你好,請問做超市是加盟品牌的好,還是自己做好

2021-03-04 01:54:11 字數 5765 閱讀 1512

1樓:你就可入大氣

當然是加盟品牌好哦,自己做的話除非你那一塊地都沒有超市,又或者是你的超市是其他超市的四倍以上

開便利店是加盟好還是自己開好?

2樓:濟南誰導渠聯

加盟便利店要注意的事項:

1、加盟費(需要注意合約期是幾年);

2、裝置費(需要買很多裝置:冰箱、封口機、收銀機……);

3、裝修費(裝修通常是加盟商和加盟者各自分攤一些);

4、保證金(有的有,有的沒有);

5、管理費(總公司會定期派人到店督察之類的);

6、培訓費(包括管理和技術方面的培訓);

7、其他名目的收費(技術轉移費之類的)。

3樓:信箋陌離生

開便利店選擇加盟更好,具有成本低、風險小和存活率高等特點。

連鎖便利店的優勢:

一、成本低

1.相對於自己開店,加盟的乙個優勢就是成本可以相對節約。除了金錢的節約,還有時間的節約。

2.自己開店對位址要千挑萬選,加盟則只需選乙個區域。當然,加盟可以少掏真金**,但必須得有充足的資金作為後盾。

3.據美國中小企業管理部門統計,在開業第一年就失敗的自營店鋪比例高達30%~35%,而採用特許經營方式的店鋪在開業第一年失敗的比例僅為3%—5 %。在世界範圍內,特許經營企業在5年內仍連續經營其業務的佔97%,且所有者維持不變的佔86%;而採用其他形式的商業公司成功率:

兩年內佔 40%,10年內僅佔10%。

二、風險小

1.加盟往往會有一套被證明過的成熟、完整的流程,只要跟著流程走,往往能取得成功。

2.而自己開店則要慢慢摸索,生意路上歧途多,摸索過程中往往容易「流產」。

3.美國著名經濟趨勢分析家、量子**創始人羅傑斯曾在公開場合說過,要在21世紀躋身為中產階級中的一員「最穩妥和最有效的途徑莫過於加入某項特許經營體系」也許你很難通過加入特許經營而成為億萬富翁,但卻能輕鬆地成為百萬富翁。

第三、存活率高

1.加盟連鎖店以其較高的存活率以及回報率吸引了投資者的目光,但天下沒有白吃的晚餐,加盟連鎖也並非是完美的。

2.特許經營在裝潢、出品等方面都有著嚴格的限制,加盟者絕對不能依照個人的喜好去改變。

3.某些特許經營商還要求加盟者每月上交其銷售額的5%~8%,這對加盟的中後期發展來說是不小的負擔另外,擴張開分店也是連鎖企業的權利,如果你想多開一家分店只能向企業申請,企業同意了再依照加盟的流程再走一遍。

4.而以上這些制約,對於自營店鋪來說都是不存在的。

4樓:花露水六

看你在什麼城市吧。在比較發達的城市大家對品牌便利店有了認知。加盟會好做一點。

在比較一般的城市自己如果能找到供貨商,自己開便利店會好很多,節約成本。加盟便利店的投資最少30w以上。自己開10幾萬就足夠。

而且加盟便利店的供貨**不會比你在外面拿貨便宜。利潤率低

5樓:受萱滑嫣

有經驗有貨源

懂得市場

那麼你就自己開!

如果是新手,還是加盟吧

等有經驗了,再自己開!

6樓:寧雁羿霜

1、加盟開店是必須要用加盟店的名字,總部統一給你配貨,你不需要自己去上貨;只需要交一定的費用;自己出裝修得錢,但是要裝修成加盟店的風格就好了。相對來講比較輕鬆,因為在經營理念方面都是沿用總部的2、自己開店事情就比較複雜了,需要總去上貨**,如果有質量問題客戶找你你找發貨商就複雜了,加盟店的話你去找總部就可以解決了,自己開店什麼事情都是自己弄,可能自己當老闆的感覺會很好,但是煩心事情也很多,凡事都需要自己做。

7樓:廣東水公館連鎖便利店

開便利店是加盟好還是自己開好?如果對便利小超市店沒有什麼概念的創業者而言,選擇加盟方式比較好,因為能省掉很多麻煩,是放棄收益減少風險,開店前期上手沒那麼糟心即使最終失敗了,就或用學費買經歷了。單幹方式的話,就建議是有充足經歷的人來做。

或許開小超市便利店是加盟的好點,因為自己畢竟沒有多少經歷,不清楚這些行業的市場**,而有的公司總部裡面有很多優秀的人才,專業的人員具體指導和培訓大家,加盟之後更快的跟進好開店的每一步實現盈利。眾多的消費群體和廣闊的行業前景,所以加盟開超市便利店的朋友要充分考慮好了。希望以上的回答介紹能幫到大家!

便利店加盟好還是自己開好

8樓:匿名使用者

不管是自主經營或是品牌加盟,都只是創業方式的一種,各有優劣。

相對而言,自主經營,束縛少,不管是投資或是進貨,都較為靈活和隨機,但是需要考慮的瑣事較多,而且不管遇到什麼情況,需自己解決,相對較累,且存在風險,這種情況下,需要投資者有一定的人脈及經驗,以及一顆強大的心。

特許經營第一網祝你成功。

品牌加盟,較之相對輕鬆,除了先期需向品牌總部繳納一定的加盟費、保證金及管理費用,之後,在每一步,都將有總部委派專人幫扶指導,在選址、裝修、營運等各方面中遇到的問題,總部都將提供實質性的幫助,投資商可實現創業輕鬆、盈利無憂。

9樓:聖鸞周芷

開便利店選擇加盟更好,具有成本低、風險小和存活率高等特點。

連鎖便利店的優勢:

一、成本低

1.相對於自己開店,加盟的乙個優勢就是成本可以相對節約。除了金錢的節約,還有時間的節約。

2.自己開店對位址要千挑萬選,加盟則只需選乙個區域。當然,加盟可以少掏真金**,但必須得有充足的資金作為後盾。

二、風險小

1.加盟往往會有一套被證明過的成熟、完整的流程,只要跟著流程走,往往能取得成功。

2.而自己開店則要慢慢摸索,生意路上歧途多,摸索過程中往往容易「流產」。

第三、存活率高

1.加盟連鎖店以其較高的存活率以及回報率吸引了投資者的目光,但天下沒有白吃的晚餐,加盟連鎖也並非是完美的。

2.特許經營在裝潢、出品等方面都有著嚴格的限制,加盟者絕對不能依照個人的喜好去改變。

3.某些特許經營商還要求加盟者每月上交其銷售額的5%~8%,這對加盟的中後期發展來說是不小的負擔另外,擴張開分店也是連鎖企業的權利,如果你想多開一家分店只能向企業申請,企業同意了再依照加盟的流程再走一遍。

4.而以上這些制約,對於自營店鋪來說都是不存在的。

10樓:匿名使用者

怎麼說呢,加盟跟自營都有一定的利弊,這要看你具體條件和當地便利店環境而定,不可能一概而論了。

在這我就先說說加盟和自營各自的有時劣勢吧。

加盟優勢:

1.盟主多半都有一定的品牌知名度,加盟借用人家的品牌優勢可以比較好的得到客戶認可度。

2.盟主一般都有統一的採購和配送體系,可以個加盟店提供商品的配置和供貨保證,另外一定程度可以保證商品的品質和**優勢(不是絕對的)。

3.盟主對加盟店都會有不同程度的商圈考察,會做出乙個預估,來衡量門店未來經營狀況如何。不過不少盟主為了多招攬加盟者,誇大預估成為乙個巨大的隱患。

4.盟主有一整套管理門店的規範制度和流程,大大降低了加盟者的管理提公升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經營,加盟則可以獲得現成的管理經驗。

5.人員通常需要盟主統一培訓指導。

6.連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品,例如自有品牌商品、店內加工速食、服務收費專案等,這些可以大大提公升客源。

7.加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和裝置(租用)。

8.加盟只需要不錯的**和一定量的資金,經驗可以不需要即可做一家便利店。

9.對於乙個盈利的加盟店,當經營正常走入正規,加盟者可以脫手作為投資者,只由店長管理即可。

加盟的劣勢:

1.一些盟主未必能保證絕大多數的加盟者的投資利益,加盟畢竟是雙方合作,分擔風險的,不過盟主必然的強勢地位造成幾乎所有風險都是加盟者承擔,一旦經營不善,損失的都是加盟者承擔。從這點上看加盟的風險未必小於自營。

2.特許加盟商品品種決定權在盟主,**是統一控制,在**不具優勢情況下,會收到競爭對少很大壓力。

3.加盟需要支付一定數額的加盟費用,相當於利潤的一部分是盟主的。

4.一旦加盟多數情況下短期經營一段時間或者一直不盈利情況下終止加盟關係,大量費用將補課收回,全部由加盟者承擔。

再看看自營如何?

自營的優勢:

1.同等規模單店自營的投入相對加盟要少,利潤無需分與給別人。

2.經營自主,不論是**還是商品採購,自主權都在自己,可上什麼品就上什麼品,想調價就調價,想給顧客抹零就抹零,畢竟普通老百姓還是對**敏感。

3.好的經營者都會與周邊的顧客達成一片,良好的親情關係和**優勢是極具殺傷力的,特別是便利店與超市商品陪同比例很高的情況下。

4.船小好調頭,自己經營隨時可以調整,只要虧損都會馬上採取相應措施來挽救,或者盡早閉店,相對加盟可以減少投入的損失。

自營的劣勢:

1.沒有或很少能有連鎖加盟的自由品牌和服務收費專案。

2.沒有統一的採購和配送,在商品品質和進價上不具備優勢(這裡的進價有可商榷的地方,後面會表述)。

3.沒有品牌優勢,對於部分顧客會感到信譽度不能保障。

4.如果連鎖便利店採取競爭手段,單店會很難抗爭,畢竟自己實力各個方面會收到全面打壓。

5.如果經營者不具備經驗,一旦出現競爭將只會節節敗退,沒有連鎖便利店可以借助總部整體優勢資源去競爭。

6.沒有如連鎖便利店一樣的完善的管理流程和規範,管理水平會較低,經營效率也會較低些,另外人員素質難以保證,流失也會很大。 上述僅僅是隨意整理出來,一定也有沒涉及到的。

不過大致可以有個概況。可以簡單得出,沒有經驗又有點資金加盟是乙個不錯的選擇,如若自己有經驗,且資金不是很充裕,自己自營會更加划算的。

11樓:濟南誰導渠聯

加盟便利店要注意的事項:

1、加盟費(需要注意合約期是幾年);

2、裝置費(需要買很多裝置:冰箱、封口機、收銀機……);

3、裝修費(裝修通常是加盟商和加盟者各自分攤一些);

4、保證金(有的有,有的沒有);

5、管理費(總公司會定期派人到店督察之類的);

6、培訓費(包括管理和技術方面的培訓);

7、其他名目的收費(技術轉移費之類的)。

12樓:志哥學長

加盟簡單點,一切生搬硬套,自己開需要很大的努力,不過成功了,確實很厲害

13樓:i凹凸個性教育

第一、成本pk:加盟勝

相對於自己開店,加盟的乙個優勢就是成本可以相對節約。除了金錢的節約,還有時間的節約。

自己開店對位址要千挑萬選,加盟則只需選乙個區域。當然,加盟可以少掏真金**,但必須得有充足的資金作為後盾。

據美國中小企業管理部門統計,在開業第一年就失敗的自營店鋪比例高達30%~35%,而採用特許經營方式的店鋪在開業第一年失敗的比例僅為3%—5 %。在世界範圍內,特許經營企業在5年內仍連續經營其業務的佔97%,且所有者維持不變的佔86%;而採用其他形式的商業公司成功率:兩年內佔 40%,10年內僅佔10%。

第二、風險pk:加盟勝

加盟往往會有一套被證明過的成熟、完整的流程,只要跟著流程走,往往能取得成功。

而自己開店則要慢慢摸索,生意路上歧途多,摸索過程中往往容易「流產」。

美國著名經濟趨勢分析家、量子**創始人羅傑斯曾在公開場合說過,要在21世紀躋身為中產階級中的一員「最穩妥和最有效的途徑莫過於加入某項特許經營體系」也許你很難通過加入特許經營而成為億萬富翁,但卻能輕鬆地成為百萬富翁。

第三、存活率

加盟連鎖店以其較高的存活率以及回報率吸引了投資者的目光,但天下沒有白吃的晚餐,加盟連鎖也並非是完美的。特許經營在裝潢、出品等方面都有著嚴格的限制,加盟者絕對不能依照個人的喜好去改變。某些特許經營商還要求加盟者每月上交其銷售額的5%~8%,這對加盟的中後期發展來說是不小的負擔另外,擴張開分店也是連鎖企業的權利,如果你想多開一家分店只能向企業申請,企業同意了再依照加盟的流程再走一遍。

而以上這些制約,對於自營店鋪來說都是不存在的。

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