股權激勵物件能賺錢嗎,股權激勵物件能分紅嗎

2022-10-07 02:00:05 字數 4318 閱讀 8788

1樓:簡單說金融

1、在有發展潛力和賺錢的企業中,股權激勵也起到了積極的作用,以利潤分配為主要形式,當然可以賺錢。 當然,前提是上市公司員工不利用資訊進行內幕交易。

2、企業不賺錢,股權就沒有意義。因此,它與企業的盈利能力有很大關係。

法人財產權和股權的相互關係有以下幾點:

1、股權與法人財產權同時產生,它們都是投資產生的法律後果。

2、從總體上說股權決定法人財產權,但也有特殊和例外。因為股東大會是企業法人的權利機構它做出的決議決定法人必需執行。而這些決議、決定正是投資人行使股權的集中體現。

所以通常情況下,股權決定法人財產權。股權是法人財產權的核心,股權是法人財產權的靈魂。但在承擔民事責任時法人卻無需經過股東大會的批准、認可。

這是法人財產權不受股權轄制的乙個例外。這也是法人制度的必然要求。

3、股權從某種意義上說也可以說是對法人的控制權,取得了企業法人百分之百的股權,也就取得了對企業法人百分之百的控制權。股權掌握在國家手中,企業法人最終就要受國家的控制;股權掌握在公民手中,企業法人最終就要受公民的控制;股權掌握在母公司手中,企業法人最終就要受母公司的控制。這是古今中外不爭的社會現實。

4、股權轉讓會導致法人財產的所有權整體轉移,但卻與法人財產權毫不相干。企業及其財產整體轉讓的形式就是企業股權的全部轉讓。全部股權的轉讓意味著股東大會成員的大換血,企業財產的易主。

但股權全部轉讓不會影響企業註冊資本的變化,不會影響企業使用的固定資產和流動資金;不會妨礙法人以其財產承擔民事責任。所以法人財產權不會因為股權轉讓而發生改變。

2樓:七鼎諮詢

當然可以,但也要具體情況具體分析

1、在一家有發展潛力的企業,賺錢的企業,股權激勵也正面作用,以利潤分配為主要形式,所以當然能賺錢啦。當然前提是上市公司員工沒有利用資訊進行內幕交易就行。

2、在企業沒有賺錢的情況下,股權也就沒有什麼意義。

所以跟企業的盈利狀況有很大的關係。

3樓:商道合一

當然能,不然做股權激勵就沒有用了

股權激勵物件能分紅嗎

4樓:

無論是實股還是乾股,都會有分紅。股權激勵的股權年底到底有沒有分紅,要看到底有沒有取得**:如果**還沒有記到自己的名下,只是乙個預期股權,這樣是沒有分紅的;如果已經取得**,只是有限售要求,這樣的**是有分紅的。

以上就是經邦諮詢根據你的提問給出的回答,希望對你有所幫助~

員工持股計畫一般收益能達到多少

5樓:匿名使用者

如果企業的效益好,收益就會好。

員工持股計畫是一種新型股權形式。企業內部員工出資認購本公司部分或全部股權,委託員工持股會(或委託第三者,一般為金融機構)作為社團法人託管運作,集中管理,員工持股管理委員會(或理事會)作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。包括兩種型別:

(1)企業員工通過購買企業部分**而擁有企業部分產權,並獲得相應的管理權;(2)員工購買企業全部股權而擁有企業全部產權,使其職工對本企業具有完全的管理權和表決權。

esop(employee stockownershipplans)即員工持股計畫,又稱之為員工持股制度,是員工所有權的一種實現形式,是企業所有者與員工分享企業所有權和未來收益權的一種制度安排。員工通過購買企業部分**(或股權)而擁有企業的部分產權,並獲得相應的管理權,實施員工持股計畫的目的,是使員工成為公司的股東。

6樓:我懂你不懂的

若是原始股的話 收益是非常可觀的。甚至於翻很多倍的賺

股權激勵是利好嗎

7樓:股加加

股權激勵是利好的,有以下作用

1.激勵作用

股權激勵使得企業與員工利益達成一致,員工也由此生成了企業主人翁的意識,主動、積極地為企業作出貢獻,完成企業既定的目標,以實現企業,最大限度地發揮潛在價值。而對於企業來說,員工自發的工作,監督的成本就會降低。

2.約束作用

一方面,通過股權激勵,員工、股東及企業就形成了乙個利益共同體。如果通過一致的努力,企業獲得了良好的發展,出現了盈餘,那麼股東與員工都能夠從中獲得利益;如果企業出現虧損,那麼大家就要共同分擔。另一方面,員工行使期權是有著一定的前提條件的,比如規定的期限內不能離職,如若離職的話就需要將既得利益返回給企業。

3.改善員工福利

對於企業來說,福利是留住員工的關鍵因素,而股權激勵能夠留住人才就是因為對員工的福利有所改善。在這方面美國的esop是乙個良好的借鑑物件。esop即為員工持股計畫,在美國已經有超過1萬家企業的1 000多萬員工通過擁有**來參與企業利潤的分配,其持股總額已經高達1 200億美元。

這樣的福利效果是非常明顯的,同時還能夠增加員工的向心力,使企業上下一心,擰成一股繩。

4. 穩定員工

無論哪一種股權激勵模式,行權時,都有一定的限制,比如說規定在幾年之內不得離職,否則既得利益就會受損等。

所以一般獲得激勵的員工不會輕易跳槽,尤其是那些處於核心管理層的高階管理人員、掌握企業命脈的技術核心人員,他們被激勵的力度會更大,相應的限制更多。所以,股權激勵在很大程度上起到了穩定軍心的作用。

8樓:過背金龍魚

對於股民來說,短期利空;對於企業來說利好,因為這些股發行稀釋了股民手中的**含金量。

9樓:張翔老師

利好與否還是要參考公司的實際情況來看

10樓:匿名使用者

是經營者和股東能夠更好地協調起來,不會為了一己之利損害對方的利益,使經營者擁有一定的股權,可以使他們能夠彼此承擔風險,同時股權激勵可以留住人才,同時可以使優秀的員工、人才、骨幹等獲取一定的收益,可以盡心為公司做好每乙份工作!從長期而言,是一種利好。望採納

11樓:三兵

你好:1、一般情況下,股權激勵是利好,有利於企業的發展2、但利好的程度,一要看激勵的條件如何,二要看****位置的高低3、如果股權激勵的條件一般,比如:簡單的業績增長、授予的股權很少、激勵**很低,則利好一般

祝:好!

12樓:腦殘劇讓你飛

根據你的提問,華一中創在此給出以下回答:

1、一般情況下,股權激勵是利好,有利於企業的發展2、但利好的程度,一要看激勵的條件如何,二要看****位置的高低3、如果股權激勵的條件一般,比如:簡單的業績增長、授予的股權很少、激勵**很低,則利好。

13樓:五行天祖

對被激勵的人是利好。對股民沒有什麼。除了股價**。

14樓:匿名使用者

可以促進員工的工作積極性

15樓:張先森

股權激勵的目的就是提高員工的激勵性,引爆員工的動力。讓企業員工自動自發的工作。當然股權激勵也不是讓所有人都成為股東,而是讓所有人都有機會成為股東,讓員工在走在成為股東的這條路上

股權激勵的激勵物件必須是股東嗎?普通員工可以嗎?

16樓:天諾星光

股權激勵物件適合任何員工,看領導層如何制定激勵方案。當然,一般情況下只會針對核心員工。

17樓:匿名使用者

股權激勵是企業拿出部分股權用來激勵企業高階管理人員或優秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵,如員工需在企業幹滿多少年,或完成特定的目標才予以激勵,當被激勵的人員滿足激勵條件時,即可成為公司的股東,從而享有股東權利,所以說股權激勵是面對所有股東。

股權激勵是幹什麼的,有什麼好處?

18樓:求求

為了更好地吸引、激勵和留住員工,不少企業引進了股權激勵這一機制,而且在我們進行**交易的時候也經常會聽到這一詞語,股權激勵是什麼意思?股權激勵有什麼好處?下面我們一起來了解一下。

19樓:阮紅良

股權激勵是多種激勵方式中的一

種,通過給員工分配一定比例的股權,讓員工成為股東的版一種方式權(股東就是老闆,股權再少,也是老闆之一)。

既然是老闆之一,公司的業績就與股東有關了,收入不僅僅是工資,還要分得紅利。

好處:就是能充分地調動員工的積極性,與公司共同發展,定期獲得一定的利潤分成。

20樓:勝藍諮詢

股權激勵來就是通過員工獲得公司股權的源形式,享有一定的經濟權利,使他們能夠以股東的身份參與企業決策,分享利潤,承擔風險,從而勤勉盡責的為公司的長期發展服務的一種激勵方法。

目的是吸引人才,留住人才看,改善公司治理,提公升績效,進行市值管理,規範員工行為,提高企業凝聚力

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