體會到了團結的力量,合作的力量,以及團隊精神的重要,我相信,它將使我終身受益,無論在哪個崗位上。

其實在自己的人生路上,也應該印滿一條自己腳步的路,即使那路到處佈滿了荊棘,即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷,也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進!我想那樣的路才是真實的自我寫照,決無半點虛假偽裝之意。

為什麼很多企業入職前要軍訓

2樓:小豆角愛唱歌

企業軍訓的價值

1、企業軍訓對提公升員工綜合素質將起到不可忽視的作用,對企業形象,企業工作執行力度等方面都將起到舉足輕重的作用,所以企業軍訓是提公升企業自身和潛意識的一種有效途徑。

2、企業軍訓使員工漸漸意識到相互溝通學習的重要性和必要性,使我們從苦和累中學習體會,從勵鍊中收穫,從言談舉止中受益。

3、企業軍訓提高員工嚴謹的作風和認真工作態度,把訓練過程和訓練意識堅持下去,切實做到學有所成,學以致用,把學到的東西轉化為工作的動力,轉化為生活中高標準、嚴要求。

西點'軍校就有一句標語,很能說明軍訓對於企業員工的意義,說的是:給我一群員工,還你一支部隊!

為什麼新入職的員工要軍訓呢

3樓:匿名使用者

希望可以幫到你~~

新員工入職培訓內容有哪些?2023年12月02日 星期日 00:38 很多企業對於新員工入職培訓特別重視,新員工入職培訓內容也是五花八門。

筆者結合自己的工作經驗,認為新員工培訓內容應該包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技能培訓四個方面的課程。

意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓,其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定,但最少一週,最多乙個月為宜。時間太少,新員工還沒進入狀態就結束了,時間太長會造成員工的厭煩心理,再說企業的成本也會大幅增加。

軍訓期間,建議晚上不要用來搞軍事訓練,而應利用這個時間開展多樣化的各類活動,以豐富生活,淡化軍訓的枯燥感。比如可以結合企業的實際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯歡會等,這樣既能加強新員工之間的熟悉交流,也能為企業發現一些優秀的人才。

認知培訓

認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容,學習的方式實行集中培訓,並由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、了解企業,從而盡快找準自己的企業中的定位。

認知培訓時間2天為好,建議增加1天帶領新員工參觀公司的工廠或代表性的地方,並安排座談交流。認知培訓結束後一定要進行認知性的測驗,以強化企業的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。

職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換,成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括:社交禮儀、人際關係、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等,培訓的方式是集中培訓,講師根據企業實際情況,內外部均可。

需要注意的是職業培訓的形式一定要多樣化,不宜用宣講式,盡可能採用互動式,讓新員工在互動的過程中領悟所學的知識,這樣才能在以後的工作中運用自如。當然,職業培訓結束時還是可以進行考核的,建議採用開放式的考核方式,比如**或者情景模擬等。

技能培訓

技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓,現在很多的企業的「師徒制」就是技能培訓的表現形式之一。

個人認為技能培訓有兩種培訓模式:一是集中培訓,即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓,這樣可以擴大技能的傳播範圍,節約培訓成本,但溝通難以深入,並且要達到一定的人數才適合集中培訓;一是分布式培訓,即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導,並確定指導責任制,一名老員工可以指導一名或多名新員工。不過實際工作中,我們常常是將這兩種培訓模式結合起來運用,使技能培訓作的更好。

最後,補充說明一點:新員工培訓並不是其上崗後就結束了,而應該在一定時間段裡面給以保持,最好能保持到1-2年,因為這個時間是新員工的快速適應期和成長期,需要企業從不同的角度給與支援與引導,從而使員工能夠更快的進步、更好的發展,也能為企業做出更大的效益貢獻。

為什麼企業要組織入職軍訓,真的有用嗎

4樓:企慧網:免費註冊公司

原因:1、調整員工心態:向解放軍學習,我是企業一新兵!

發揚新兵入伍時的訓練精神,把自己當成企業的一名新兵,嚴格要求,從一點一滴做起,從小事做起,從細微之處做起,做為一名新兵,只有把企業交代的事情做好,才有可能做好大事;好的心態如同站軍姿,軍姿需要耐力,職場需要平和心態。

2、訓練員工執行力:按公司的標準和要求去工作!

立正、稍息、停止間轉法、齊步、正步......,這些基本的軍事佇列,就是軍訓的主要內容! 簡單的動作重複做!訓練員工把簡單的事情重複做,按公司的要求做標準,這就是執行力!

3、培養員工團隊和責任意識:我們首先是乙個優秀的團隊!然後才是優秀的個人!

世界盃中的進球,都是配合的結果,都是團隊協作的結果。

即使是最有名的球星也需要打配合。

軍事佇列的整齊劃一,才能產生強大的震撼力!個人的作用和表現是團隊成功的基礎。

我們的工作同樣如此,離開了團隊的智慧型,我們的設計作品只能是孤芳自賞。

4、感恩互助,營造和諧高效的團隊環境: 感恩締造和諧,和諧產生價值!

「不折騰」就能開創更美好的明天!從進入工作的第一天起,就以感恩的心與他人相處,營造和諧的團隊環境,更能激發創意,產生靈感。

昂的鬥志和飽滿的熱情,以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中,為企業創造新的輝煌!

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