1樓：匿名使用者
一般超市店長的工作流程主要是跟**商談一些產品的**、送貨的渠道、超市的策劃、超市員工管理、員工培訓、過節日的時候產品打什麼樣的**、策劃什麼樣的海報、瞭解超市的經營動態等等。一般的超市店長說實話，幹好了是比較輕鬆的，要是幹得不好，那就是樂感越累，越幹生意越差，超市店長的責任是非常大的，建議你還是多瞭解瞭解，一般的超市有的店長月薪上萬，有的超市月薪上十幾萬的都有的，具體的超市不一樣，各方面的待遇也不一樣。
連鎖總店長的工作流程
2樓：唐山馬科
永盛購物廣場連鎖店店長工作定義：
確保公司人力、資產、商品正常運作，並控管； —每天。
開店前、中、後定時巡視賣場，並督導主管（營運）及賣場員工工作； —每天。
便行營運會議召開，（針對須改善、待改善的事項及重大事項宣佈並提出有效的方案）並跟蹤； —每週。
每週業績分析及檢討，有必要召開部門研討會，提議有效的方案並實施； —每週。
週期性工作向總經理報告 ——每週。
人力：a、確保主管正常出勤，並工作到位； —每月。
b、針對性對主管進行培訓及晉公升，並及時發掘有潛力員工； —每月。
商品：a、同營運主管協商：每月做一次或兩次檔期**商品，以提高來客數及業績——每月。
b、督導營運部門每月暢銷及滯銷商品追蹤並處理； —每月。
c、同總經理及相關人員針對店績效做分析，並實施有效方案 ——每月。
財務：合理控制店的各項費用（人事費用、**費用、廣告宣傳費用、裝置保養 ——每月。
費用——相關裝置的維護及修理、商品庫存費用——週轉期不可過高、辦。
公費用、耗材費用、其它費用）； 每月。
年初展望：本年度主要工作內容及目標（人力、資產、財務、商品） —每年。
年末總結：本年度業績檢討績效分析，並優勝劣汰（人力、資產、財務、商品） —每年。
應急事件處理。
3樓：網友
1。人：員工的資料、家庭背景、崗位職責等記清楚。
2。地：店內環境、設施裝置、倉儲庫存區等檢視清楚。
3。事：制度規章、工作流程、管理報表等檔案檔案資料。
4。物：商品、物料、資產、資材等盤點資料資料熟悉。
5。開會：個人到職自我介紹與員工互動勉勵講話。（全員參加）會後再開幹部會議（他們輪流發言與提問，只要記錄整理再擇時回覆！）6。管理：就是「管人」和「理事」。
7。領導：不是官，也不是頭銜。而是「親身帶領」員工把「正確的事給做好！」
超市店長的工作職責
4樓：文庫精選
內容來自使用者：魏瓊妹。
店長的工作流程《1》、營業前的準備情況1、店員的報到每天應提前15分鐘到店，做店員的簽到和考勤，檢視交接記錄及營業狀況，待人員到齊召開店員會議。2、晨會早會由店長主持，所有店員必須參加。檢查儀容儀表。
總結前一天的銷售狀況和工作。介紹今天的銷售計劃，提出當日的銷售目標。提出當日的工作要求、服務要求、紀律要求、衛生標準、顧客的反饋意見。
注意每位店員的情緒，調節好他們的工作狀態。針對新員工進行工作的安排。傳達上級的工作要求。
鼓勵表揚優秀店員。指導清理店內的衛生，分割槽進行。指導收銀員準備工作。
店長帶領店員喊企業口號，迎賓氣氛一定要活躍，表情自然親切。《2》、營業中1、巡視賣場，檢查清潔工作，帶領員工向顧客打招呼，並檢查**。2、注意整個賣場的氣氛。
3、每隔一定的時間到收銀處察看營業狀況，對照以往進行分析，並及時提醒鼓勵店員。4、注意店員的休息，工作狀態，切勿同進同出或同時休息或頻繁休息。5、空閒時間可請店員介紹商品**特點材料等基礎知識。
6、指導店員及時的整理貨物、清潔衛生。《3》、營業後1、當天的銷售狀況總結，核對是否完成今天的目標。2、分析並解決相關的問題，提出相應的策略。
3、方便顧客購物跟蹤反饋資訊。4、完成各種報表。4解決店員以後的工作發展去向的問題，識別職業發展中店員的潛力，選擇時機，向店員提供有用的職業發展建議，支援他們達成的職業發展階段的要求。
4四、7及時的為顧客提供盡善盡美的服務。33??
5樓：標杆銷售
標杆店長複製體系：從店長「摸索成長」到店長「標準化」複製！（標杆營銷商學院）
生鮮店長的工作流程
6樓：幸運的楓陽
作為生鮮店長負責的商品品類主要包括生鮮品、日配品和冷凍品。日常工作中負責檢查生鮮商品的鮮度和保質期，對生鮮商品 「優選」、「待補」、「倒置」及到貨時間進行有效地監督管理。尤其是新品訂貨和上架的檢查工作，迎季商品的上架和過季商品的清退工作，日配、冷凍商品的訂貨和退貨工作以及**品斷貨的檢查呈報工作。
此外還要負責對公司統一定價商品**執**況進行檢查。定期對生鮮品做市調工作並向店長提出建議。 生鮮店長每月必做。
1. 月末彙總各廠家銷售情況，完成**商籤票的初審工作；
2. 彙總本月各廠家品控情況，於下月5日前呈報營運部；
3. 彙總各廠家到貨時間，將送貨不及時的廠家名單每月5日前上報營運部；
4. 彙總各廠家耗材領用情況，並標註在廠家籤票單上，於下月5日前上報商品部；
5. 按規定完成店內租賃戶清退工作；
6. 協助店員完成本月生鮮、日配、冷凍的銷售分析報告，制定下月的銷售計劃；
7. 協助各部門完成盤點工作，並對各部門的盤點結果進行稽核；
8. 每月盤點日監督和協助班組徹底清潔冷庫、島櫃、臥式冷藏櫃、立式冷藏櫃和冷庫。
餐廳領班的工作流程有哪些,餐廳領班每日的工作流程是什麼？
1 接受餐廳主管的指派 工作，全權負責本班組工作。2 以身作則，責任心強，敢於管理。3 協助餐廳主管擬訂本餐廳的服務標準，工作程式。4 合理指揮和安排人力，管理好本班人員的工作班次。5 檢查本班人員出勤情況，準備工作是否合格就緒，並對服務員當天的工作，紀律等方面進行考核登記，並及時向主管反映。6 處...
出納的工作流程主要有什麼？出納具體工作流程是什麼
出納工作流程主要是 根據涉及現金，銀行存款業務的發生情況編制相應的分錄，然後登記現金，銀行存款日記賬。出納是按照有關規定和制度，辦理本單位的現金收付 銀行結算及有關賬務，保管庫存現金 有價 財務印章及有關票據等工作的總稱。出納的工作流程如下 一 辦理銀行存款和現金領取。二 負責支票 匯票 發票 收據...
自己想開個服裝店，請問工作流程是什麼？謝謝
不知道你是想開實店還是開 其實我本人覺得想要開好店四點最重要。1 要有好的貨源，有了好的貨源你就不用擔心 客源的問題啦。2 要選擇好的地段，想開好店，不要去人少的地方。寧願自己跑遠點也不要想著累。因為人多了你的客源自然而然的就會來了。3 要抓緊老客戶，要時刻關注老顧客。不要因為現在生意好了就可以放鬆...