1樓：伸展能量
1、有關私營及合夥企業、****的法律法規2、怎樣進行驗資
3、怎樣申請開業登記
4、哪些行業不允許私營
5、哪些行業的經營須辦理有關行業管理手續
6、怎樣辦理稅務登記
7、納稅申報有哪些規定和程式
8、如何領購和使用發票
9、銀行開戶程式和有關結算規定
10、成為一般納稅人有哪些條件
11、你應該交哪些稅費，如何交納
12、怎樣獲得稅收減徵免徵待遇
13、怎樣進行帳務票證管理
14、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施15、增值稅率及計徵方法
16、工商管理部門怎樣進行經濟檢查
17、行業管理部門如何進行行業管理和檢查
創業者應具備的基本商業知識有哪些?
2樓：伸展能量
1、有關私營及合夥企業、****的法律法規2、怎樣進行驗資
3、怎樣申請開業登記
4、哪些行業不允許私營
5、哪些行業的經營須辦理有關行業管理手續
6、怎樣辦理稅務登記
7、納稅申報有哪些規定和程式
8、如何領購和使用發票
9、銀行開戶程式和有關結算規定
10、成為一般納稅人有哪些條件
11、你應該交哪些稅費，如何交納
12、怎樣獲得稅收減徵免徵待遇
13、怎樣進行帳務票證管理
14、國家對偷漏稅等違反行為有哪些制裁措施15、增值稅率及計徵方法
16、工商管理部門怎樣進行經濟檢查
17、行業管理部門如何進行行業管理和檢查
3樓：匿名使用者
怎樣去創業
技巧一：因地制宜選行業
位於交通樞紐處的商鋪，應以經營日常用品或**低、便於攜帶的消費品為主。位於住宅附近的商鋪，應以經營綜合性消費品為主。位於辦公樓附近的商鋪，應以經營文化、辦公用品為主，且商品的檔次應相對較高。
位於學校附近的商鋪，應以經營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前，就應該為它尋找「出路」。
技巧二：堅決「傍大款」
如果你相中的商鋪位於著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，甚至就在這些店面的隔壁，那麼，你大可省去考察商鋪市場的時間和精力，因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應招攬顧客。
技巧三：巧用「物以類聚」
管理部門並沒有對某一條街道、某乙個市場的經營進行規定，但在長期經營中，某條街道或某乙個區域，很可能自發形成銷售某類商品的「集中市場」。
技巧四：獨立門面不可少
有的店面沒有獨立的門面，自然就會失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營銷智慧型的空間，這會給店面今後的**帶來很**煩。
技巧五：周邊民眾購買力需知曉
商鋪周邊人群購買力的大小和質量，決定了商鋪的基本價值。當然，在那些購買力較強的區域，商鋪的價值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。
技巧六：**量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決於**量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定**，其次是流動**、客運流(公交、地鐵的客流)。
技巧七：路邊店能討巧 如果商鋪位於一條道路的一側，就擁有了道路上來回兩個方向的客流，這種臨街的商鋪，價值不低。
技巧八：建築結構必須好
建築物的結構也直接影響到商鋪的價值，這一點很多人都沒想到。建築物的結構多種多樣，理想的商業建築結構為框架結構，或者大跨度的無柱類結構(如體育場館)，這些結構的優點是：展示效能好，便於分隔、組合，利於布置和商品擺放。
技巧九：了解商鋪的開發商
選擇品牌開發商，確保資金安全，是成功投資商鋪的乙個重要方面。實力雄厚的開發商往往擁有完善的開發流程，以及眾多的合作夥伴，這對商鋪的商業前景來說就是一種保證。
技巧十：周邊交通要便利
理想狀態下的商鋪或商業街市，應具備接納八方來客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車站點，當然，停車場也是不可或缺的。
技巧十一：不忽略發展空間
投資商業物業要具有發展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪，前期租金很低，商戶難尋，似乎沒啥「錢」途，不過你可別忘了，任何事情都可能發生變化。
技巧十二：把握投資時機有訣竅
從總體上說，經濟形勢良好、商業景氣、商業利潤高於社會平均利潤的時期，未必是投資商鋪的最佳時機，投資者選擇商鋪的空間很小，而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之，在有發展潛力的區域，商業氣候尚未形成或正在形成中，投資者可以在較大的範圍內選擇商鋪，需要付出的成本也相對較低。
4樓：匿名使用者
無論開店創業還是投資理財，興趣是先導。興趣、愛好在小店的拓展中功不可沒，選擇你最感興趣的專案開店，會使你樂在其中，全力以赴。若你渾身充滿創造力，內心熱情如火，外表光芒萬丈，可考慮經營自助火鍋店、傳統小吃店；若你愛好精緻有品位的物品，開個時尚飾品店、二手精品店、手工藝品專賣店及小型咖啡屋，能讓你一展雄才；若你常常跟著感覺走，時時設身處地為他人著想，寵物店、花店、園藝店正需要你這種特徵。
開創乙個新事業，是比較辛苦的，興趣、理想與熱情是支援投資者堅持到底的原動力，甚至決定著新事業未來的發展。因此，投資者一定要以興趣為先導。現在的飾品市場不錯嗯，到處都是年輕人的市場。
容易賺錢。據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查，我國女性飾品市場均占有率不足5％，而日本達到98.2％，泰國為68％，香港為54％，新加坡為48％，馬來西亞為47％。
由此可見，飾品的發展前景是很廣闊的。飾品行業現在是阿呀呀香港飾品企業集團推出的全新品牌阿伊呀做得比較好，品牌名氣比較大，著名李湘代言的。網上很多它們公司的詳細信心，有興趣的可以查檢視。
在創業過程中,常用的商業組織形式有哪些?
5樓：小沫斂辰
獨資企業、合夥企業和公司製企業三種形式。
1、獨資企業，西方也稱「636f707962616964757a686964616f31333431353332單人業主制」。它是由某個人出資創辦的，有很大的自由度，只要不違法，愛怎麼經營就怎麼經營，要僱多少人，貸多少款，全由業主自己決定。賺了錢，交了稅，一切聽從業主的分配；賠了本，欠了債，全由業主的資產來抵償。
我國的個體戶和私營企業很多屬於此類企業。
2、合夥企業是由幾個人、幾十人，甚至幾百人聯合起來共同出資創辦的企業。它不同於所有權和管理權分離的公司企業。它通常是依合同或協議湊合組織起來的，結構較不穩定。
合夥人對整個合夥企業所欠的債務負有無限的責任。
合夥企業不如獨資企業自由，決策通常要合夥人集體做出，但它具有一定的企業規模優勢。
3、公司企業是按所有權和管理權分離，出資者按出資額對公司承擔有限責任創辦的企業。
主要包括有限責任公司和股份****。
擴充套件資料
《舉辦創業培訓 提公升創業能力》
「現在政策真好，不花錢就能參加培訓。我要好好學習，爭取成功創業，為家庭增收，為社會多做貢獻。」日前，在鄧州市舉辦的2023年第一期siyb創業培訓班上，學員李偉激動地說。
鄧州市2023年第一期siyb創業培訓班，由省派siyb中國創業資深培訓師授課，主要圍繞市場營銷、企業計畫、創業就業政策、金融管理實務等方面的內容設定課程，通過頭腦風暴、案例分析、分組討論、角色扮演、模擬遊戲等教學形式，讓學員在參與和互動中對企業創辦的各個環節和步驟進行親身演練。
該市在培訓中，注重與脫貧攻堅緊密結合，培訓班共將持續開展20期，培訓全市包括貧困群眾在內的各類人員共計750餘人。據了解，培訓結束後，順利結業的學員將獲得創業培訓合格證書，並享受國家有關創業優惠政策。
河南省人社廳將為創業的學員提供專業培訓指導、開展個人諮詢、組織參與創業專案推介會等多重服務，降低創業風險，提高創業成功率，帶動創業就業熱潮。
人民網-舉辦創業培訓 提公升創業能力
6樓：匿名使用者
個人獨資企業、合夥制企業、公司製企業（有限責任公司，無限責任公司，兩合制公司等）
商業模式的九大要素是什麼？
7樓：仙人掌的憂傷
1、價值主張：即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。
2、消費者目標群體：即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分。
3、分銷渠道：即公司用來接觸消費者的各種途徑。這裡闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。
4、客戶關係：即公司同其消費者群體之間所建立的聯絡。我們所說的客戶關係管理即與此相關。
5、價值配置：即資源和活動的配置。
6、核心能力：即公司執行其商業模式所需的能力和資格。
7、價值鏈：為了向客戶提供產品和服務的價值，相互之間具有關聯性的，支援性活動。
8、成本結構：即所使用的工具和方法的貨幣描述。
9、收入模型：即公司通過各種收入流（revenue flow）來創造財富的途徑。
8樓：人淡如菊
1、價值主張：即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。
2、消費者目標群體：即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分。
3、分銷渠道：即公司用來接觸消費者的各種途徑。這裡闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。
4、客戶關係：即公司同其消費者群體之間所建立的聯絡。我們所說的客戶關係管理即與此相關。
5、價值配置：即資源和活動的配置。
6、核心能力：即公司執行其商業模式所需的能力和資格。
7、價值鏈：為了向客戶提供產品和服務的價值，相互之間具有關聯性的，支援性活動。
8、成本結構：即所使用的工具和方法的貨幣描述。
9、收入模型：即公司通過各種收入流（revenue flow）來創造財富的途徑。
9樓：q妖緬
商業模式沒有九大要素，而是商業模式的八大要素。
其中：「整合」、「高效率」、「系統」是基礎或先決條件，「核心競爭力」是手段，「客戶價值最大化」是主觀追求目標，「持續贏利」是客觀結果。
中國的企業在經歷了要素驅動與投資驅動兩個階段後，開始向更高境界邁進，現在已經不是企業靠單一產品或者技術就能打天下的時代，也不是靠一兩個小點子或者一次投機就能決出勝負的時代了。
要想使企業有生存空間並能持續地贏利，必須依靠系統的安排、整體的力量，即商業模式的設計。 未來企業的競爭，將是商業模式的競爭。商業模式的競爭將是企業最高形態的競爭！
企業經營也有「道、法、術、器」四個層面，商業模式就是「道」，是商道的最高境界。
如果企業總是沉湎在「法、術、器」裡找出路的話，就會像爬山一樣，總在山腳、山腰打轉轉，很難直達山巔；而企業只有以商業模式——「商道」的高度，從上往下看時，就會豁然發現，通往山巔的捷徑隨處可見。企業的出路在於認知的高度，高度決定思路，思路決定出路。
擴充套件資料：
商業模式與技術創新
商業模式比技術創新更重要。日益稀薄的利潤，已經使眾多企業紛紛開始尋找新的出路，而到底技術創新還是商業模式創新，在實際範圍內都存在很大爭議。而在中國，商業模式的創新，顯然比技術創新更為重要。
其根本原因，在於中國存在乙個龐大而低端的消費市場，而且這個市場在絕對意義上說，遠遠沒有飽和，無數商品還沒有被尋常消費者享受到，商業並沒有得到更廣泛普及。
而在短期內，國民的收入不會發生大的變化，這也導致中國對高階消費的抑制，這個時候，發現新的需求，並且創造出新的需求模式，顯得尤其重要。成功者總是令人羨慕。但是，成功不能複製，成功者往往是最不可學的。
在2023年的西湖論劍時，很多人對阿里巴巴併購雅虎中國表示羨慕，幾年之前，阿里巴巴不過是乙個嬰兒，幾年後，即成為it界的鉅子。
新的商業模式不僅僅表現在it行業，在其它的各個領域，也出現了新的商業模式，如家改變傳統酒店模式，以連鎖和簡化酒店功能的新型商業模式，獲得了商務人士的廣泛推崇，分眾傳媒，「發現」了樓宇廣告，並且開創了戶外媒介傳播的新方式。
發現新的需求，並且對各種商業元素進行融合，將導致商業模式的普遍改變。
同時，新的商業模式的出現，很大程度上在於未來的不可預知。那些具有異常商業嗅覺的人，才能夠把握商機，迅速崛起，這就是為什麼新的商業模式往往由新勢力創造，而非相近領域的傳統強大勢力所創造的原因。
在日益激烈的競爭中，新的商業模式也會層出不窮，而這也正是商業社會的魅力之所在。也許某一天，從乙個不知名的角落裡，崛起乙個巨大的商業帝國。
創業者需要哪些最基本的技能知識，創業者應具備哪些能力？
創業者需要的最基本的技能和知識並沒有明確的要求，但是需要有一顆積極向上的心態，有創業的想法和勇氣，還需要有自己的啟動資金 創業者應具備哪些能力？創業需要有兩個條件。乙個是外部環境，另乙個是創業者自身素質。外部環境其實大家都差不多，都是在資訊時代，都在大眾創業 萬眾創新這個年代。但自身素質每個人卻不一...
創業者必須具備哪些能力，創業者應具備哪些能力？
1 組織指揮能力 建立有效快速的指揮機制，使各要素與環節準確無誤的高效運轉。2 謀略決策能力 通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，並不失時機地作出科學合理的決策。3 創新創造能力 要有強烈的時代感和責任感，敢於開拓進取，不斷創新，並保持思維的活躍。不斷吸取新的知識和資訊，開發新產品 創造新方法，使...
作為創業者應具備哪些條件或知識，作為乙個創業者應具備哪些條件或知識
作為乙個創業者，首先應該確定好創業的方向與方式，方向是指自己適合於做什麼事情創業，方式是指自主經營創業還是給別人打工創業 至於需要具備的條件和知識，需要確定好自己的基本目標後才能根據實際情況去準備。我也是乙個創業者，但目前還不是太成功，一要具備能力，二要具備實力 三要具備好的經濟條件 創業者應具備哪...