國企和民企如何混合所有制改革,國有企業混合所有制改革的政策有哪些

2021-03-04 04:52:00 字數 1299 閱讀 7600

1樓:北回歸線上茶農

混合所有制改革,是新一輪國企改革的一大亮點。「混改就是打破企業在所有制身份上的糾結和界限,讓各種所有制資本取長補短、相互促進。」***國資委副秘書長彭華崗說。

積極發展混合所有制經濟,是當前完善基本經濟制度的著力點。截至2023年底,我國已有超過2/3的**企業引進了各類社會資本,半數以上的國有資本集中在公眾化的上市公司,3家**企業成為集團層面的混合所有制企業,**企業二級子企業以下混合所有制企業戶數佔比超過50%,並逐級提高。

國企民企以混改「聯姻」,改出了國有資本、非公資本融合發展的新優勢。

改善了治理結構——良好的公司治理是混合所有制企業的基石。國機集團所屬中國電器院混改後,外部董事佔到董事會成員2/3,廣泛代表了各方股東利益,形成了外部董事、內部董事和職工董事相互制約的機制。建立在混合所有制基礎上的公司法人治理結構,各類所有制股東按照股東權益平等參與企業決策,不同所有制企業受到同等約束監督,從此告別一股獨大,有效防止內部人控制。

拓展了業務領域——混改後,一些重要領域逐步面向社會資本開放,電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等重點行業的混改風生水起。據統計,自2023年混合所有制改革啟動以來,已組織開展3批50家企業試點,實現重點領域混改全覆蓋,為非公經濟發展提供了更大空間。國有企業也借助混改邁入新產業、試水新業態。

兵器工業集團所屬內蒙古一機集團依託軍民融合上市平台,引入杉杉股份等多家民營企業,投資新能源汽車、新材料製造,老國企煥發新活力。

形成了溢位效應——混改不是為混而混,最終要看企業實力是否得到提公升。中國建材與民營企業深度合作,以近400億元國有資本吸引1000多億元社會資本,撬動近6000億元總資產,在新興產業開展整合創新,擴大高階供給,逐步成長為全球建材製造業領軍企業。

「混改不是誰控制誰、誰吃掉誰,而是以混改完善現代企業制度、提高資本執行效率,這也是培育具有全球競爭力的世界一流企業的重要途徑。」

國有企業混合所有制改革的政策有哪些

2樓:領路人

所有制改革無非就是兩個出路,一是社會資本進入,即企業有可以變為私人的,二是以目前條件經營,如果執行良好對職工沒什麼影響

3樓:管理諮詢

1《中華人民共和國企業國有資產法》

2《企業國有資產監督管理暫行條例》

3《關於規範國有企業改制工作的意見》

4《關於進一步規範國有企業改制工作實施意見的通知》

5《關於審理與企業改制相關民事糾紛案件若干問題的規定》

6《關於進一步規範國有大中型企業主輔分離輔業改制的通知》

7《企業國有資產交易監督管理辦法》

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