開美容院到底能不能賺錢啊,開美容院賺錢嗎?

2021-03-04 02:36:30 字數 5756 閱讀 5756

1樓:美肌工坊

傳統美容養生已經逐漸失去競爭力,因為傳統美容不符合現代的年輕人的體驗觀念,可以考慮開一家**管理店,優勢在於專案效果好,沒有推銷的體驗

2樓:梧桐

這個不太好說,你要有自己的特色,讓別人覺得我為什麼一定要來你這裡

3樓:匿名使用者

不好說!看你的資金和你的技術管理

開美容院賺錢嗎?

4樓:經玉蓉賽風

總的來說還是不錯的。日不落行業。呵呵。

女人不管到什麼時候都是愛美的,都捨得花錢。

做這行還是不錯的。不過你沒經驗的話就要慎重了。尤其在品牌的選擇上一定要謹慎。

你準備加盟哪個品牌一定要自己去試試看效果怎麼樣,確保真的有效。

不然對以後生意會有很大影響的。去他們總部考察一下。一定要謹慎。

我朋友開了一家美容院,加盟的雅緻軒。當初猶豫了好久,考察了n次才決定的。

當時真夠小心的,不過現在生意很不錯,也算他有眼光

5樓:碩全泰汝

美容業的發展前景是非常樂觀的,隨著社會經濟的不斷發展,人們的消費水平大大提高,女人天生愛美,是與生俱來的。作為第三產業的美容業正在蓬勃的發展,利潤相當可觀。但是大家都知道錢不是那麼好賺的,像你這樣根本不了解美容行業的更是要小心選擇了,你這種情況可以選擇加盟的形式來開美容院,因為這樣可以補齊你的經驗不足。

具體怎麼加盟的是根據每家公司的經營模式不同而定的,這種形式是最適合你i的,創業成功的機率也是很大,你可以去好好了解一下!

6樓:出榆晁代珊

我覺得開美容院不錯。你可以考慮下。

現在經營和女人有關的產品都是很好賺錢的。

女人都是非常愛漂亮的。呵呵。能讓她們變的更漂亮的東西都是非常賺錢的。

所以開美容院絕對沒錯。

我就是開美容院的。做這行已經2年多了。

從剛開的一家店,發展到現在已經有3家了。不賺錢的話我會開這麼多麼。呵呵。

你也不用擔心不了解這個行業,沒有經驗。誰也不是天生就會嘛。慢慢積累。

我剛開始做的時候也是什麼都不懂,兩眼一抹黑。

以前完全都不了解這個領域,但是我知道做這個能賺錢,所以就義無反顧的投入進來。

呵呵,事實證明我的決定是對的。我的美容院現在生意還是非常好的。

我加盟的是雅緻軒。我自己也經常到別的美容院去的。雅緻軒是我做過的效果最好的一家。

所以我開美容院最後選擇的也是雅緻軒。

雅緻軒的主要是做面部問題肌膚的。

對面部肌膚進行療效性護理。比如淡斑祛斑、祛痘祛痕、美白嫩膚、祛皺抗衰等等。

雅緻軒的祛斑效果非常明顯。色斑、曬斑、黃褐斑、老人斑等等,都可以百分百去掉。而且保證不會**。效果非常值得信賴的。

產品都是純中藥成分,綠色健康,絕對沒有***,更加不會傷害**。

畢竟是國際第一化妝品品牌歐萊雅旗下的。值得相信。

我們自己開店加盟費是不能忽略的問題。我開店的時候考察了好幾家,加盟費都特別高。但是提供的東西卻讓我感覺根本就不值,連美容師培訓都要另外交費。

對比了好多家,最後還是雅緻軒的加盟政策最划算。

雅緻軒的操作簡單,沒有經驗的人也很容易就能學會。

0加盟費,培訓美容師也是免費。

到現在還經常派美容導師到我店裡來指導。

服務真的非常貼心。你要是真的想開美容院的話,我建議你也考察一下雅緻軒。

畢竟多乙個選擇也不是什麼壞事。呵呵。

7樓:手機使用者

美容院從90年代發展到現在已經形成了乙個巨大的產業.截至到2023年底,已登記的美容院達500萬家.而從97年來自台灣的'女人世界'進入大陸開始走加盟路線到今天的遍地開花的美容加盟連鎖產業.

正成為乙個巨大的消費熱點.

1)經營規模——總體經營規模較小,行業進入門檻低.面積在50—100平方公尺的店佔總數的40.3%,面積在50平方公尺以下的店佔總數的28.

8%;員工人數在5人以下的小店佔總數的57.8%.

2) 經營理念——在經營上以傳統經營理念為主,對加盟公司的依賴比較大,沒有自己的營銷方案.沒有特別的宣傳及**方案,主要利用口碑宣傳.在員工培養上除培訓學校外,師帶徒是最常見的培訓方式.

3) 經營專案——缺乏自己的特色.傳統專案與新興專案並存,各佔半壁江山,**護理、保養、**是老專案,而**、養生、調理正成為新興專案.當下的美容院除了真正具有實力的美容院有自己的特色(例如做**的紫琪爾、做**的纖絲鳥),大部分的美容院的都沒有自己的特色,專案可能很全,但是沒有形成自己獨特之處.

這也就成了什麼都能做,什麼都不出色的雞肋狀態.

4)競爭激烈——據統計,每300戶人家中就有一家美容院,在一些消費意識強的地方甚至更多.店面林立,大家都想拉住客戶,造成了激烈的競爭.

5)人員流動性大——所有的美容院都存在員工的流失問題.美容師對店面、老闆、收入各方面一旦不滿意,隨時跳槽.同時,90%的美容師都有自己開店的意識,一旦時機成熟就會獨立.

好不容易培養的美容師說走就走,造成極大的損失.

6) 營業額不穩定——美容院常常會受到季節、氣候等因素的影響.在這個時候經營者對變化的把握不夠,很容易造成業績不穩定.同時在銷售策略上缺乏乙個長期的計畫,往往是**打了乙個月,明顯的銷售上去了,但沒有後續的東西,導致這乙個月撐死,以後餓死.

經營者如果無法把握這些變化,而漫無計畫地去經營,很容易造成業績不穩的問題.

7)經營意識——大多數的美容院都沒有持續性的發展計畫.包括老闆的意識,員工的意識和顧客的意識.老闆是不是在不斷的進步,員工是不是在不斷的充電並充滿激情.

顧客的消費意識是不是我們在引導,如何引導.

8)缺乏創新意識——很多美容院都在做別人的專案,在不斷模仿別人的專案,沒有更進一步的創新.造成很多老顧客做了一年兩年,因為我們沒有新的東西來吸引,結果走了.

8樓:說淑慧越慕

樓主,不錯喲,可以在網上賺錢做生意,網際網路不分國界的,也看你如何多上經營做生意,有的生意是全球性的!!我也是專職在網上開**,我可以教你,看我名字找我。

9樓:兆秀花都己

美容院投資多少錢主要取決於你的終端消費層次是否有明確的定位,你服務的人群是屬於什麼消費層次的,你是靠服務來掙錢還是主要銷售產品用服務來作為銷售手段,那麼在這中間衍變出來的是兩個不同概念的店面模式:第一是服務性美容院

第二前店後院美容院。

在開店最基礎的是產品和專案的選擇、然後就是你美容院硬軟體設施的投入,員工技術的嫻熟、規範的服務流程、創新的經營模式。

10樓:尚抒豐鶴

想要賺錢,首先要有本錢,那些空手套白狼的把戲十有**是騙人的要不就是犯法的。

還要有頭腦,生意不是人人都能做的。堅持遇到困難不放棄,當然也別不撞南牆不回頭,適當改進一下方法還是必要的。

成本,簡單來說開店的話,店面租金,店員工資,水電費,稅務,工商,以及進貨成本,裝修,材料耗損,等等都是要考慮在內的,做生意,要的是賺錢,市場是不能缺的,像傳統的衣食住行都可以,就是競爭強了點,盈利空間小;你也可以開個特別受年輕人喜愛追捧的動漫店。

11樓:許初南圭閎

你要相信沒有不賺錢的行業 人家就是修洗手間的一天都幾百快 但是現在美容的很多 你要辦出自己的特色,才有生意

12樓:魯鋒雷浦和

現在市場經濟越來越發達,人們的生活水平也都在提高。對於美的追求讓不少消費者都選擇了美容來延續自己美的人生。不少人都看看準了美容院這個市場,準備在美的事業上大幹一番。

但是,問題又出現了?開美容院看上去很好,但是,開美容院賺錢嗎?

開美容院並不一定需要多少錢

美容院其實是乙個投資比較小的專案,適合很多家庭主婦,大學生創業。他們懷揣者創業夢想,有著很大的熱情,想在美容行業大展拳腳,開一家美容院賺大錢。但是,很多人聽說開美容院不一定賺錢的時候,就開始打退堂鼓了,其實,開美容院只要方法對,找準經營訣竅,選對美容院加盟品牌,賺錢也是很容易的事情。

首先,我們就從開美容院需要多少啟動資金,來看看,如果加盟法國普麗緹莎的話,開一家美容院,大概只需要3~10萬元,就能開乙個檔次很不錯的美容院。

普麗緹莎的投資經理介紹說,開乙個中高檔美容院,投資費用只需要5萬元左右即可。店面的裝修不一定非要十分奢華,只需要溫馨舒適即可,美容院的面積100平公尺~150平公尺就可以。一般來說這樣乙個規模的美容院美容師需要4名,而美容床大概需要7~8張。

選址的話可以考慮在環境優雅的高檔小區,不一定非要選在繁華的鬧市區,那樣不僅租金貴而且客源也不穩定。這樣我們的租金也可以節約一大筆錢。

同時,我們的美容院能夠保證有一批穩定的客源,我們只要安心維護好和他們之間的關係,從服務上下功夫,做好美容院的店內衛生,制定切實可行的**措施,經常更新美容院產品和美容院專案,保持顧客的新鮮感,這樣就能促使顧客不斷的在美容院內消費。普麗緹莎的投資專家建議,我們美容院應該控制成本,做到開源節流,尤其是應該控制房租和員工費用。在美容院裝置儀器方面,我們對大型的美容儀器要求也不要那麼苛刻,並不是十分需要。

所以,在美容院儀器上以滿足需要即可,而加盟普麗緹莎,很多美容院儀器和裝置都是加盟總部免費配送的,這筆費用基本我0成本。

美容院要賺錢

注意兩大關鍵點

首先幫助你的美容師賺錢

對於美容院來說,所有的工作、服務必須最終靠美容師來實現。因此,美容院要想實現財富夢想,必須首先重視員工。顧客是來美容院裡享受服務的,他們是財富提供者,但給他們提供服務的人是美容師,美容師是美容院直接利潤的創造者。

但是幫美容師賺錢有乙個重要的前提,那就是美容院老闆必須學會科學的人事管理,把好人事關。

美容院在對美容師進行管理的時候,需要有一套規範的服務系統以及會員卡系統。服務系統可以簡單地分解為量化和標準化。量化是指在操作過程中,必須先明確目標,包括服務目標、服務流程等,要求美容院老闆把所有的事情量化。

每個美容院都有各自的管理方法,但不管是大型美容院還是小型美容院,基礎都是一樣的。標準化,則是指把所有的服務程式標準化,包括產品、服務時間、由誰來服務等。卡系統是銷售的焦點,即推銷卡時,讓美容師使用一定的表達方法,把所有賣點的顧客興趣都包含進去,美容師不論資質與悟性,只要有乙個人會銷售,所有人就都會銷售。

美容院裡的銷售分為三種境界,初級的是「**賣」,靠**活動來賣產品;中級的是「說賣」,靠銷售人員的話術來拉動營業額;最高端的是「坐賣」。美容師坐在那裡,只是為顧客服務,不需要任何話術,顧客仍然會來,靠的是什麼?口碑!

坐賣也可以理解為靠口碑來賣產品。從**賣到坐賣,是乙個漫長的過程,但是這是美容院發展的必然趨勢。我們要做的就是幫助美容院從**賣提公升到坐賣,讓其達到迴圈式的增長,雙重速度加倍提高美容院的利益。

做好定位以及顧客、員工管理

美容院要賺錢,定位當然是最重要的。開美容院不是前期投入了就一勞永逸的事,後面還需要很多的流動資金以及實力和精力來支撐。在選址上,租金合理、消費能力好,並且有利於業主間較好的口碑傳播,讓顧客第一次進店便被裡面美麗、溫暖的細節打動。

當然,美容院要賺錢,還得選擇好的產品和品牌。並且還有乙個關鍵點,就是顧客管理,必須設身處地地充分考慮她們的需求。這裡有一家成功美容院老闆的經驗分享:

可以說,美容院裡的每一樣物品都是我精心挑選的,一定是美麗、舒適、方便的。沙發和美容床雖說花錢不少,但我覺得這是讓顧客感覺舒適的最重要的兩樣家具;別的美容院不太重視的床單、毛巾、浴袍,我則挑選的是視覺上美麗、質地非常舒適的,因為這是與顧客身體最親密接觸的東西;護理床頭部位置的地上,我用白色的瓷盤盛了清水和鮮花,這樣顧客趴在床上護理的時候,雙目所及就不再是枯燥的地面,而是靈動的水和花朵;我們的每乙個會員都有專屬的浴袍,衣角上有美容師精心繡上的名字。這些都讓顧客覺得很溫馨,也成了她們不斷推薦新朋友成為我們會員的動力。

在美容院的員工管理方面,因為美容院的員工大都比較年輕,美容院可以實行親情管理,將標準與情感相結合,既重規則和制度,又以「情」感人。標準,包括員工的標準禮儀、用語、流程方面等,做到周到、體貼、溫馨。在生活中,把員工當成自己的家人,經常溝通交流,注意調動員工的積極性。

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