1樓：清愉
大類是單純詞和合成詞。小類是中間的細分
2樓：牟均發律師
折舊大小類方法
平均年限
平均年限法又稱為直線法，是將固定資產的折舊均衡地分攤到各期的一種方法。採用這種方法計算的每期折舊額均是等額的。計算公式如下：
年折舊率=（1－預計淨殘值率）/預計使用年限×100%
月折舊率=年折舊率÷12
月折舊額=固定資產原價×月折舊率
上述計算的折舊率是按個別固定資產單獨計算的，稱為個別折舊率，即某項固定資產在一定期間的折舊額與該固定資產原價的比率。通常，企業按分類折舊來計算折舊率，計算公式如下：
某類固定資產年折舊額=（某類固定資產原值－預計殘值+清理費用）/該類固定資產的使用年限
某類固定資產月折舊額=某類固定資產年折舊額/12
某類固定資產年折舊率=該類固定資產年折舊額/該類固定資產原價×100%
採用分類折舊率計算固定資產折舊，計算方法簡單，但準確性不如個別折舊率。
採用平均年限法計算固定資產折舊雖然簡單，但也存在一些侷限性。例如，固定資產在不同使用年限提供的經濟效益不同，平均年限法沒有考慮這一事實。又如，固定資產在不同使用年限發生的維修費用也不一樣，平均年限法也沒有考慮這一因素。
因此，只有當固定資產各期的負荷程度相同，各期應分攤相同的折舊費時，採用平均年限法計算折舊才是合理的。
工作量法
工作量法是根據實際工作量計提折舊額的一種方法。這種方法可以彌補平均年限法只重使用時間，不考慮使用強度的缺點，計算公式為：
每一工作量折舊額=/預計總工作量
某項固定資產月折舊額=該項固定資產當月工作量×每一工作量折舊額
加速折舊
加速折舊法也稱為快速折舊法或遞減折舊法，其特點是在固定資產有效使用年限的前期多提折舊，後期少提折舊，從而相對加快折舊的速度，以使固定資產成本在有效使用年限中加快得到補償。
精益六西格瑪培訓公司專案小組成員如何分類？
3樓：張馳諮詢六西格瑪
精益六西格瑪改善專案的管理以一定的組織架構來執行和實施，即建立乙個專案小組（ofss），以確保企業六西格瑪行嗎的匯入、推行，為提高績效活動提供保障。
精益六西格瑪專案小組的基本架構由倡導者、黑帶大師、黑帶、綠帶和專案團隊等構成。同時，需要高管理人員、專案保證人、流程所以人等相關人員的支援、溝通與協調。
精益六西格瑪專案小組職責與分工如下：
（1）高層管理者的職責
1．建立本企業精益六西格瑪管理願景，確定精益六西格瑪組織的戰略目標和組織業績的度量系統。
2．確定本企業的經營的點。
3．在本企業中建立促進並應用精益六西格瑪管理方法與工具的環境。
（2）倡導者的職責
精益六西格瑪管理倡導者是專案實施的關鍵角色，是經過培訓的企業領導，負責帶頭在關鍵業務部門推行精益六西格瑪改善活動，一般由高層管理人員擔任。
1．負責精益六西格瑪管理在組織中的部署，調動企業各項資源。
2．構建精益六西格瑪管理基礎，包括精益六西格瑪專案選擇與批准、建立報告系統等。
3．向執行領導報告精益六西格瑪管理的進展，負責精益六西格瑪管理實施中的溝通與協調。
4．確保按時、按質完成既定的財務目標，管理、領導黑帶大師和黑帶等。
（3）黑帶大師的職責
黑帶大師為經過培訓的質量經理，專門負責推行精益六西格瑪戰略
1．與倡導者一起協調六西格瑪專案的選擇和培訓。
2．培訓黑帶和綠帶，組織協調專案、會議、培訓以及收集和整理資訊。
3．執行和實現精益六西格瑪戰略。
4．匯報六西格瑪推行的結果。
（4）黑帶的職責
1．經過培訓的六西格瑪專家，能帶領改善小組在全公司範圍內進行六西格瑪管理。
2．分為全職黑帶和兼職黑帶。
3．是全面推行六西格瑪的中堅力量，負責執行和推廣六西格瑪，同時負責培訓綠帶。
（5）綠帶的職責
1．經培訓過的個人，能在改善專案中運用六西格瑪改善技能。
2．企業內部推行六西格瑪眾多底線收益專案的執行者。
3．側重六西格瑪在每日工作中的應用，通常為公司各基層部門的負責人。
（6）六西格瑪專案團隊
六西格瑪專案通過團隊合作才能完成，專案團隊由專案所涉及的有關職能人員構成，也包括對所改進過程有責任的管理人員和財務人員。
（7）專案保證人的職責
六西格瑪改善專案所在部門的負責人在部門內調動資源，負責為六西格瑪專案提供必要的資源支援，協調專案實施。
（8）過程所有人的職責
在六西格瑪專案匯入完成後，六西格瑪專案中改進或建立過程的負責人負責過程的操作或執行。
（9）人員配備比例要求
一般每1000名員工配備黑帶大師1名，黑帶10名，綠帶50-70名。
張馳諮詢認為，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在製造行業，人們總是聚焦於優化產品的質量；而在服務行業，人們則是聚焦於客戶關係。六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短週期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提公升企業綜合競爭力等）
張馳諮詢提供六西格瑪公開課/線上培訓與專案輔導。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計）
室內設計要學哪些？
4樓：羅蘭木門衣櫃
以下幾點：
1、autocad製圖
結合工程例項使學員迅速掌握cad製圖軟體的應用及操作技巧，通過多種由代表性的室內設計工程案例的繪製，培養學員按照行業規範利用計算機應用軟體來繪製平面布置圖、天花平面圖、立面圖、節點圖、大樣圖、剖面圖等全套施工圖，強制快捷鍵的使用，提高繪圖速度。
2、3dsmax建模
學習3d max的操作知識、技巧及在室內設計領域中的應用，並詳細講述多種有代表性室內設計部件繪製及區域性和整體效果圖的繪製，學成後學員能通過該軟體將自己的設計方案繪製成逼真的建築裝飾效果圖。
3、 photoshop影象處理軟體
基本操作的學習；熟練應用軟體進行圖形處理；效果圖後期製作方法。學習軟體操作、工具與命令；學習電腦效果圖後期處理。
4、vray渲染
學習vray的基本命令和製作流程，重點學習顏色貼圖、材質、打光技巧和渲染技術。
5、裝飾材料與施工工藝
裝飾工程的施工方法和工藝流程等。掌握水泥、石材、陶瓷、玻璃、板材、塗料、織物、塑料、金屬、燈具、潔具、膠粘劑等各種材料的效能特點和應用範圍，學習施工過程中質量管理的方法。
6、預算**與招投標
重點掌握學習裝飾工程施工預算基本理論知識，掌握工程定額的概念、用途和費用構成規律、依據，能夠熟練計算工程量、工程總造價。掌握成本控制的方法，學習裝飾工程預算方法；了解招投標技巧和實務工作，掌握標書製作方法。
7、室內設計原理
了解室內設計最新發展趨勢、研究範圍，結合例項學習室內設計的基本方法、人體工程學和陳設等。掌握室內設計的有關知識：如室內採光、照明、色彩、家具、陳設、綠化、室內環境心理學等，結合人的行為等有關要求，創造適怡合理的環境。
採用例項講解與訓練相結合的方式提高學習效果。
什麼對比是色彩構成中的核心,色彩構成中的對比調和是什麼？
明度對比是色彩的明暗程度的對比，也稱色彩的黑白度對比。明度對比是色彩構成的最重要的因素，色彩的層次與空間關係主要依靠色彩的明度對比來表現。只有色相的對比而無明度對比，圖案的輪廓形狀難以辨認 只有純度的對比而無明度的對比，圖案的輪廓形狀更難辨認。兩種以上色相組合後由於明度不同而形成的色彩對比效果稱為明...
什麼是TT付款方式，外貿付款方式中的術語TT是什麼意思
tt即t t，t t是指電匯付款方式。t t也就是我們平時說的電匯，是 中常見的付款方式。t t 優點 速度快，賣方能很快得到錢，安全性高。t t缺點 費用高，一般是swift之間的流動。預付t t已經是一種國際 慣例，且速度快，相對於信用證費用低很多。針對於小於1萬或2萬美金的小訂單，還是相當普遍...
宋詞中的小令詞是什麼概念，宋詞中的小令詞是什麼概念啊，介紹一下，宋詞中有什麼
小令 曲以地域分，有南曲 北曲 以作用分，有散曲 劇曲。散曲無科白，劇曲有科白。所謂科白，即動作和賓白。散曲又大別為散套和小令。散套聯合同宮調或管色相同之曲而成 首尾一韻 小令大多數為只曲，每首各自為韻。小令有以下四種 一 尋常小令 指單闋之曲，為曲中至簡者，與詩一首 詞一闋相當。如黃鐘節節高 賀聖...