1樓：任性
《聖經》裡有一句話：「**沒有願景，人們即將滅亡」(「where there is no vision，the people perish」)。
乙個卓越品牌的塑造首先從規劃清晰的品牌願景開始。
無論是萬寶路、可口可樂、賓士，還是ibm、強生、吉列，每乙個卓越品牌的背後都有一種無形的力量引領著品牌前進的方向，就像迷霧中的燈塔，激勵著員工為了共同的理想和目標而奮鬥，這就是品牌願景。
品牌願景是關於乙個品牌未來的最重要的描述，它描繪了「我們的品牌想要創造什麼」的美好藍圖，它告訴消費者、股東及員工：品牌未來的發展的方向是什麼？品牌未來要達到什麼目標？
品牌為什麼存在？品牌願景能夠給人一種清晰的品牌聚焦和激勵人心的凝聚力、感召力，一經確定就能形成一種無堅不摧的精神力量，推動著品牌不斷前進。
一般認為，品牌願景由品牌未來目標、品牌使命和品牌核心價值三部分構成。
誰知道企業願景和品牌願景區別是什麼。
2樓：匿名使用者
企業願景是指企業的長期願望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恆的追求，是企業的最高管理者對於企業未來的設想。
品牌願景是指乙個品牌為自己確定的未來藍圖和終極目標，是對品牌的所有顯在和潛在目標受眾使用這類品牌的終極慾望的表達和描述。
兩者的區別就在於，企業願景是從組織的角度出發描繪企業作為乙個整體的發展目標；而品牌願景則是從受眾角度出發，表達自己希望能夠得到所有目標使用者的認同。
3樓：匿名使用者
企業願景：體現了企業家的立場和信仰，是企業最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業未來的設想。是對「我們代表什麼」「我們希望成為怎樣的企業？
」的永續性回答和承諾。 企業願景也不斷地激勵著企業奮勇向前，拼搏向上。何謂企業願景？
是指企業的長期願望及未來狀況，組織發展的藍圖，體現組織永恆的追求。
品牌願景：指乙個品牌為自己確定的未來藍圖和終極目標，向人們明確的告知品牌今天代表什麼？明天代表什麼？
他主要由品牌藍圖、品牌範圍、品牌價值觀三個部門組成。 品牌願景不是企業老闆、董事會一廂情願地制定的。它不僅僅代表了為品牌工作的員工的共同願望和目標，更是對品牌的所有顯在和潛在目標受眾使用這類品牌的終極慾望的表達和描述。
同時，品牌願景必須與企業的使命、價值觀和願景描述保持一致。
4樓：sunny張力濤
什麼是願景：品牌願景是指乙個品牌為自己確定的未來藍圖和終極目標，它不僅僅代表了為品牌工作的員工的共同願望和目標，更是對品牌現有消費者和潛在消費者的慾望表達。
比如阿里巴巴的願景：活102年」的企業，橫跨三個世紀；分享資料的第一平台；員工幸福指數最高的企業。這三個願景說明阿里要成為百年企業，證明其商業模式值得時間檢驗、成為一句資料公司，能夠讓員工幸福生活。
小公尺公司的願景：讓每個人都能享受科技的樂趣，應用了網際網路開發模式開發產品的模式，用極客精神做產品，用網際網路模式乾掉中間環節，致力於讓全球每個人，都能享用來自中國的優質科技產品。
品牌願景有什麼作用:很多企業說品牌不需要願景，只需要銷量量，這種想法顯然是狹隘的，任何企業都需要品牌願景，當品牌有了願景後，才能指引品牌戰略規劃、激勵員工的共同使命、講清自己的商業模式。
①指引品牌戰略規劃：明確表明企業所有的戰略規劃、營銷活動都要圍繞品牌的願景進行，防止那一半打水漂的廣告費。
比如360奇虎願景：成為全球第一的網路安全公司。直接點明鮮明的主張，即幫助全球公司做好網路安全服務，的確360公司在這樣做，通過一系列的技術創新、中國網際網路安全大會公關活動塑造其是全球第一的網路安全公司。
②激勵員工的共同使命：激勵公司員工為了共同的使命、更遠大的戰略目標而奮鬥，這樣可以避免品牌由於沒有遠大目標、漂浮不定而陷入巨大的旋渦和陷阱之中。
比如摩拜單車的使命減少交通擁堵，減少環境汙染，讓我們生活的城市更美好，在這個巨大的品牌願景下，所有的員工覺得自身工作不僅僅是賺錢，更是為全人類做貢獻。
③講清自己的商業模式：向人們明確的告知品牌今天代表什麼？明天代表什麼？清楚地告訴消費者、股東、社會利益相關者關於企業和品牌向何處去、如何到達。
東阿阿膠品牌願景：滋補·養生·樂活引領者，清晰表明其作為滋補、養生的功能定位，當它出現的時候，消費者都知道它是滋補型產品，強化定位。
如何制定品牌願景：通常品牌的願景不是廣告公司制定的，而是品牌領導者，領導者要思考品牌存在的理由是什麼，長期願望和未來發展是什麼？
具體製作的步驟目前比較常用的願景製作小組模式，企業所有者、企業中高層管理者、戰略制定小組組織相關研討會議，安排小組成員工作。
願景製作思路：
-領導者希望公司發展成什麼樣
-體現組織永恆的追求
-乙個充滿理想，可以給人帶來憧憬和嚮往的宗旨
-與企業發展的資源的相匹配
企業願景具體描述
-我們希望為客戶提供什麼
-我們希望為社會提供什麼
-我們希望為股東提供什麼
-我們希望為員工提供什麼
當我們通過訪談將結果進行提煉，用一句話表達出來，這樣就可作為願景的補充，順便說一句，願景的製作更多領導者個人的想法，乙個具有遠瞻的領導者，他清晰公司的發展願景。
法齊帕克的品牌願景和品牌使命是什麼？
5樓：匿名使用者
法齊帕克的品牌願景是跟進時代步伐，以大資料為前進方向發展傳統服飾行業，成為人類服裝業的領導者品牌，為消費者提供更加便捷的穿衣方式
別買了的品牌願景
6樓：匿名使用者
共享是我們的理念，而共享的前提是誠信，是願意與人分享的精神追求。別買了所追求的就是搭建乙個人人願意與他人分享，並在分享的過程中可以獲得且得到精神滿足的。基於對玩具、教育場景、教師資源、優質商品資源的共享。
四大共享是我們對於兒童行業的顛覆性變革，讓使用者參與其中，樂在其中，從小給孩子樹立一種分享精神。
7樓：第餓死鬼
the flame goes out and the thick
谷歌公司的核心品牌價值觀是什麼？
8樓：竹子竹公尺
谷歌有十大價值觀：
1、以使用者為中心，其他一切水到渠成。
2、心無旁騖、精益求精。
3、快比慢好。
4、網路的民主作風。
5、獲取資訊的方式多種多樣，不必非要坐在台式電腦前。
6、不做壞事也能賺錢。
7、資訊永無止境。
8、資訊需求，沒有國界。
9、沒有西裝革履也可以很正經。
10、沒有最好，只有更好。
擴充套件資料谷歌經營的主要業務：
2、google play應用商店。2023年，谷歌計畫面向中國市場上推出google play應用商店，希望藉此在中國市場獲得更大的影響力。在當前中國市場上，約有一半使用者使用了谷歌的android移動作業系統。
4、google answers。2023年4月，谷歌啟動了名為「google answers」的新服務。google answers是傳統搜尋功能的擴充套件－使用者不用自己搜尋內容，他們請專家搜尋然後付費。
顧客問問題，並為問題提供乙個相應的價錢，然後研究者們回答他們的問題。
9樓：ps休閒時刻
一、乙個極其成功的商業模式
谷歌的兩位創始人曾經用偉大這個詞來描述他們的商業模式，大意是說說谷歌很幸運做出了一款產品，不需要庫存、分銷、物流等，只需通過網路讓所有人都可以使用，谷歌只需專注做好產品，就會持續被更多人使用，因此也自然會獲得永續的廣告收入。
二、乙個簡單至極的品牌體系
谷歌的品牌理念很簡單，其中第乙個關鍵是要明確梳理好品牌的理念體系。即品牌名稱、願景、定位、核心價值、口號等等，這些內容明確之後，傳播內容才能長期保持一致，傳遞一種相互支援自成體系的聲音，讓品牌在顧客頭腦中扎下深刻烙印。
三、乙個以人為本的企業文化
谷歌不是一家傳統公司，其有非常好的企業文化。谷歌有十大理念：
1、.以使用者為中心，其他一切水到渠成。
2、專心將一件事做到極致。
3、越快越好。
4、網路也講民主。
5、資訊需求無處不在。
6、賺錢不必作惡。
7、資訊無極限。
8、資訊需求無國界。
9、認真不在著裝。
10、追求無止境。
10樓：暖怖
「一切以使用者為本，其他自然接踵而來」是谷歌公司的核心價值觀，谷歌公司在其產品與服務當中，切實貫徹了這一點，憑藉其創新性的技術與商業模式，在短短8年時間裡，從零發展成為全球最有實力公司，最著名品牌之一。其優秀的，落實到其產品與服務中的企業文化，是創造奇蹟的根本保證。
**是
你可以自己看下
我的未來願景及今天的行動左右，我的未來願景及今天的行動500字左右
萬物都有一扇門，而且每扇門都有一把鑰匙。但是，有一把 可以任意開啟任何一扇門的，它就是 理想 遠大的理想就是開啟萬物的鑰匙。而我的理想是當一名低碳者。據估算，地球上的水資源中，約97.5 是鹹水 海洋和鹹水湖中的水 淡水只佔2.5 在淡水中，約99.7 是極地冰川及難以以利用的淡水，可以被人類利用的...
餐飲企業願景怎麼寫,怎樣確定企業的使命，願景和核心價值觀
企業的核心價值就是本身的資產和品牌的價值，經營理念就是營銷發展的方法和思路。企業的精神就是團結一致，共同達到所要求的目標，不停努力。企業願景就是設計好企業未來的發展路線，要達到怎麼樣的成績。企業宗旨就是不斷發展擴大，完善自我為條件做到最好。企業口號就是提唱一些振奮人心的話，讓所有人都和你一起奮鬥為整...
督公的意思，願景是什麼意思
東廠的首領稱為東廠掌印太監也稱廠公或督公，是宦官中僅次於司禮監掌印太監的第二號人物。通常以司禮監秉筆太監中位居第 二 第三者擔任，其官銜全稱為 欽差總督東廠官校辦事太監 簡稱 提督東廠 所有的 數字含義 一般常用的也就是52052113141314就叫做一生一世，還有3344生生世世之類的，還有爸爸...